Video: Surface Go 2: iPad Pro от Microsoft! (Dezember 2024)
Im letzten Jahr habe ich die Entscheidung von Microsoft, in das Hardware-Geschäft einzusteigen, ziemlich kritisch gesehen. Dies liegt hauptsächlich daran, dass die Geschichte des Unternehmens als führender Softwareanbieter das Unternehmen über Jahrzehnte hinweg befeuert hat. Ich betrachte den Wechsel zu Hardware als einen Schlag ins Gesicht der Unternehmen, die ihr gesamtes PC-Geschäft loyal - und in einigen Fällen auch blind - zur Unterstützung verpflichtet haben Microsoft-Softwareprodukte.
In der Tat haben OEMs, mit denen ich gesprochen habe, die Entscheidung von Microsoft, Surface und Surface Pro herauszubringen, als Vertrauensbruch gewertet, der ihre Beziehungen zu Microsoft belastet. Und während ich immer noch die Idee in Frage stelle, dass Microsoft ein Hardware-Player ist und mit seinen Partnern im Wettbewerb steht, habe ich verstanden, warum es dieses kalkulierte Risiko eingegangen ist.
Es kommt auf den Versuch an, die Fortschritte eines großen Rivalen, Apple, zu vereiteln. Das iPad wurde zu einer großen Bedrohung, als es ernsthaftes Interesse weckte und von Unternehmen und IT-Abteilungen gekauft wurde.
Wenn Sie die Tablet-Geschichte von Microsoft kennen, wissen Sie, dass es Ende der 90er Jahre der erste große Player war, der das Tablet-Konzept mit seinen Windows-Stiftgeräten unterstützte. Sie sollten die Tablets sein, die die Welt des Business- und Consumer-Computing für immer verändert haben. Die Technologie war jedoch noch nicht fertig und die Tatsache, dass sie auf Windows mit einer minderwertigen stiftbasierten Benutzeroberfläche basiert, behinderte die breite Akzeptanz auf dem Markt. Während sie in vertikalen Märkten einige Zugkraft erreichten, nahmen sie im Mainstream nie wirklich Fahrt auf.
Als Apple 2010 das iPad einführte, musste sich Microsoft zurücklehnen und zusehen, wie Apple Geschäfts- und Verbrauchererwartungen an ein Tablet stellte. Während Steve Jobs es hauptsächlich als Konsumgerät bewarb, erkannten Softwareanbieter, die Geschäftsanwendungen entwickelten, schnell das Potenzial für Produktivität. Innerhalb von sechs Monaten auf dem Markt machte das iPad ernsthafte Fortschritte in Hunderten von Unternehmen und IT-Abteilungen. Tatsächlich kaufte SAP im ersten Jahr des iPad 10.000 iPads für die Bereitstellung in seinen IT-Programmen, und Marc Benioff, CEO von Salesforce.com, machte das iPad zum Standard-Tablet des Unternehmens.
Es wäre eine Untertreibung, zu sagen, dass das iPad mit Besorgnis in die Unternehmenswelt vorstößt. Microsoft erkannte, dass das iPad, wenn es seinen Aufstieg in die Geschäfts- und IT-Branche fortsetzen würde, eine Menge Umsatz mit dem Windows-Franchise machen würde, was sich nachteilig auf die weitere Expansion von Microsoft in die globalen Geschäftsmärkte auswirken könnte.
Diese Erkenntnis veranlasste das Unternehmen, ein geheimes Team von Hardware- und Software-Entwicklern zusammenzustellen, um mit der Entwicklung eines eigenen Tablets zu beginnen. Ziel war es, es so leistungsfähig wie das iPad von Apple zu machen und PC-Kunden den Zugriff auf bestehende und neue, für Tablets optimierte Programme zu ermöglichen.
Die entscheidende Frage war, ob Microsoft diese Bemühungen seinen Hardwarepartnern anvertrauen oder sie selbst erstellen muss. Obwohl beide Optionen in Betracht gezogen wurden, beruhte die Entscheidung von Microsoft, die Hardware selbst zu entwickeln, auf der Tatsache, dass Windows 8 mit seiner Metro-Benutzeroberfläche gleichzeitig mit der dedizierten Tablet-Hardware entwickelt werden musste. Zu dieser Zeit war die nächste Version von Windows für Desktops und Laptops vorgesehen, jedoch mit der zusätzlichen Belastung, es tablet-freundlich zu gestalten. Das Unternehmen stellte schließlich fest, dass die einzige echte Option darin bestand, beide intern gemeinsam zu bearbeiten. Das Hinzufügen von Hardwarepartnern von Drittanbietern zur Gleichung hätte nur komplizierte Dinge zur Folge gehabt, und das Unternehmen hätte keine Kontrolle über Hardwareentwürfe gehabt, die wirklich für die Hush-Hush-Version von Windows in der Entwicklung optimiert wären. Außerdem würde es seine Fähigkeit verzögern, ein wettbewerbsfähiges Produkt auf den Markt zu bringen.
Während die ersten Versionen von Surface und Surface Pro wartungsfähige Einträge waren, sind die neuen Modelle Surface 2 und Surface Pro 2, die diese Woche ausgeliefert werden, überlegen. Mit ihren verbesserten Tastaturen und dem zusätzlichen Zubehör sind sie meiner Meinung nach wirklich wettbewerbsfähige Tablets für Unternehmen und IT. Tatsächlich beginnt sich diese Entscheidung auszuzahlen. Kürzlich kaufte Delta Airlines nach einem ernsthaften Testprogramm, das auch ein iPad und Android-Tablets in Betracht zog, 10.000 Surface Pros für seine Piloten.
Was macht das Surface Pro 2 wirklich störend? Es verfügt jetzt über ein optionales Docking-System, das zusätzliche E / A-Anschlüsse bietet, einschließlich eines RGB-Monitoranschlusses, an den Sie einen großen Monitor anschließen können. Mit der vorhandenen Tastatur oder einer externen Bluetooth-Tastatur kann das Tablet grundsätzlich auch als Desktop-Computer verwendet werden. Immer noch nicht beeindruckt? Sicher, wir haben von 2-in-1-Modellen oder Cabriolets gehört, aber denken Sie daran, dass dies ein 3-in-1-Modell ist, da es sich beim Andocken als Desktop-Computer verdreifacht.
Für viele Geschäftsanwender ist dies das ideale Gerät, und ich vermute, dass das als 3-in-1-Gerät verwendete Surface Pro 2 für einige IT-Abteilungen, in denen eine Mischung aus mobilen und Desktop-Arbeitsanwendungen der Schlüssel zur Benutzerproduktivität ist, sehr attraktiv ist.
Die Entscheidung von Microsoft, mit seinen Kunden zu konkurrieren, lässt mich zwar nicht los, aber es ist klar, dass das Unternehmen Surface und Surface Pro entwickelt hat, um zu verhindern, dass Apple auf dem hart umkämpften Geschäfts- und IT-Markt zu stark an Boden gewinnt. Der Schritt wird weiterhin die Federn seiner OEM-Partner durcheinander bringen, aber für Microsoft war es ein kalkuliertes Risiko, das eingegangen werden musste.
