Microsoft: Keine Pläne für ein Telefon, aber vielleicht eine Smartwatch

Microsoft bekennt sich zu seinen Partnern und plant nicht, seine eigenen Telefone zu entwickeln, sagte Windows Phone-Chef Terry Myerson (oben) heute auf der D: Dive Into Mobile-Konferenz. Anschließend nannte er Windows Phone "ein unglaublich gut finanziertes Startup".

Laut Myerson verzeichnet Windows Phone den größten Erfolg in Märkten, in denen die Betreiber die Telefone nicht subventionieren. Er räumte ein, dass es auf subventionierten Märkten wie den Vereinigten Staaten Probleme gibt, wo der Carrier oft ein 650-Dollar-Gerät mitnimmt und stattdessen in Mengen verkauft, die für ein 200-Dollar-Telefon angemessen sind. Er sagte, es habe Dynamik in nicht subventionierten Märkten und gewinne Marktanteile in der jugendlichen Bevölkerungsgruppe. In Märkten wie Polen, Mexiko und Italien liegt der Anteil sogar bei 20 Prozent.

"Wir müssen irgendwo erfolgreich sein, bevor wir überall erfolgreich sind", sagte er und fügte hinzu, dass es für einen Herausforderer auf dem US-Markt schwierig ist, wenn jedes Telefon für 200 Dollar oder weniger verkauft wird.

Laut Myerson muss Microsoft kein eigenes Telefon erstellen. Dies würde nur dann der Fall sein, wenn Nokia, HTC oder ein anderer Hauptpartner nicht die erforderliche Erfahrung mit seiner Plattform erbringen könnten. Microsoft sei derzeit unglaublich stolz auf die Produkte seiner Partner, sagte er.

Insbesondere hob er Nokia hervor, das in Kürze differenziertere Mobiltelefone auf den Markt bringen soll. Microsoft drängt nicht auf viele OEMs für Windows Phone, sondern ist eher daran interessiert, dass Nokia und HTC mit ihren Windows Phones erfolgreich sind.

Microsoft habe die "Energie, um nach unmöglichen Problemen zu suchen", sagte er und stellte fest, dass er im Jahr 2000 einem anderen "Startup bei Microsoft" im Exchange-Team beigetreten sei, das zu dieser Zeit einer viel größeren Konkurrenz von IBM und Notes ausgesetzt war. Acht Jahre später hatte Exchange mehr Marktanteile.

Windows Phone verfügt nun über 48 der 50 wichtigsten Anwendungen, aber Myerson räumt ein, dass die Herausforderung darin besteht, den Verbrauchern im gesamten Microsoft-Ökosystem etwas anderes zu bieten als die Konkurrenz, und zwar durch Erfahrungen und eine bessere Integration mit Microsoft-Diensten wie Xbox und Office. Die Möglichkeit, etwas wirklich "Magisches" zu tun, stünde an der Schnittstelle von Hardware-Innovation und großartigen Software-Erfahrungen auf dem Gerät mit Diensten in der Cloud.

Auf die Frage, ob Microsoft Apps auf seinen verschiedenen Plattformen, einschließlich Windows und Windows Phone, vereinheitlichen wird, erwägt Myerson, nicht nur diese Plattformen, sondern auch Xbox, um eine Reihe von Geräten zu entwickeln, die Ihnen ein "Erlebnis" bieten, wo immer Sie es wollen. Während der Kerncode derselbe sein könnte, unterscheiden sich die Benutzeroberfläche und die Präsentationsebene für ein Vier-Zoll-Telefon, ein 10-Zoll-Tablet und einen größeren Fernseher.

Zukünftig deutete Myerson an, die Xbox-Erfahrung besser in Windows Phone zu integrieren. Es gibt eine aktuelle Xbox-Erfahrung, sagte er, aber "es gibt so viel mehr, was wir tun können, damit Benutzer ernsthaften Spaß an unseren Geräten haben."

Auf die Frage, ob das Unternehmen Geräte oder mobile Systeme speziell für den Unternehmensmarkt entwickeln wird, meint er, es sei besser, dies als Ergänzung zum Kundenerlebnis zu tun. Sicherheit, Verwaltbarkeit und Datenschutz lassen sich am besten auf die Wünsche der Verbraucher abstimmen, fügte er hinzu.

In Bezug auf Gerüchte, dass Microsoft an einer Smartwatch arbeitet, lachte Myerson und ging der Frage aus dem Weg, sagte aber: "Das ist ein aufregender Raum."

Myerson äußerte sich sehr kritisch zu seinen Konkurrenten. Er sagte, Apple habe in der letzten Version von iOS, in der meist nur eine fünfte Reihe von Symbolen hinzugefügt wurde, einen "Mangel an Dringlichkeit" gezeigt. Er sagte, Android sei "eine Art Chaos", da 60 Prozent des nichtchinesischen Android-Marktes Samsung sind. Er sprach darüber, wie Chrome weniger flexibel als Android ist und wie die Vereinigung der beiden Bereiche die Flexibilität von Android verringern könnte. Schließlich schlug er vor, dass Google einen Weg finden könnte, um Facebook Home zu blockieren (etwas, das Google-Vorstandsvorsitzender Eric Schmidt in der nächsten Sitzung vehement bestritt).