Zuhause Vorausdenken Wie die Cloud die Unternehmenstechnologie verändert

Wie die Cloud die Unternehmenstechnologie verändert

Video: June NY Enterprise Tech Meetup: Cloud Knox (November 2024)

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Anonim

Auf dem heutigen Bloomberg Enterprise Technology Summit wurde viel darüber diskutiert, in die Cloud zu wechseln und wie sich dies auf Unternehmen und die IT-Infrastruktur auswirkt, die sie unterstützt. Viele der neueren Unternehmen und Anbieter sind davon überzeugt, dass fast alles schnell in die Cloud verschoben werden sollte. Ältere Unternehmen waren sich jedoch darüber im Klaren, dass viele Legacy-Anwendungen sehr lange entweder lokal oder in "privaten Clouds" verbleiben werden.

Alles bewegt sich in die Cloud

Googles Benjamin Fried, Dwight Merriman von MongoDB, Scott Weiss von Andreessen Horowitz und Cory Johns

Benjamin Fried, Chief Information Officer von Google, sprach darüber, wie sich Unternehmen in einer Welt, in der PaaS und SaaS dominieren, an die Unternehmenstechnologie anpassen müssen. "Niemand, der von einem sauberen Stand ausgeht, würde etwas anderes als SaaS tun, wenn dies möglich wäre", sagte er und glaubte, dass Platform-as-a-Service (PaaS) und SaaS unvermeidlich sind.

Eine große Änderung Fried sprach über Sicherheitsabkommen und sagte, dass es bei solchen Diensten praktisch kein Unternehmensnetzwerk gibt und man keinem Netzwerk mehr vertrauen sollte als dem Internet. Google verwendet intern seit eineinhalb Jahren die Idee von "Zero Trust" -Netzwerken.

Der Andreessen Horowitz-Partner Scott Weiss sagte, dass die fünf führenden Anbieter von Unternehmen alle verwundbar aussehen. Die Kombination aus mobilem SaaS und Cloud-Infrastruktur erschüttere die Grundlagen von IBM, Oracle, SAP und HP. Weiss sagte voraus, dass die großen öffentlichen Cloud-Player, insbesondere Google und Amazon, das Modell der privaten Cloud und des Rechenzentrums "auslöschen" werden. Facebook und Google sind Vorreiter bei der Kapazität von Rechenzentren (mit Amazon als schnellem Nachfolger), und selbst die großen Software-as-a-Service-Unternehmen sind nicht für ein öffentliches Cloud-Modell ausgelegt und verfügen nicht über gute mobile Lösungen. "Die Welt muss auf die öffentliche Cloud-Kostenstelle umsteigen oder sterben", sagte er.

Fried sagte, dasselbe gilt für Unternehmensanwendungen. Er verfügt über 86 Unternehmensanwendungen, die in AppEngine ausgeführt werden, hat jedoch keine Systemadministratoren und verbringt keine Zeit mit der Skalierung. Er sagte, die Zukunft baue auf einer tief integrierten, maßstabsgetreuen Wirtschaft des Rechenzentrums auf.

Aber Weiss sagte, große Unternehmen hätten noch einen weiten Weg vor sich, auch weil "Google und Amazon kein Unternehmen sind", verglichen mit Unternehmen wie Oracle und IBM. Er sagte, dass irgendwann alle internen Unternehmensanwendungen mobil werden, "und sie haben noch nicht wirklich begonnen".

Technologieanbieter wechseln zu Cloud 2.0

Infors Duncan Angove, Mark Roenigk von Rackspace, Kirsten Wolberg von PayPal und Felix Gillette von Bloo

Eine Reihe von Technologieanbietern diskutierte auch den Wechsel in die Cloud.

Mark Roenigk, COO von Rackspace, sagte, sein Unternehmen sei größtenteils ein Dienstleistungsunternehmen und kein Technologieunternehmen. Viele Unternehmen sind keine Heimwerkerunternehmen, daher brauchen sie Hilfe, die Rackspace bieten könnte. Insbesondere sprach er über den Aufbau einer Infrastruktur auf OpenStack.

Kirsten Wolberg, Vice President Technology Business Operations von PayPal, sagte, das Unternehmen laufe auf einer eigenen "Private Cloud" und habe jetzt rund 20 Prozent seiner Infrastruktur auf OpenStack. Sie sagte, das Unternehmen sei aus Gründen der Agilität in die Cloud gewechselt und konnte in den letzten 12 Monaten 56 neue Produkte anstelle von 1-2 pro Jahr einführen.

Die vielleicht größte Veränderung ist Infor zu verdanken, das seinen gesamten Anwendungsstapel auf Open Source-Software umgestellt hat und seine Produkte nun sowohl lokal als auch als Cloud-Service auf Amazon Web Services anbietet, so Firmenpräsident Duncan Angove. (Infor ist mit einem Umsatz von 3 Milliarden US-Dollar und 70.000 Kunden einer der größten Hersteller von unternehmensspezifischer Software. Der neue Stack verwendet Linux, PostgreSQL, JBoss und Node.JS.)

Er sagte, dass das Unternehmen durch die Einführung eines Open Source-Stacks dramatische Kosteneinsparungen erzielt habe und dass Marken wie Ferrari und Boeing ERP-Systeme jetzt auf Open Source umstellen.

Roenigk sagte, dass viele Rackspace-Kunden internes ERP in einer dedizierten Umgebung betreiben. Kundenumgebungen in einer privaten Cloud; und Verwenden der öffentlichen Cloud für "Berstbarkeit". Wolken können sehr teuer sein. Ein großes Ziel sei es, Sicherheit in ihre Anwendung zu integrieren, anstatt vollständig von ihrer Umgebung abhängig zu sein.

Angove sagte, dass die Kunden allmählich verstehen, dass Cloud-Anbieter mehr Sicherheit bieten als eine typische lokale Lösung, und stellte fest, dass die CIA einen Vertrag über 600 Millionen US-Dollar mit AWS unterzeichnet hat. Er sagte, dass viele Unternehmen Schwierigkeiten haben, mit den sich ändernden Vorschriften in ihren eigenen Rechenzentren Schritt zu halten, aber dies wurde in die Cloud-Infrastruktur eingebaut. Infolgedessen, sagte er, betreiben sogar viele Krankenhäuser alles in der öffentlichen Cloud.

Ein CIO-Blick auf die Cloud

Mike Capone von ADP, Edward Hanapole von Kaplan, Stephen Little von Xerox und Diane Brady von Bloomberg Bus

An einem anderen Panel nahmen mehr große Kunden teil, und im Allgemeinen hatte diese Gruppe eine Vielzahl von Ansichten darüber, welche Dinge im Rechenzentrum eines Unternehmens im Vergleich zur Cloud aufbewahrt würden. Mike Capone, Corporate Vice President für Produktentwicklung und Chief Information Officer bei ADP, stellte beispielsweise fest, dass das Unternehmen sowohl Cloud-Anbieter als auch Verbraucher ist. Er sagte, dass ADP für Client-Daten alle von ihm gehosteten Client-Daten in seinen eigenen Rechenzentren aufbewahrt, für alles andere jedoch die öffentliche Cloud verwendet.

Edward L. Hanapole, Chief Information Officer bei Kaplan Inc., sagte, er habe eine "No-IT-Mentalität" in Bezug auf die Unternehmenstechnologie und wolle so viel Technologie wie möglich von Dritten erhalten. Kaplan verlegte 20.000 Mitarbeiter zu Google und Hanapole sagte, es sei eine natürliche Erfahrung.

Stephen Little, Chief Information Officer von Xerox, sagte, er habe versucht, die globale Effizienz zu steigern, indem er an der Rationalisierung seiner Umgebung gearbeitet habe (zum Beispiel verfügt das Unternehmen über 12 Abrechnungssysteme). Das Unternehmen habe 140 Anwendungen, die PCI-kompatibel sein müssen, und andere, die HIPPA-Daten speichern.

"Ich habe mit dem Wertversprechen der öffentlichen Cloud zu kämpfen", zitierte Little die enorme Technologie-Roadmap von Xerox.

Hanapole stimmte zu, dass im Gegensatz zu einer Anwendung wie Facebook "das Unternehmen nicht so einfach ist". Er merkte an, dass Flexibilität mehr ist als Kosten, die die Akzeptanz der öffentlichen Cloud vorantreiben, und dass es von entscheidender Bedeutung ist, sich für das Unternehmen zu engagieren. "Sie müssen Ihr Tempo wählen", sagte er.

Ein Problem ist, dass neue Vorschriften zum Schutz von Informationen tatsächlich im Weg stehen, waren sich die Diskussionsteilnehmer einig. Capone stellte fest, dass ADP in Europa über ein Rechenzentrum verfügt, das sich mit Datenschutzgesetzen befasst. In den USA sehen wir derzeit in verschiedenen Bundesstaaten unterschiedliche Vorschriften, bis es lächerlich wird.

Insgesamt müssten IT-Abteilungen des Unternehmens mit dem Unternehmen zusammenarbeiten, um zu erfahren, was mit Technologie möglich ist, sagte Hanapole, anstatt die gesamte Technologie selbst zu entwickeln. "Wir müssen uns drehen", sagte er und glaubte, dass IT-Verantwortliche "die Veränderungen in der Technologie annehmen und Vordenker im Unternehmen sein müssen."

Little stimmte dem zu und sagte, dass die IT eine Perspektive auf das Geschäft hat, die niemand sonst hat, wie es im gesamten Geschäft zu sehen ist. Wir arbeiten "mit Menschen zusammen, um Geschäftsstrategien zu entwickeln, bei denen die IT eine wichtige Rolle spielt", sagte er.

Verschiedene Arten von Wolken

Tate Cantrell von Verne Global, John Considine von Verizon Terremark und Sunil Khandekar von Nuage Network

In einer Diskussion über Rechenzentrumsstrategien boten eine Reihe von großen Hardware- und Rechenzentrumsanbietern unterschiedliche Ideen zur Art von Clouds an: private, öffentliche und hybride.

Jay Kidd, Chief Technology Officer von NetApp, sagte, es sei eine falsche Frage, da es viele verschiedene Arten von Cloud-Anbietern geben werde. "Wir sind erst am Anfang dieses Spiels", sagte er. Er erwartet, dass es vertikal ausgerichtete Clouds für bestimmte Märkte geben wird, die eine Mischung aus Infrastruktur- und SaaS-Anbietern sein werden. Tate Cantrell, Chief Technology Officer des isländischen Rechenzentrumsanbieters Verne Global, stimmte der Notwendigkeit vertikaler Marktlösungen zu.

John Considine, Chief Technology Officer von Verizon Terremark, sagte, dass er der Meinung sei, dass die Public Cloud auf lange Sicht den Sieg bringen würde, da Private Clouds per definitionem entweder zu groß oder zu klein sein würden. Sunil Khandekar, Gründer und CEO von Nuage Networks, sagte, dass anfangs alles, was sich über- oder unter dem Strich bewegt, in der privaten Cloud bleibt, während andere Dinge in die öffentliche Cloud verlagert werden. Was er jedoch wirklich möchte, ist, dass ein Anbieter es schafft, damit Sie sich nicht um Compliance-Regeln in öffentlichen und privaten Clouds sorgen müssen.

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