Schneller Vorlauf: Super-Computing mit den Brian Connors von Lenovo

Willkommen bei Fast Forward, wo wir Gespräche über das Leben in der Zukunft führen. Ich komme diese Woche von der SAP Sapphire Now Conference zu Ihnen. Mein Gast ist Brian Connors, VP für Strategic Technology Alliances and Development bei der Lenovo Data Center Group.

Rechenzentren sind eines der Dinge, die die Welt zu dem erstaunlichen Ort machen, an dem sie heute ist, und Brian kann uns alles darüber erzählen. Er wird auch über die Geschichte der PC-Industrie, künstliche Intelligenz und Automatisierung sprechen. Lesen und sehen Sie unser ausführliches Gespräch weiter unten.

Dan Costa: Wir sollten wahrscheinlich damit beginnen, darüber zu sprechen, wo wir sind. Leute, die sich ein Video ansehen, können sehen, dass wir in einem Konferenzzentrum sind. Es sind viele Leute in der Nähe. SAP Sapphire Now ist tatsächlich eine große Show hier in Orlando. Warum erklärst du nicht ein bisschen, was los ist?

Brian Connors: Dies ist meine dritte Veranstaltung hier in Orlando. Es ist das, was ich als die wichtigste Messe für Unternehmen, Führungskräfte, Geschäftsprozesse und Unternehmensgeschäfte bezeichnen würde. Vor zwei Jahren konnte man bei der Keynote im Hintergrund stehen und zuschauen. Heute waren es ungefähr 10 Leute, die tief standen, und es wurde von allen über Streams beobachtet. Ich glaube, heute waren 30.000 Menschen hier. Für uns als Rechenzentrumsgruppe sind wir ein strategischer Partner von SAP und ein Platin-Partner hier auf der Messe.

Hier ist nur ein kleiner Teil der Geschichte zu erwähnen, dass das IBM x86-Geschäft im Oktober 2014 zu Lenovo überging. Ich war an diesem Übergang beteiligt. Zuvor hatte Lenovo bereits 2005 das Notebook- und PC-Geschäft von IBM übernommen. Wie Sie vielleicht wissen, gehört ThinkPad zu Lenovo. Es gibt es dieses Jahr seit 25 Jahren und es ist immer noch ein erstklassiges Produkt. Lenovo hat einen unglaublichen Job gemacht, die Nr. 1 in der PC-Branche.

Es ist tatsächlich eine der besten Erfolgsgeschichten in der PC-Branche. Alle machten sich Sorgen um diesen Übergang. Alle fragten sich, was passieren würde. Aber die Marke ThinkPad blieb bestehen und die Produkte wurden immer besser.

Ich war ein junger Ingenieur, der für die japanische Exekutive arbeitete, für die es zuständig war. Es war eine sehr interessante Zeit. TFTs entstanden und die Technologien haben das Leben der Menschen wirklich verändert. Im Jahr 2014 hat Lenovo zwei Akquisitionen getätigt: Motorola, das Motorola-Telefon, das Mobilteil, Mobiltelefone usw. Sie kauften auch die Rechenzentrumsgruppe von IBM. Wir haben wirklich drei Kerngeschäfte: den PC und die Kunden, die unser Kerngeschäft sind, wir haben Mobiltelefone und wir haben das Rechenzentrum.

Im Rechenzentrum haben wir Speicher, wir haben Netzwerke, wir haben Server, aber wir haben auch Lösungen. Wir haben Hyper-Conversion, eine Menge Software definiert. Wir glauben, dass wir offen sind und arbeiten wirklich daran, den Status Quo zu stören. Wir haben nichts zu verlieren. Wir beschäftigen uns mit der Definition von Software und der Art und Weise, wie wir die Dinge voranbringen und die vorhandenen Fähigkeiten nutzen.

Diese Show ist als Teil unserer Lösungen von entscheidender Bedeutung. Bereits 2010 haben wir in enger Zusammenarbeit mit SAP HANA entwickelt. Wir hatten ein kleines Entwicklerteam, das immer noch in Waldorf, Deutschland, sitzt. Sie haben daran gearbeitet, offensichtlich der Code von SAP, aber wir waren seitdem ein Partner. Das erste Gerät wurde im Jahr 2011 ausgeliefert. Wir liefern jetzt weit über 7.500 Geräte aus.

Lassen Sie uns ein wenig erklären, was HANA ist und wie es funktioniert. Was hat es anders gemacht?

HANA ist eine In-Memory-Datenbank. Sie bringen im Grunde alle Ihre Daten in den Speicher und führen Analysen im Speicher durch, anstatt von der Festplatte zu gehen. Das ist die einfache Sichtweise.

Diese Show, wie Sie sich umschauen, ist sehr professionell. Ich gehe zu vielen Shows und Events. Ich leite HPC, eine ganz andere Klientel, aber diese ist eigentlich ein Geschäftszweig. Sie sehen, wie die Tische gedeckt sind, Sie gehen auf den Boden und die Leute reden tatsächlich über Geschäfte, über Geschäftsergebnisse und darüber, wie wir Unternehmen in die digitale Welt verwandeln können. Das ist das Spannende an dieser Show. Tatsächlich geht es in allen Ausbruchstreffen und in allen Sitzungen um echtes Geschäft. Alles dreht sich ums Geschäft.

SAP erstellt Softwarelösungen. Lenovo stellt einen Großteil der Back-End-Hardware für die Ausführung und Stromversorgung all dieser Lösungen bereit.

Infrastruktur, ja. In unserer Beziehung zu SAP sehen wir es als Partner und Kunden in einer strategischen Allianz. SAP ist als Kunde ein großer Kunde von uns. Sie betreiben ihre HANNA Enterprise Clouds und ihre IT Clouds auf unseren Plattformen. Sie sagen, dass sie es öffentlich betreiben. Darüber hinaus betreiben wir SAP. Übrigens nutzen sie auch unsere ThinkPads und alles andere. Wir betreiben SAP. Wir haben eine der größten Instanzen in China, im asiatisch-pazifischen Raum und im gesamten asiatisch-pazifischen Raum.

Letztes Jahr haben wir bei Sapphire eine Auszeichnung für Kundeninnovation erhalten. Das Zusammenführen mehrerer Unternehmen verursachte eine Vielzahl von IP-Herausforderungen auf unterschiedlichen Systemen. Eine davon betraf unsere Kostenprognose und unser Lieferantenmanagement. In Zusammenarbeit mit SAP haben wir eine neue Technologie erfunden. Lenovo war zu diesem Zeitpunkt noch nicht auf HANNA, aber wir sind auf unseren Plattformen zu HANNA gewechselt. Wo wird der Tornado landen? Was ist die Bedrohung und der Bedarf an Einsatzfahrzeugen in diesem Bereich im Vergleich zu anderen Bereichen, damit Sie sie optimieren können?

Wenn Sie sich ansehen, was HPC leistet, ist Sicherheit ein gutes Beispiel. Wir nennen es einen Rennsportarm von Lenovo, in dem wir Technologien weiterentwickeln können. Sie sehen sich die Formel 1 an. ABS-Bremsen kamen aus der Formel 1. Der kleine Druckknopfstart kam aus dem Rennsport. Airbags kamen aus dem Rennsport. All diese Dinge wurden mit Hochleistungs-Computersystemen modelliert und simuliert.

Es wurde demokratisiert. Es sind nicht nur große Unternehmen.

Nicht nur große Unternehmen, denn die Kosten für die Berechnung sind gesunken. Sie werden mehr und mehr cloudbasiert sehen. Sie werden immer mehr von den Googles und den Amazonen sowie von den IBMs sehen, die Compute Clouds für HPC bereitstellen. Führen Sie einfach einen Stapel aus, und führen Sie Ihre Arbeitslast aus.

Könnten Sie ein wenig über die Unterschiede zwischen rein cloudbasierten Lösungen und einem eigenen System sprechen, da ich noch nie einen Computer gekauft habe und keinen eigenen herstelle?

In HPC ist es wie ein Werkzeug. Auch der Finanzdienstleister ist ein gutes Beispiel. Sie betreiben ihr Grid, ihre Kreditrisikoanalyse. Das wollen sie selbst behalten. Es ist wie im Labor. Es ist wie mit dem alten Taschenrechner. "Ich besitze es, es ist meins." Das ist eine große Herausforderung.

Sie haben Angst, dass jemand anderes Zugang dazu bekommt.

Typischerweise betreiben sie gerne so etwas wie Bare Metal. Sie wollen keine Software in der Mitte, die die Dinge verlangsamt und virtualisiert. Sie wollen direkt zum Metall laufen. Virtualisierung - das gemeinsame Nutzungsmodell für temporäre Jobs und die damit verbundenen Kosten für Simulationen und Modellierung - wird zunehmend demokratisiert, damit die Menschen es viel umfassender nutzen können. Sie werden anfangen, es in der Forschung und im Entwicklungsbereich zu sehen, und sich ansehen, wie Sie die Technologie und die Algorithmen einsetzen können, um Dinge zu tun.

AI ist ein Schlüsselbeispiel. Da GPUs immer schneller werden und Sie aus einer Vielzahl von Daten lernen und Lernmodelle aufbauen können, wird immer mehr davon Cloud-basiert sein.

Eines der Dinge, die ich hier auf der Konferenz gehört habe, ist, dass SAP Maschinelles Lernen und KI in ihre gesamte Linie einbaut, oft auf sehr kleine Weise. Es ist nicht so, dass "dies unser KI-Produkt ist und all diese Probleme lösen wird." "Dies ist unser Personalmanagement-Produkt, und diese spezifische Aufgabe kann durch maschinelles Lernen verbessert werden. Deshalb werden wir sie dort bereitstellen."

Leonardo, SAP Leonardo, ist ihre Plattform. Wenn Sie über die verschiedenen Bereiche nachdenken, in denen sich SAP-Software mit Erfolgsfaktoren, mit Ariba und mit Hybris befindet, sehen Sie sich die gesamte Landschaft an. Je mehr Sie automatisieren können, desto schneller können Sie Ergebnisse erzielen und selbst davon profitieren. Je mehr Sie automatisieren, desto mehr können Sie lernen und desto mehr können Sie vorhersagen. Predictive Analytics ist ein Element, das den Kreis schließt. SAP wird in der Analytik gestartet. Dies ist in ihrem Steuerhaus, um auf diese Weise zu operieren und das Beste zu automatisieren, was sie können. Wenn diese Dienste verfügbar sind, um diese Einsichten zu nutzen, und dann auf diese eingehen, was aber noch wichtiger ist, wird dies zu sehr, sehr starken Erfolgsmodellen führen.

Sie können diesen Wunsch unter den Leuten fühlen, die die Show besuchen. Sie spüren, dass es dort eine großartige Gelegenheit gibt, und sie möchten herausfinden, wie sie es nutzen können. Eines der Dinge, über die wir in der Show viel gesprochen haben, ist, dass der Nachteil von KI und Automatisierung darin besteht, dass es zum Verlust von Arbeitsplätzen kommen kann. Es gibt eine Menge Prozesse, die früher von Menschen ausgeführt wurden und jetzt von Algorithmen viel schneller und besser ausgeführt werden. Ist das ein Problem oder nicht?

Ich denke es ist Evolution. Das kann man über jede Technologie in der Geschichte sagen. Ich komme aus Buffalo, einer Stahlwerkstadt. Als ich aufwuchs, waren es alles Stahlwerke. Niedrigere Herstellungskosten haben alles zunichte gemacht. Gott sei Dank. Schlecht zu der Zeit, aber es ist neu erfunden. Es gibt viele Städte entlang des Rostgürtels - Cleveland und andere Städte, die dasselbe taten. Sie erfinden im Grunde genommen neu und werden stärker und besser und besser. Als die gesamte Outsourcing-Arbeit in der Finanzbranche und sogar im technischen Schreiben und so weiter stattfand, Nein, kein technisches Schreiben! Bitte nicht technisches Schreiben! Obwohl es passiert...

Es passiert. Es bewegte sich irgendwie, aber die Leute erfanden sich neu. Die Automatisierung dieser großen Chargenbereiche findet gerade statt. Noch wichtiger ist, dass dies Unternehmen dabei hilft, ihre Kosten zu senken, ihre Ergebnisse jedoch in Zukunft zu verbessern. Ich denke, es ist nur die Evolution. Die Menschen werden sich weiter bewegen.

Die Art der Beschäftigung ändert sich definitiv, aber wir müssen auch die Tatsache im Auge behalten, dass die Lebensqualität insgesamt steigt. Unsere Gesundheitsergebnisse sind besser, unsere Unternehmen sind effizienter. Wir leben Tag für Tag in einer besseren Welt, auch wegen dieser Technologien.

Absolut. Ich denke, das hat das Leben aller verändert, das ist eine offensichtliche Sache. Das Smartphone ist manchmal ein Ärgernis, weil man es immer ansieht und irgendwie süchtig danach ist. Durch einige der neuen Anwendungen mit SAP konnten jedoch etwa 50 Millionen US-Dollar an tatsächlichen Übergangskosten eingespart werden, die wir an die Mutterunternehmen hätten zahlen müssen.

Noch wichtiger ist, dass wir Kostenkalkulationen durchführen, die im Zeitrahmen von 11 Stunden auf sechs Minuten gesunken sind. Wir nehmen Prognosen an - wir versenden über 100 Millionen Dinge pro Jahr, also sind wir ein großes Unternehmen von der Transaktionsbasis - von Tagen bis zu Stunden. Sehr sehr erfolgreich. Im vergangenen Jahr haben wir auf diesem Gipfel den Innovationspreis gewonnen. So nutzen und arbeiten wir mit SAP zusammen.

Sie hören diese Geschichte oft, wenn Sie nach einem Kunden oder einer Kundin suchen, diese dann verwenden und in Ihr eigenes Unternehmen einbinden. Dann sind Sie ein Kunde von ihnen und gleichzeitig ein Kunde von Ihnen. Dies schafft eine interessante Synergie, bei der Sie die Plattform fast so gut verstehen, wie Sie Ihre eigene kennen.

Genau hier setzt es an. Wenn Sie in die Zukunft blicken, haben wir immer noch dasselbe Team, das sowohl in Waldorf als auch in Raleigh, North Carolina, gewachsen ist und mit SAP an der nächsten Generation arbeitet. Wir haben Evora mit ihnen als Pionier vorgestellt. Wir sind da draußen und verkaufen diese Produkte. Wenn wir in die Zukunft blicken, sind wir auf der Intel-Plattform der nächsten Generation vertreten, über die Sie Diane schon früher gesprochen haben. Sie nutzen unsere Plattformen, um sie zu entwickeln. Wir sind auch mit der Cross-Point-Technologie dabei. Wir glauben, dass dies eine Wende bedeuten wird. Es wird beim ersten Start nicht verfügbar sein, aber es wird später verfügbar sein. Auch hier arbeiten unsere Plattformen dort mit SAP auf der Entwicklungsseite an diesen neuen Innovationen mit.

Reden wir ein bisschen darüber. Als Lenovo das PC-Geschäft übernahm, haben meiner Meinung nach alle intuitiv verstanden: "Lenovo wird Vorteile haben, wenn es darum geht, PCs zu bauen, die IBM nicht hatte." Gibt es ähnliche Vorteile im Rechenzentrum von Lenovo, die IBM einfach nicht hatte?

IBM ist eine großartige Firma. Es geht Ende-zu-Ende, sehr vertikal integriert. Betrachten Sie Lenovo als ein breites Unternehmen, ein breites Unternehmen. Eines der Dinge, die wir bei Lenovo haben, ist offensichtlich die Skalierung. Der Versand von 100 Millionen Dingen pro Jahr ist logistisch wichtig. Unsere vertikalen Fertigungskapazitäten sind besser als die unserer Mitbewerber in der Branche. Wir sind auch sehr offen. Wir haben die Erlaubnis, uns nicht auf eine bestimmte Technologie in der Middleware zu beschränken, nenne ich es Betriebssysteme. Auf dem Weg zum Kunden ähnelt es sehr dem Hochleistungsrechnen. Als wir bei IBM waren, konnten wir über Power, X86, was auch immer sprechen. Als wir zu Kunden gingen, sprachen wir über ihr Problem. Wir konnten bestimmen, welcher Zeitplan am besten funktionieren würde, welche Technologie am besten funktionieren würde.

Sehr ähnlich hier bei Lenovo. Wir können uns an einen Kunden wenden und sagen: "Diese Umgebung eignet sich am besten für Azure oder VMware." Wir können verstehen und arbeiten sehr eng mit unseren strategischen Partnern, wie VMware, Microsoft, SAP, SUSE und Red Hat, zusammen, ohne sie zu bedrohen. Am wichtigsten für unsere Kunden ist, dass wir uns nicht auf die eine oder andere Weise mit der Tendenz auseinandersetzen, "Sie müssen unseren Speicher aufgrund von X, Y, Z oder unserem offenen Stack verwenden, weil wir auf dieser Linux-Version basieren, weil wir" sind Teilhaber dieses oder des anderen Unternehmens."

Sie haben das Hochleistungsrechnen ein paarmal erwähnt. Wirklich, es scheint, dass manche Leute vielleicht wollen, dass das in genau das zerlegt wird, was das bedeutet. An diesem Punkt ist das gesamte Computing sehr leistungsfähig, oder?

Am Anfang steht das Hochleistungsrechnen.

Immer.

Menschen haben manchmal Angst vor HPC. Als ich HPC betrieben habe, haben wir uns wirklich auf die Demokratisierung des Hochleistungs-Computing konzentriert. Wenn man es historisch betrachtet, musste man promovieren. Sie mussten in der Wissenschaft forschen. Es war für die nationalen Labore gedacht. Es war sehr teuer. Ich erinnere mich, dass ich 2011 ein 10-Teraflop-System installiert habe.

Da die Computerkosten drastisch sinken, haben Kunden einen Job zu erledigen. Sie haben eine unstillbare Nachfrage nach Computern. Immer mehr Computer. Wenn Sie es sich jetzt ansehen, ist es sehr demokratisiert. Es ist sehr kostengünstig. Die künstlichen Intelligenzelemente sind ein angrenzender Raum zum HPC, in dem viel analytische Arbeit geleistet wird. Es kam aus Batch-Jobs. Sie würden etwas einreichen, und jemand würde eine Analyse durchführen, und es sind alles parallele Prozesse, um dieses Problem einfach anzugreifen. Jetzt ist alles in Echtzeit. Je schneller Sie es erledigen können, desto mehr können Sie die Ergebnisse erzielen. Es ist wirklich an der Zeit, Ergebnisse zu erzielen und dann auf diese Ergebnisse zu reagieren.

Können Sie mir einige Beispiele geben, wie sich dieser Prozess geändert hat? Was können wir heute tun, was wir vor drei Jahren nicht konnten?

In der Welt der Wissenschaft ist es ziemlich einfach. In Europa gibt es ein Projekt rund um das menschliche Gehirn. Mit Lawrence Livermore haben wir Dinge mit dem menschlichen Herzen gemacht, um es zu modellieren. Wechselwirkung. Medikamentendesign. Krebsforschung. Das Gute an HPC - und das ist der Grund, warum es Lenovo und uns so am Herzen liegt, weil wir derzeit der am schnellsten wachsende HPC-Player auf dem Markt sind. Wir haben 99 der Top 500 in der letzten Runde und einige der größten Installationen. Wir installieren gerade einige der größten Systeme in Barcelona, ​​den Supercomputer Mare Nostrum. Wenn Sie sich das ansehen, bezieht es sich wirklich auf gute Dinge. Es widmet sich der Krebsforschung. Die Leute nennen das ein Anhängsel für mich, aber es verbessert Ihre Lebensqualität. Sie können Dinge tun, für die Sie früher vor einem Computer sitzen mussten. Sie können es mehr beiläufig tun. Es ändert es.

Was war dein erster Computer?

Es war kein Apfel. Es war eine PS1, denke ich. Eigentlich denke ich, dass es wahrscheinlich ein XT war, die zweite Generation. Ich war im Entwicklungsteam für den PC der dritten Generation.

Sie sind direkt in die Entwicklung gegangen?

Ja, ich bin direkt in die Entwicklung gegangen.

Sie hatten den PC, aber Sie bauten auch die Plattform. Sie waren sowohl Bauunternehmer als auch Verbraucher.

Ich war ein Erbauer davon und verstand es von der Befehlszeile-Eingabeaufforderung, DOS.

Jetzt haben wir tragbare Computer in der Tasche, die ständig verbunden sind.

Und dann einige, verbunden. Ich denke, die Konnektivität des Rechnens ist der Kern, die Struktur, das Netzwerk. Im Grunde ist das der Computer. Das ist es, was das Internet entwickelt und im Grunde geschaffen hat. Es mit denen verbinden zu lassen. Unsere ersten PCs waren nie verbunden. Sie waren nur eigenständige Clientgeräte. Hohe Produktivität, aber sie waren nicht miteinander verbunden.

Kinder waren heute noch nie nicht verbunden. Ich bin direkt an der Grenze. Ich erinnere mich, als ich mich früher einwählen musste, um ins Internet zu kommen. Es gab einen Handshake-Prozess und ich wusste, wie es sich anhörte.

Das Modem?

Ja. Ich wusste durch die Geräusche, ob es durchgehen würde oder nicht, weil es nicht immer durchging.

Das passiert immer noch mit Faxgeräten.

Sie können erkennen, wann es abfällt und sagen: "Ich werde die Verbindung nicht herstellen." Kinder wissen das überhaupt nicht zu schätzen. Entweder haben sie ein WLAN-Signal oder sie tun es nicht.

Ich denke, 5G wird die Welt wieder verändern. Sie sehen sich 5G und die Funktionen von 5G an, und die gesamte Transformation wird sich auf das Telefon und die Vorgänge im Rechenzentrum des Dienstanbieters auswirken. Es wird eine weitere große Ermöglichung für neue Plattformen sein.

Welche Rolle spielt Lenovo beim Einsatz von 5G?

Sehr gut. Wir sind Teil des Open Compute-Projekts, der Open Compute-Plattform, aber wir sind auch sehr fokussiert und haben die Workbench mit einer Open-Stack-Distribution, an der wir mit Red Hat als Partner arbeiten. Es ist eine Workbench für die Infrastruktur, auf der Partner und Kunden VNFs testen können. Sie können ihr Gesamtmanagement testen. Dabei arbeiten wir sehr eng mit der Telekommunikationsbranche zusammen. Denken Sie an einen offenen Stapel, denken Sie an eine vertrauenswürdige, gehärtete Infrastruktur, die diesen unterstützen kann, und dann an eine Partnerschaft - und nicht an einen Wettbewerb - mit Partnern, die ihre eigenen VNFs und Systemintegrationsfunktionen erstellen.

Wie sicher sind Sie, dass die 5G in den USA, hier in Orlando, die gleichen 5G in Barcelona und die gleichen 5G in Shanghai sein werden?

Ich denke, sie arbeiten ziemlich hart daran, aber alles ist möglich. Jeder unterscheidet gerne. Die Lieferanten unterscheiden gerne. Ich weiß, dass dieses Telefon überall funktioniert, aber an manchen Orten verbraucht es aufgrund des Netzwerks, in dem es sich befindet, viel mehr Strom. Ich denke, es wird der Schlüssel sein, es auf ein Standardisierungsniveau zu bringen.

Offensichtlich hat WannaCry letzte Woche gerade das Web erreicht. Wir spüren immer noch den Fallout. Die erste Infektion hat es geschafft, etwas einzudämmen, aber ich denke, wir alle wissen, dass etwas Ähnliches wieder kommen wird. Für mich zeigt es nur die Verwundbarkeit, die wir in unserer Gesamtheit haben. Wir haben über die Vorteile der vernetzten Welt gesprochen. Das ist der Nachteil. Was müssen Unternehmen aus Sicht des Rechenzentrums tun? Was müssen Verbraucher tun?

Auf jeden Fall wird es schlechte Schauspieler geben, die ständig das tun, was sie tun. Sie werden Sicherheitslücken ausnutzen und unter extremen Umständen Sicherheitslücken schaffen. Es wird passieren. Selbstverständlich werden Sicherheitsebenen in diesem Bereich hilfreich sein. Die Isolation wird in diesem Bereich helfen. Ich glaube, Sie sehen jetzt viele Unternehmenskunden. Das Hauptanliegen ist die Sicherheit - insbesondere in Bezug auf die Cloud und die öffentliche Cloud. Für unsere Plattformen haben wir beim Umzug in Lenovo eine Menge durchgemacht. Wir wissen, woher es kommt, wie es sich zusammensetzt. Wir bauen es an einem physischen Ort, zu dem drei Personen Zugang haben. Wir sichern den gesamten Stack. Wir verwenden TPMs.

Viele Probleme treten auf, wenn Sie nicht die richtigen Patches haben. Einige Leute warten auf Wartungsfenster. Was wir tun können, ist herauszufinden, wie wir mit unseren Partnern Patch-Upgrades am besten ermöglichen können, ohne dass Systeme heruntergefahren werden müssen, ohne dass Wartungsfenster erforderlich sind. Sie möchten, dass diese Dinge in Echtzeit erledigt werden, auch wenn dies möglicherweise von entscheidender Bedeutung war. Ein kritischer Mensch hat sich vielleicht entschlossen, "das machen wir während eines Wartungsfensters".

Ja, und du kannst nicht unbedingt warten.

Sie können nicht unbedingt warten. Es ist ein Risiko, Dan.

Ich möchte einige der Fragen bekommen, die ich allen meinen Gästen stelle. Was liest du gerade? Zum Spaß oder zur Bildung.

Weißt du, ich habe mich bei Audible angemeldet. Es war ein freier Monat oder so, und ich bekomme immer noch jeden Monat eine Rechnung. Ich kann nicht herausfinden, es kommt jetzt über Amazon. Ich denke ich habe gerne fünf Bücher heruntergeladen und fünf weitere fertig. Irgendwann musst du es ausschneiden. Eigentlich lese ich gerade ein gedrucktes Buch. Es heißt Eat to Live.

Die Hardcover-Bücher kommen zurück. Die digitalen Verkäufe gehen zurück und die physischen Buchverkäufe steigen. Nicht viel, aber ein bisschen. Die Leute mögen immer noch ihre Bücher.

Ja, das Körperliche ist gut zu haben. Ich habe einen Kindle und ich habe natürlich diesen, aber die physischen Bücher sind besser. Besonders am Strand.

Viel sicherer so. Wenn wir in die technologische Zukunft schauen und alles, was vor sich geht, gibt es Technologietrends, die Sie beschäftigen und Sie nachts auf Trab halten?

Ich bin begeistert von Technologie. Ich bin ein Optimist, wenn es um Technologie geht. Ich komme nicht rein und sage, dass das nicht funktionieren wird. Ich frage: "Wie findest du heraus, wie es funktioniert?" Ich bin Ingenieur. Wie bringt man das auf den Markt? Was wirst du machen? Ich habe mich heute hier mit ein paar Firmen getroffen und gedacht: "Wie machen Sie das? Es sieht gut aus." Das ist Teil der Herausforderung, denn alles sieht gut aus. Ich sehe nichts Bedrohliches oder Herausforderndes. Ich finde das alles ziemlich aufregend. Ich denke, die größte Herausforderung besteht darin, dass die Menschen den alten Weg einhalten und den Status Quo nicht stören wollen. Es ist klar, dass es eine natürliche Entwicklung gibt, wann Produkte reifen und erfolgreich werden. Sie können zu weit vor der Kurve sein und dann, wenn Sie nicht die Ausdauer haben, dabei zu bleiben, fallen Sie zurück. Aber ich denke ich bin ziemlich optimistisch.

Gibt es irgendetwas, von dem Sie denken, dass Sie wirklich optimistisch sein sollten, das die Menschheit wirklich verändern wird?

Die Cloud ist ein Computer. Das ist die Infrastruktur, aber das ist eine Art Klischee, weil das jeder weiß. Ich denke individuell, persönlich, Netflix, Amazon Prime. Ich fing an, mich mit all meinen Reisen darauf einzulassen. Die Möglichkeit zu streamen, Zugriff auf Technologie oder Unterhaltung zu jeder Zeit, an jedem Ort und zu jedem Zeitpunkt zu erhalten und nicht eine Woche zu warten, finde ich ziemlich cool. Nun, wo bringt uns das hin zu einer Stufe der Personalisierung und wie wir handeln und mit Technologie interagieren wollen.

Wir sind ungefähr gleich alt. Wir sind durch diese Generation der P2P-Ära gekommen, in der Sie das Internet hatten, und dann konnten Sie so ziemlich alle Medien der Welt abrufen, solange Sie bereit waren, es zu stehlen. Für viele dieser Medien war der einzige Weg, es zu bekommen, es zu stehlen, weil die Plattenfirmen es nicht losließen und die Filmfirmen es nicht verfügbar machten.

Napster, ja.

Napster war auf der Flucht. Ich sage nicht, dass BitTorrent jetzt tot ist. Es ist immer noch sehr beliebt; Es gibt jedoch viele legale Kanäle für Medien - für Musik, für Filme.

Es ist eines dieser Dinge, wenn du sie nicht besiegen kannst, mach mit. Sie finden einen Weg, es zu monetarisieren. Das ist es, was die Musikindustrie und die Medien gut gemacht haben.

Für Amazon, Netflix und Hulu hat es ganz gut geklappt. Sie finden Wege, diese Arbeit zu machen. Sie nutzen Komfort und eine reibungslose Benutzererfahrung, um dies zu tun.

Der Inhalt, der jetzt da draußen ist, ist einfach unglaublich, wenn man sich ansieht, wie Netflix seine eigenen Filme und Shows macht. Es ist unglaublich. Sie müssen sich anpassen. Sie müssen es annehmen und dann herausfinden, wie Sie vorgehen müssen, anstatt es zu bekämpfen. Das haben sie getan.

Im Moment hat Lenovo Produkte, Notebooks und Desktops, Mobiltelefone, das Rechenzentrum und die Cloud. Wo wird diese Firma in 10 Jahren sein?

Unser Ziel ist es, der vertrauenswürdigste Partner im Rechenzentrum zu sein. Wenn Sie sich unser Erbe und unser Erbe in Rechenzentren und PCs ansehen, sind wir die Nummer eins in Sachen Qualität. Wir haben kontinuierliche Innovation. Wir haben 32 der Top-Benchmarks in unserer Rechenzentrumsgruppe. Ich denke, wir sind die Nummer 24 in der gesamten Lieferkette, nicht nur in unserer Technologiebranche. Wenn Sie sich ansehen, wohin es geht, ist es das Gerät zum Rechenzentrum. Wir möchten dies als nahtlose Umgebung betrachten.

Wir konzentrieren uns auch sehr auf künstliche Intelligenz und KI. Sie sehen, unser Vorsitzender hat eine Investition von 1, 2 Milliarden Dollar in diesem Bereich zugesagt. Es wird immer mehr Möglichkeiten geben, KI und maschinelles Lernen in einem Unternehmen wie dem unseren zu nutzen, das so viele Kunden berührt, und wie wir Einblicke in die Rechenzentrumsinfrastruktur gewinnen können, um Kunden bei der Arbeit zu unterstützen Endbenutzer Client.

Es ist interessant, wenn Sie darüber sprechen, sagen Sie: "Wir versenden 100 Millionen Dinge." Die Zahl könnte steigen, aber auch die Vielfalt könnte sich im Laufe der Zeit ändern.

Es wird sich weiterentwickeln. Es wird sich viel entwickeln. Wir schauen uns unsere Geschäfte an und unser PC-Geschäft ist das, was wir heute in der Schüssel essen. Es ist unser Kerngeschäft. Du musst es beschützen. Unser Rechenzentrum, unser mobiles Geschäft, ist wirklich der wachsende Teil des Geschäfts. Dann machten wir in Zukunft Einsätze, wir machten Innovationen, wir investierten in Unternehmen, von denen wir glauben, dass sie sich in dieser technologischen Entwicklung langfristig auszahlen werden.

Ausgezeichnet. Wenn die Leute mehr über das Rechenzentrum erfahren möchten, mehr über die Ziele von Lenovo erfahren möchten, wie können sie sich mit Ihnen in Verbindung setzen und verfolgen, was Sie tun?

Ich bin auf Twitter @BrianJConnors. Das ist der beste Ort, um mich zu finden. Das Hashtag ist #LenovoDataCenters. Besuchen Sie die Website von Lenovo, und die Rechenzentrumsgruppe ist eine eindeutige Gruppe. Eine Menge Konsumgüter im Vorfeld, weil vieles, was Sie sehen, unsere öffentliche Website ist, aber Sie gehen hinein und können alles sehen, was wir im Rechenzentrum haben. Sie können uns auch auf Facebook und Linkedin folgen und alles sehen, was wir herausbringen, alle unsere Social Media-Kampagnen.