Video: Microsoft To-Do Tutorial 2020 (Dezember 2024)
Mein erster Besuch bei Microsoft war 1982, als das Unternehmen noch in einem roten Backsteingebäude in Bellevue, Washington, untergebracht war und weniger als 100 Mitarbeiter beschäftigte, sofern Speicher zur Verfügung stehen. Sie könnten durch die Hallen gehen und Bill Gates, Microsoft-Mitbegründer Paul Allen und andere Top-Führungskräfte leicht ausmachen.
Die heutige PC-Branche hat Microsoft viel zu verdanken, und die allgemeine Rolle des Unternehmens bei der Förderung unserer Branche war enorm. Aber Redmond steht vor Herausforderungen, da die Datenverarbeitung mobil wird und frühere Cash Cows wie Windows nicht mehr den Anforderungen entsprechen. Infolgedessen war klar, dass das Unternehmen seine Führung von oben nach unten ändern musste. Noch wichtiger ist, dass es sich selbst neu entwickeln musste, um eine andere Computerwelt zu schaffen als die, die es in den letzten über 30 Jahren gekannt hat.
Die Wahl von Satya Nadella als neuer CEO von Microsoft ist sehr wichtig für die Neugestaltung dieses zukunftsweisenden Softwareunternehmens. Dies unterstreicht, dass der Vorstand von Microsoft versteht, dass die Zukunft des Unternehmens in Unternehmen und Unternehmen liegt, und dass er nach einem Marktführer gesucht hat, der ihn in diesem wachsenden Segment seines Geschäfts voranbringen kann. Microsoft ist bereits ein leistungsstarker Anbieter von Servern, Cloud- und IT-Software, auf die zwei Drittel des Unternehmensumsatzes entfallen. Aber es muss in diesem Segment innovativ sein, um relevant zu bleiben.
Andererseits wird das PC-Geschäft nie wieder ein Wachstumsmarkt sein. Die Nachfrage nach PCs ist im vergangenen Jahr um 10 Prozent zurückgegangen, und obwohl wir aufgrund der in diesem Jahr beginnenden IT-Aktualisierungsraten in den nächsten ein bis zwei Jahren einen Anstieg der Nachfrage nach PCs feststellen, bleibt die Nachfrage bei etwa 280 bis 300 Millionen pro Jahr stabil wird voraussichtlich auch in den nächsten fünf Jahren an Bedeutung verlieren, insbesondere auf den Verbrauchermärkten.
Wo Microsoft wirklich herausgefordert ist, ist das mobile, wo das Wachstum von Smartphones und Tablets weiterhin stark ist. Die Konkurrenz von Apples iOS und Googles Android, die gemeinsam den Mobilfunkmarkt dominieren, erschwert es Microsoft Windows Phone und Nokia, Fuß zu fassen. Obwohl Smartphones und Tablets über BYOD in das Geschäft übergehen, wird die Rolle mobiler Geräte und insbesondere deren Wachstum von den Verbrauchern bestimmt, und Microsoft holt immer noch auf.
In diesem Sinne muss Microsoft meines Erachtens in den nächsten zwei Jahren Folgendes tun.
Ich bin der Meinung, dass das Unternehmen innerhalb von 18 Monaten in drei getrennte Abteilungen oder möglicherweise getrennte Unternehmen aufgeteilt werden muss. Ein Geschäftsbereich sollte sich auf IT-, Unternehmens-, Geschäfts- und Cloud-Software sowie auf geschäftsorientierte Betriebssysteme und Dienste konzentrieren. Der zweite Geschäftsbereich oder das zweite Unternehmen sollte sich in erster Linie auf Mobilgeräte konzentrieren, zu denen Smartphones, Tablet-Computer und Wearables gehören. Das dritte Unternehmen sollte sich auf Unterhaltung und Spiele konzentrieren und die Xbox, das Smart-TV und das Wohnzimmer umfassen.
IT und Enterprise
Für das IT-Unternehmen hätte diese Gruppe die Charta, die gesamte Software von Microsoft in die Cloud zu verlagern, das Windows-Betriebssystem-PC-Geschäft zu stabilisieren, innerhalb der Serversoftware Innovationen zu schaffen und eine Reihe von Software-as-a-Service-Lösungen zu etablieren, die hauptsächlich für Unternehmen und KMU gedacht sind. Ich konnte sehen, dass es sogar eine dedizierte Serviceorganisation erwarb, um seine aktuelle Software-Service- und Beratungspraxis zu verbessern. Diese Gruppe wäre für die Weiterentwicklung des Windows-Betriebssystems für Unternehmen, Verbraucher und Bildung sowie für Office 365 verantwortlich, hätte jedoch das volle Wissen, dass der PC als Betriebssystem nie wieder ein Wachstumsmarkt sein wird. Diese Gruppe würde auch das Surface Pro-Geschäft beaufsichtigen. Wenn es jedoch klug wäre, würde es aus dem PC-Hardware-Geschäft herauskommen und die verbleibenden PC-Kunden diesen Teil des Geschäfts abwickeln lassen. Bing sollte auch aus dieser Gruppe ausgeführt werden, da es sich um einen Cloud-Dienst handelt.
Handy, Mobiltelefon
Für Smartphones und Consumer-Tablets ist ausschließlich die Mobilfunkabteilung oder das Mobilfunkunternehmen verantwortlich. Wie Google mit Chrome und Apple mit iOS, die unterschiedliche Betriebssysteme für PC und Mobile haben, sollte diese Gruppe das Windows Mobile-Betriebssystem für die Verwendung auf Tablets skalieren und dieses Betriebssystem für Tablets verschiedener Größe optimieren, anstatt zu versuchen, ein PC-Betriebssystem herunterzudrücken Verwendung auf kleineren mobilen Bildschirmen. Selbst wenn dies der Fall ist, muss ein großes Problem behoben werden, das Windows in Bezug auf Software-Apps hat. Windows Mobile OS und Windows 8.1 werden niemals die Long-Tail-Software-Apps haben, die iOS und Android heute und in Zukunft haben. Dies setzt Redmond einem großen Wettbewerbsnachteil aus. Ich bin der Meinung, dass diese Gruppe den Ausschlag geben muss, um Android-Apps in Windows Phone zu integrieren und Microsoft die Chance zu geben, sich mit Apple, Google und seinen Partnern zu messen.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, dies zu tun, obwohl die Bluestacks-Lösung für Android unter Windows die beste ist, die ich bisher getestet habe. Natürlich wäre die Nokia-Übernahme von Microsoft für diesen Geschäftsbereich und seine Hardware, auf der sowohl Windows Phone als auch Android ausgeführt werden könnten, von entscheidender Bedeutung. Diese Gruppe könnte sich auch mit tragbaren Geräten und anderer mobiler Hardware und Software befassen, die marktversprechend sind.
Unterhaltung
Die Unterhaltungsabteilung oder das Unterhaltungsunternehmen würde sich stark auf den Verbraucher konzentrieren und direkt auf das Wohnzimmer zielen. Die neue Xbox One dient bereits als Set-Top für OTT-Streaming-Dienste wie Hulu oder Netflix sowie für die Bereitstellung von Spielen. Microsoft könnte und sollte jedoch seine Rolle als Set-Top-Box im Wohnzimmer ausbauen und sie enger an die verschiedenen Verbraucher binden Onlinedienste wie Bing und zukünftige Cloud-Apps für Endverbraucher. Sie könnten dies wirklich auf Hochtouren bringen, wenn sie Roku kaufen und es nicht nur in Xbox One integrieren, sondern darauf drängen, die Roku-Box und -Technologie in tatsächliche Fernsehgeräte zu integrieren, wie es Roku heute tut, und ein noch umfassenderes Spiel machen, um Microsoft-Software und -Apps zu erhalten und Dienstleistungen in die Heimat. Diese Gruppe könnte auch die künftige Arbeit an vernetzter Heim- und anderer IOE-Hardware, Software und Diensten für Endverbraucher überwachen.
Ich nehme an, dies ist eine eher vereinfachte Ansicht darüber, wie Microsoft bei der Sicherung seiner Zukunft vorgehen sollte, aber es ist unwahrscheinlich, dass dies alles unter einem einzigen Microsoft-Dach funktioniert. Durch die Schaffung von drei getrennten Abteilungen oder die Einrichtung von drei getrennten Unternehmen hätte jede eine klare Reihe von Zielen, Chartas und Rollen mit einem engeren Fokus, wodurch sie eine bessere Chance hätten, sich zu behaupten, insbesondere gegen Apple, Google und Samsung. Ich habe keine Ahnung, ob dieser neue CEO diesen Weg beschreiten wird, aber ich glaube, dass das Gesamtgeschäft von Microsoft weiter sinken und seine Relevanz in der Zukunft, insbesondere auf den Verbrauchermärkten, sinken wird, wenn Microsoft nicht drastisch in diese Richtung vorgeht ernsthaft im zweifel sein.
