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Auf der AllThingsD-Konferenz erklärte Twitter-CEO Dick Costolo, das eigentliche Ziel des Unternehmens sei der Bau eines "globalen Stadtplatzes" mit dem Schwerpunkt auf öffentlichen, in Echtzeit stattfindenden, gesprächigen und weit verbreiteten Veranstaltungen (wie z. B. Live-Sport oder eine Preisverleihung) oder Eilmeldungen.
Es überrascht nicht, dass er sich weigerte zu antworten, als er von Kara Swisher, dem Mitveranstalter der Konferenz, gefragt wurde, wann das Unternehmen einen Börsengang einreichen wird. Costolo behauptete, er konzentriere sich darauf, das Unternehmen zu leiten und nicht an einen Börsengang zu denken.
Stattdessen wollte er über die Integration von Twitter mit dem Fernsehen sprechen. In den letzten Jahren hat sich Twitter zum zweiten Fernsehbildschirm entwickelt und kann die Sender ergänzen. Zum Beispiel baut das Unternehmen mit Partnern wie ESPN und Turner ein Produkt namens Twitter Amplify, das sofortige Wiederholungen im Sport bieten kann.
Twitter hat erhebliche Innovationen für seine eigenen Kunden, sagte er. Es wurde für mobile Geräte entwickelt und konzentriert sich auf Verbesserungen der mobilen Clients. Er hat seinen Teams mitgeteilt, dass sie jede neue Innovation für ein Prozent des Twitter-Publikums lancieren können, ohne dass er, ein Anwalt oder sonst jemand zustimmt. Er sagte, Twitter habe fast 1.000 Software-Entwickler und suche bei ihnen nach Verbesserungen, indem es die Pure Android-Arbeit und die Registerkarte Entdecken aufruft.
APIs werden von Tausenden von Entwicklern weltweit verwendet, und Daten-Feeds werden von Hunderttausenden von Unternehmen verwendet. Twitter möchte der Ort sein, an dem die Leute die Zeitleiste für zu Hause nutzen, aber er erlaubt es Unternehmen, die Zeitleiste zu nutzen, allerdings nur bis zu einer bestimmten Größe.
Er würde keine Einnahmen geben, sagte aber: "Das Werbegeschäft läuft sehr gut für uns." Bonobos habe bei Twitter eine 13-mal höhere Kosteneffizienz als bei jeder anderen verwendeten Online-Werbung, teilte er mit. Er erwähnte auch den Erfolg von beworbenen Tweets für Marken wie Oreos und Cadbury.
Werbetreibende müssen "über die Konversation als Leinwand nachdenken", sagte Costolo. Unternehmen müssen reaktionsschneller sein, so wie Oreo es beim Super Bowl-Blackout tat, als er twitterte: "Sie können immer noch im Dunkeln eintauchen."
