Video: How to answer "Why Microsoft"? (November 2024)
Als Microsoft-CEO Satya Nadella gestern Abend in Rancho Palos Verdes, Kalifornien, die Code-Konferenz eröffnete, beschrieb er seine Vision von "mehr Personal Computing" und zeigte eine Demo der Echtzeit-Sprachübersetzung in Skype, bei der ein englischer und ein deutscher Sprecher anwesend waren ein Gespräch, obwohl sie nicht die Sprache des anderen sprachen.
Wir befinden uns "am Beginn einer Post-Post-PC-Ära", sagte Nadella und stellte fest, dass es bei der Vision von Microsoft um einen "PC auf jedem Schreibtisch und in jedem Haus" ging, um ein Gerät und einen Ort. Es ist jetzt eine Welt mit mehreren Geräten, sagte er, also brauchen wir Software und Dienste, die sich über Geräte und Standorte erstrecken.
Als die Gastgeber Walt Mossberg und Kara Swisher fragten, warum Microsoft den Smartphonemarkt verpasste, sagte Nadella, er sei mehr besorgt über "die Jagd nach dem nächsten Ding" als über die Vergangenheit. Bei Tablets, bei denen Microsoft frühzeitig auf den Markt kam, habe er gelernt, dass man Dinge niemals unvollendet lassen sollte. Er sagte, die Firma hätte "die Wette vollständig annehmen sollen", und "ich hätte gerne die Hardware entwickelt, um die Kategorie in Gang zu bringen", sagte er. Er stellte dies dem neuen Surface Pro 3 gegenüber, bei dem das Unternehmen überlegen musste, wie sich die Bildschirmparallaxe mit OneNote verringern lässt, einen Stift erstellt, der aussieht wie ein Stift, und die Software so entwickelt, dass alles natürlicher funktioniert.
Dennoch sei Hardware für Microsoft ein Mittel zum Zweck, kein Selbstzweck. Er sagte, dass Microsoft neue Kategorien schaffen, mehr Wettbewerb fördern und das PC-Ökosystem ausbauen will, aber nicht mit den OEMs konkurrieren will. Microsoft sollte sich auf Dinge konzentrieren, die den PC-Markt insgesamt stärker nachfragen lassen, sagte Nadella und wies darauf hin, dass nur noch 12, 5 Prozent der Geräte PCs sind.
Letztendlich ist Microsoft ein Softwareunternehmen, das Plattformen und Apps erstellt, sagte Nadella, aber "das Erstellen von Plattformen und Apps allein reicht nicht aus." Er sagte, dass Software die formbarste Ressource ist, da sie die Erfahrungen auf allen Geräten ermöglicht. Aber um auf der Suche nach diesen Erfahrungen zu sein und es richtig zu machen, muss man von Zeit zu Zeit Geräte bauen, sagte er.
Ich dachte, dies sei eine interessante Weiterentwicklung von Microsofts früherer Position in Bezug auf Hardware, die nicht ganz von der Position "Geräte und Dienste" abweicht, die wir in der Vergangenheit von Microsoft gehört hatten, sondern der Position mehr Nuance verleiht.
Nadellas Demo war Skype Translate, bei dem ein Microsoft-Ingenieur auf der Bühne mit einem Kollegen in Deutschland über Skype sprach, wobei jeder in seiner Muttersprache sprach und in Echtzeit übersetzte. Es sah nicht perfekt aus - einige der Übersetzungen waren etwas umständlich und es gab eine leichte Verzögerung -, aber es sah für grundlegende Gespräche brauchbar aus und schien ein großer Schritt vorwärts zu sein, als wäre alles, was ich heute gesehen habe.
Nadella sagte, man arbeite seit dem Zweiten Weltkrieg an maschinellen Übersetzungen, und Microsoft habe vor 15 Jahren seine Gruppe für maschinelle Übersetzungen gegründet. Hierbei handelt es sich um drei verschiedene Technologien: Spracherkennung, Sprachübersetzung und Sprachsynthese. Nadella sagte, er denke, das "faszinierendste Merkmal" sei, wie es Lernen übertragen könne, so dass das Englisch besser wird, wenn man es Englisch und dann Mandarin unterrichtet. Und wenn Sie dann Spanisch unterrichten, verbessern sich sowohl Englisch als auch Mandarin.
Nadella sagte, dass Skype Translate Ende des Jahres gestartet werden sollte, und sagte, dass "es der Trick ist, es im Maßstab zu machen." Das Unternehmen verfügt bereits über den Bing Translate-Dienst, den eBay verwendet, und unterstützt etwa 40 Sprachen. Laut Paramount Pictures wird er für den nächsten Star Trek-Film mit Klingonisch verwendet, es wird jedoch wahrscheinlich nicht mit allen Sprachen gestartet. Er bemerkte, es gehe nur darum, "ein Lernsystem zu schaffen, das sich mit Daten verbessert", und sagte, die Qualität am ersten Tag sei vielleicht nicht so gut, würde sich aber mit der Zeit verbessern. Anschließend möchte das Unternehmen weitere Akustikmodelle, Domänenmodelle und die Geschäftssprache eines bestimmten Unternehmens hinzufügen.
Offensichtlich gibt es wettbewerbsfähige Produkte. Wir alle haben Google Translate gesehen und Nuance ist bekannt für seine Sprachprodukte. Aber ich war ziemlich beeindruckt von der Demo - wenn sie tatsächlich im Herbst herauskommt und so gut funktioniert, kann ich mir viele Leute vorstellen, die sie nutzen wollen.
Zu anderen Themen, so Nadella, gehörten zu den besonderen Stärken von Microsoft das Erstellen von Plattformen und die Erstellung von Software für die Produktivität. Aber er sagte, dass das Unternehmen in einer mobilen Welt, in der die Cloud an erster Stelle steht, neu erfinden muss, was diese Dinge für die Zukunft bedeuten. Er sagte, das Unternehmen müsse die richtige Mischung aus Geduld und Ungeduld bei der Entwicklung von Produkten für neue Märkte zeigen. Zum Beispiel stellte er fest, dass er, als er vor 22 Jahren in das Unternehmen eintrat, weder über Xbox noch über ein Servergeschäft verfügte.
Microsoft veröffentlichte Office auf dem iPad vor einer Touchinterface-Version für Windows, da das Unternehmen Touch-First auf der Plattform mit dem höchsten Anteil veröffentlichen wollte. "Für uns ist die Nutzung wichtiger als die Plattform", sagte er und stellte fest, dass das Unternehmen von allen verwendeten Produkten lernt. Aber er sagte, die Absicht sei es, sicherzustellen, dass Microsoft-Dienste auf allen Geräten verfügbar sind.
Auf die Frage, ob Microsoft Bing oder Xbox verkaufen würde, drängte er Microsoft, beide Geschäfte zu behalten. Microsoft habe durch das Erstellen von Xbox viel gelernt, sowohl über Hardware als auch über das Erstellen von Cloud-Diensten. Und er sagte, dass Bing zwar 18 Punkte native Suchfreigabe und 30 Punkte in Kombination mit Yahoo hat, dies aber auch wichtig ist, da andere Technologien wie die Azure Cloud-Plattform und große Verbesserungen der Business Intelligence-Tools des Unternehmens entwickelt wurden.
Das Unternehmen werde immer sowohl Verbraucher- als auch Unternehmensmärkte abdecken, sagte Nadella. Er sprach viel davon, ein ausgewogenes Monetarisierungsmodell zu haben - einige davon sind werbefinanziert, andere werden von Nutzern bezahlt, im Gegensatz zu Google, das in erster Linie ein werbefinanziertes Modell hat.
Dies ist Nadellas erstes Jahr als CEO von Microsoft. Ein Teil der Diskussion befasste sich daher mit seinem persönlichen Leben, einschließlich des Aufwachsens in Indien als Teil der Mittelschicht und der Tatsache, dass er zwei Kinder mit besonderen Bedürfnissen hat und wie er sich dessen bewusst wird der Technologie für Behinderte. Insgesamt wollte er, dass in seiner Amtszeit als CEO kontinuierlich mehr gelernt und höhere Standards gesetzt werden.