Zuhause Vorausdenken Intel-CEO protzt mit Robotern, Smart-Shirt, erkennt Tablet-Fehler an

Intel-CEO protzt mit Robotern, Smart-Shirt, erkennt Tablet-Fehler an

Video: Intel's CEO Brian Krzanich introduces the wearable shirt (November 2024)

Video: Intel's CEO Brian Krzanich introduces the wearable shirt (November 2024)
Anonim

Intel-Chef Brian Krzanich zeigte heute Morgen auf der Code Conference einige neue Verbraucherroboter und tragbare Elektronik. Er räumte jedoch auch ein, dass das Unternehmen den Umstieg auf Tablets und Smartphones verpasst habe, und schwor, dass Intel die nächste große Verschiebung nicht verpassen werde.

Krzanich zeigte zunächst "Jimmy", einen Core i7-basierten Roboter, der sich bewegen und sprechen kann und der in diesem Sommer für etwa 16.000 US-Dollar von einem Intel-Partner erhältlich sein wird.

Er zeigte dann eine kleinere Version, von der er erwartet, dass sie für etwa 1.600 US-Dollar auf der Edison-Plattform verkauft wird - ein neuer Intel-Prozessor, der einen PC der Pentium-Klasse von der Größe einer SD-Karte ermöglichte. Aber Roboter sind nicht die Zukunft von Intel, sagte Krzanich. Sie sind nur ein Beispiel dafür, wie das Unternehmen versucht, das Rechnen aus einer breiteren Perspektive zu betrachten.

"Unsere Vision ist es, das führende Unternehmen für vernetzte Computer zu sein", sagte Krzanich.

Auf die Frage des Konferenzleiters Walt Mossberg, was mit dem Unternehmen geschehen sei, erklärte Krzanich: "Wir haben das Tablet und das Telefon verpasst. Wir haben diesen Übergang verpasst."

Er sagte, die Geschichte des Computing sei, dass es immer kleiner, mobiler und mit mehr Konnektivität geworden sei. Sobald es aber um Laptops ging, wollte Intel, dass es aufhört. Er sagte, die Firma habe die Überzeugung, dass die Leute zu Laptop und PC zurückkehren würden. Während es etwas Wahres gibt (unter Berufung auf 2-in-1s), ist das Tablet hier, um zu bleiben und ist die bevorzugte Berechnungsmethode. Jetzt sagt er, dass Dinge wie Wearables und das Internet der Dinge Erweiterungen der Kurve sind.

"Unsere Teile waren auf den PC ausgerichtet und zentriert, und das ändern wir", sagte Krzanich. Intel konzentrierte sich besonders auf Produkte, die weniger Leistung benötigen, darunter Core, Atom und die neuen Quark-Produkte.

Intel habe jedoch nicht auf den Platz für Tablets und Telefone verzichtet. Intel hat im vergangenen Jahr rund 10 Millionen Tablet-Chips verkauft und strebt dieses Jahr 40 Millionen Tablets aus einem Gesamtmarkt von 250 bis 300 Millionen Tablets an, von denen 80 Prozent Android-fähig sein werden. (Er erwähnte nicht, dass Intel bei den meisten dieser Tablets "negative Einnahmen" erzielt.)

Auf der tragbaren Seite erwähnte er Smartwatches von Basis, die Intel kürzlich gekauft hatte und die Herzfrequenz, Schritte und Schlafmuster überwachen. Dann zeigte Krzanich jedoch, dass er ein Hemd mit Sensoren und einem Intel Edison-Chip trug, der seinen Herzschlag misst und ein EKG aufzeichnet. Die Ergebnisse wurden auf einem Smartphone angezeigt (siehe Foto oben).

Krzanich sagte, dass das Shirt in diesem Sommer von einer Firma namens AIQ erhältlich sein würde, mit speziellem Silizium namens Gossmer, das den Herzschlag und das EKG sammelte. Mit der Zeit könne er sich vorstellen, dass diese Technologie beim Sport oder auch für ältere Menschen in Pflegeeinrichtungen eingesetzt werde. Es könnte schließlich auch in der Lage sein, Emotionen abzuleiten.

Krzanich sagte, dass Intel nicht das richtige Unternehmen ist, um Produkte oder tragbare Geräte herzustellen, sondern Plattformen, die solche Produkte ermöglichen. Er sagte, dass Intel derzeit keine Sensoren herstelle, sondern geistiges Eigentum in diesem Bereich kaufe und einige herstellen und andere kaufen werde. Intel "wird nicht aus unserem Kerngeschäft herauskommen" und merkt an, dass PCs ein 30-Milliarden-Dollar-Geschäft mit guten Gewinnspannen sind.

Während der Frage-und-Antwort-Sitzung fragte ich Krzanich nach der Verzögerung des Unternehmens bei der Markteinführung von 14-nm-Produkten, die länger als die nach Moores Gesetz vorgesehenen zwei Jahre zwischen den Knoten dauerte. Er sagte, dass 14nm schwierig gewesen sei - nicht um die grundlegenden Transistor- und FinFet-Technologien zum Laufen zu bringen, sondern um Defekte zu reduzieren. Aber er sagte, Intel glaubte, dass es für 10nm zu einer zweijährigen Trittfrequenz zurückkehren könne.

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