Video: БЕЗУМНАЯ ЩЕДРОСТЬ APPLE! (Dezember 2024)
Als Steve Jobs mit Steve Wozniak zusammenarbeitete, um den ursprünglichen Apple-PC zu erstellen, erwartete er, dass das Unternehmen der erste sein würde, der Personalcomputer in die Öffentlichkeit bringt. Als IBM jedoch auf den PC-Markt kam, änderte sich das Spiel. 1983 war der IBM-PC der De-facto-Standard für PCs, und Apple blieb so ziemlich im Staub.
Als Jobs 1984 den Mac einführte, war er davon überzeugt, dass er als einfacher zu handhaben als der IBM-PC angesehen werden würde und infolgedessen die Popularität des IBM-PCs übertreffen würde. Aber zu dieser Zeit konnten sich die Massen weder den Mac noch den IBM-PC leisten. Das reale Wachstum bei PCs wurde vom Geschäftsmarkt getrieben, den IBM mitbestimmte. (Es ist auch heute noch der meistverkaufte PC.)
Nachdem Jobs von Apple verdrängt worden war, schlug der damalige CEO John Sculley eine neue Richtung ein. Er betonte die Verwendung des Mac für Desktop-Publishing und Grafiken und akzeptierte schließlich, dass Apple niemals der Gesamtmarktführer bei PCs werden würde. Er konzentrierte sich auf Gewinne anstelle von Marktanteilen.
Etwa ein Jahrzehnt lang hat sich diese Strategie ausgezahlt. Bis die PC-Hersteller und Softwareanbieter aufholten und IBM Standard-PCs mit dem konkurrieren konnten, was Apple im Bereich Desktop Publishing und Grafiklösungen für den Unternehmensmarkt anbot.
Als Sculley Anfang der neunziger Jahre wegen sinkender Marktanteile und Gewinne entlassen wurde, trat Michael Spindler an seine Stelle. Spindler schaute sich Apples Gesamtposition auf dem Markt an und entschied, dass das Unternehmen, wenn es die PC-Masse nicht schlagen könne, das Mac OS lizenzieren könnte, um Apples Marktanteil bei PCs zu steigern und hoffentlich die Gewinne wieder zu steigern. Wenn Sie die Geschichte von Apple kennen, wissen Sie, dass dieser Schritt eine Katastrophe war, und als Spindler 1996 vertrieben wurde, hatte Apple einen Verlust von 1 Milliarde Dollar.
Nach einer kurzen Zeit als CEO brachte Gil Amelio Steve Jobs zu Apple zurück, und Jobs, der schließlich CEO wurde, stellte sich erneut die Frage nach dem Gewinn im Verhältnis zum Marktanteil. Ich traf Jobs zwei Tage nach seiner Rückkehr und fragte ihn, wie er Apple retten würde. Er sagte, er würde zurückkehren und die Bedürfnisse seiner Hauptkunden - Desktop-Publisher, Grafikprofis und Ingenieure - erfüllen, die den Mac als Werkzeug für die Erledigung ihrer Aufgaben schätzten. Er wollte auch versuchen, Apple für mehr Benutzer relevant zu machen.
Jobs hat genau das getan. Er stellte die bonbonfarbenen iMacs vor und brachte den All-in-One-PC-Mainstream auf den Markt. Während ich glaube, dass er damit gerechnet hat, dass der Mac insgesamt zulegen wird, wurde ihm klar, dass er den PC-Markt nie dominieren kann, wie er es sich in seinen frühen Tagen erträumt hatte. Stattdessen konzentrierte er sich darauf, neue Konzepte herauszubringen. Sein erstes neues Produkt war der iPod, der den Markt für tragbare Mediaplayer definierte, und überraschenderweise dominiert Apple immer noch diese Kategorie.
Dann stellte er das iPhone vor. Auch hier hat Apple den Markt für Smartphones definiert und seit mindestens fünf Jahren begeistert das iPhone den Markt. Aber wie in der Vergangenheit haben die Konkurrenten letztendlich Apple eingeholt. Die meisten Marktprognosen gehen davon aus, dass Apple in Zukunft zwar weiterhin 22 bis 25 Prozent des Smartphone-Marktes besitzen wird, Android-Handys jedoch in den Hintergrund treten werden.
Als nächstes stellte Apple das iPad vor. Während Apple diesen Bereich etwa zwei Jahre lang dominierte, bewegte sich die Konkurrenz diesmal noch schneller, um aufzuholen. Die meisten Analysten gehen davon aus, dass Apple bei Tablets bis Ende 2013 oder Anfang 2014 auf den zweiten Platz fallen wird, wobei der größte Teil des Volumens auf kostengünstige Android-Tablets entfällt.
Kostengünstige Versionen dieser Produkte steigern den Marktanteil. Angesichts dieser Tatsache wird Apple aufgefordert, ein kostengünstiges iPhone zu entwickeln, um insbesondere in Schwellenländern weitere Marktanteile zu gewinnen. Die Argumentation scheint zu sein, dass Apple mit mehr Lautstärke in Smartphones wettbewerbsfähiger sein wird. Das könnte stimmen, aber mit Billigprodukten opfern Apple und sogar seine Konkurrenten Gewinne, um Marktanteile zu gewinnen.
In einer scheinbaren Ausnahme von dieser Regel schneidet Samsung sowohl mit High-End- als auch mit Einstiegs-Smartphones sehr gut ab und verzeichnet einen großen weltweiten Marktanteil sowie herausragende Gewinne. Natürlich ist es noch lange nicht so weit, dass Apple die Margen und Gewinne seiner Produkte erzielt, aber seine Low-End-Telefone tragen eindeutig zu positiven Ergebnissen bei.
Hier liegt also Apples Rätsel: Liefert es ein kostengünstiges iPhone oder iPad, um in einem größeren Markt wettbewerbsfähig zu sein und gleichzeitig seine Margen drastisch zu senken, um Marktanteile zu gewinnen, auch wenn es die Rentabilität beeinträchtigt? Die aktuelle Strategie von Apple hat sich bisher als sehr nützlich erwiesen. Ist es angesichts der wachsenden Konkurrenz von Google und seinen Partnern an der Zeit, den Kurs zu ändern?
Apple hat sich viele Male mit diesen Fragen auseinandergesetzt und den Drang, billige Produkte zu entwickeln, nur um Marktanteile zu gewinnen, strategisch abgelehnt. Ich sehe keinen Grund für eine Änderung der Strategie. Dies bedeutet nicht, dass iPad und iPhones nicht zu verbraucherfreundlicheren Preisen angeboten werden. Aber wenn Sie Apple kennen, können Sie davon ausgehen, dass es auch dann noch gute Margen erzielt, wenn es ein bisschen kleiner ist als das, was es heute mit seinen Premium-Produkten erreicht.
Es wird sehr interessant sein, die Aktionen von Apple in den nächsten sechs Monaten zu verfolgen. Es ist schwierig, die Anforderungen der Wall Street in Einklang zu bringen und dennoch im Takt der eigenen Trommel zu marschieren. Ich glaube jedoch nicht, dass es jemals nach dem billigen Markt für iPhones und iPads gehen wird, nur um Marktanteile zu gewinnen. Es werden nur dann günstigere Produkte hergestellt, wenn die Margen immer noch gut sind. Von meinem Platz aus erwarte ich nie, dass Apple das Spiel mit Marktanteilen spielt, und es wird weiterhin das schaffen, was Jobs als "wahnsinnig" großartige Produkte bezeichnet, die die Bedürfnisse so vieler globaler Kunden wie möglich erfüllen.
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