Disney +? hbo max? erklärten die neuen Streaming-Giganten

Die Video-Streaming-Branche ist voll von großen Namen - von bereits bestehenden Diensten bis hin zu Apps, die im nächsten Jahr eingeführt werden. Es kann schwierig sein, sich mit den Unterhaltungsgrößen auseinanderzusetzen, aus denen dieser Markt besteht.

Jeder Dienst hat seine eigene Herkunftsgeschichte, Geschäftsinteressen und einen wechselnden Stapel exklusiver Originale und lizenzierter Inhalte. Es gibt auch eine große Auswahl an Paketen, Plänen und Technologien unter der Oberfläche. Wenn sich Disney + und Apple TV + auf den Start im November vorbereiten, während HBO Max und Peacock sich auf das Frühjahr 2020-Debüt vorbereiten, um gegen Netflix, Prime Video und den Rest anzutreten, ist ein laufender Markteinbruch mit Sicherheit in Ordnung.

"Wir sehen eine Menge Fragmentierung", sagte uns der Streaming-Medienberater und Experte Dan Rayburn Anfang dieses Jahres. "NBCUniversal bringt einen Service heraus, Disney, WarnerMedia, Viacom haben PlutoTV gekauft, Amazon hat IMDb eingeführt und so weiter. Netflix, Hulu, Facebook, YouTube, Amazon Prime, HBO… als Verbraucher sind wir überall mit Videos überflutet wir schauen."

Hier sind die wichtigsten Streaming-Dienste, die in der nächsten Phase des Wettbewerbs in dieser Branche zu sehen sind.

(Anmerkung des Herausgebers: Diese Geschichte wurde ursprünglich am 1. April veröffentlicht, wurde jedoch regelmäßig mit neuen Details zu verschiedenen Streaming-Diensten aktualisiert.)

Netflix

Die moderne Streaming-Branche beginnt und endet mit dem, was viele als "Netflix-Effekt" bezeichnet haben. Das digitale Abonnementmodell von Netflix und seine massiven Investitionen in Originale haben die Messlatte für den Markt gesetzt. Netflix meldete im zweiten Quartal 2019 weltweit mehr als 60 Millionen US-amerikanische und über 150 Millionen Abonnenten.

Im vergangenen Jahr erzielte das Unternehmen einen Jahresgewinn von 1, 2 Milliarden US-Dollar bei einem Umsatz von 15, 8 Milliarden US-Dollar. Im Jahr 2019 ist die Marktbewertung jedoch gesunken, als Konkurrenten wie Disney +, NBCUniversal und der HBO Max ihre Muskeln spielen ließen.

Netflix hat sich in dieser sich wandelnden Branche als Marktführer etabliert. Statt Start-ups abzuwehren, tritt Netflix gegen Technologie-Giganten wie Apple und Amazon sowie gegen jahrhundertealte Medienriesen an. Letztere haben nicht nur konkurrierende Dienste vorgestellt, sondern auch lang erwartete Pläne angekündigt, Shows wie The Office and Friends für ihre eigenen Dienste zurückzufordern.

Netflix sah das alles kommen. Die einmalige DVD-Verleihfirma, die Streaming-Goliath anbietet, verbrennt weiterhin Bargeld und sammelt Schulden, um die Erstellung des Originalinhalts zu finanzieren, der von Stranger Things- und Adam Sandler-Filmen bis hin zu einer Vielzahl billigerer Filme und Serien reicht von Originalen abhängige Bibliothek. Um die Verluste anderer klassischer Sitcoms einzudämmen, wurden Berichten zufolge mehr als 500 Millionen US-Dollar für die Rechte ausgegeben, Seinfeld ab 2021 zu streamen.

Im Moment funktioniert die Strategie noch größtenteils. Obwohl Netflix im zweiten Quartal seinen ersten Abonnentenrückgang in den USA verzeichnete, stieg dieser im ersten Quartal 2019 auf 9, 6 Millionen Abonnenten. Die jüngste Preiserhöhung des Unternehmens führte auch zu einer Beeinträchtigung der Abonnentenbasis von 60, 2 auf 60, 1 Millionen in den USA von Q1 auf Q2 dieses Jahr. Jeffrey Cole, ein Forschungsprofessor an der USC Annenberg School für Kommunikation und Journalismus und Direktor des USC Center for the Digital Future, glaubt, Netflix hätte von Anfang an viel mehr verlangen können.

"Es muss Reed Hastings verrückt machen, dass er vor einem Dutzend Jahren in den Tagen mit dem roten Umschlag fünf DVDs auf einmal und unbegrenztes Streaming für 16 US-Dollar im Monat gab. Jetzt gibt er Ihnen nicht nur fünf Kinofilme auf einmal, sondern Dutzende oder mehr Hunderte von alten Fernsehsendungen und Originale im Wert von 12 Milliarden US-Dollar für 9, 13 oder 16 US-Dollar im Monat ", sagte Cole, der seit fast drei Jahrzehnten in den Bereichen Fernsehen, Medien und Streaming recherchiert.

"Wenn Sie 16 US-Dollar für fünf DVDs bezahlt haben, sollten Sie 40 US-Dollar für das bezahlen, was Sie jetzt bekommen. Als Netflix das Unternehmen in zwei Hälften aufteilte, kostete jede Seite 8 US-Dollar. Netflix ist also bereits benachteiligt, wie viel es aufladen kann." fügte Cole hinzu. "Wie viel es für Originale ausgeben kann, hängt davon ab, wie schnell es wächst und wie international es wächst. Es wird an eine Wand stoßen… die einzige Frage ist, wann."

Netflix steigert derzeit andere Einnahmequellen, darunter eine gemeldete Ausweitung des Anzeigengeschäfts durch eine stärkere Produktplatzierung in Originalen wie Queer Eye . Und obwohl CEO Reed Hastings jährlich mehr als 1 Milliarde US-Dollar für Technologie ausgibt, positioniert er Netflix immer noch eher als ein Medienunternehmen, das mit Disney vergleichbar ist, als als ein Technologieunternehmen wie Apple oder Amazon. Netflix ist "hauptsächlich ein Content-Unternehmen, das auf Technologie basiert", erklärte er gegenüber Recode auf eine Frage zur Branchenregulierung.

Diese Haltung ist weitgehend semantisch; In Wirklichkeit sind moderne Streaming-Player alle Medien-, Unterhaltungs- und Technologieunternehmen in einem.



Amazon Prime Video

Im Gegensatz zu Netflix hat Amazon keine erkennbaren Obergrenzen für die Ausgaben, und sein Geschäftsmodell ist nicht von Videoabonnenten abhängig. Laut Reuters hatte Amazon 2018 mehr als 100 Millionen Prime-Mitglieder und das US-amerikanische Publikum von Prime Video zählte im vergangenen Jahr rund 26 Millionen.

Der Hauptwert von Prime Video besteht darin, mehr Prime-Abonnements für 119 US-Dollar pro Pop pro Jahr zu generieren, was sich im vergangenen Jahr von 99 US-Dollar bei der ersten Preiserhöhung seit 2014 erhöhte. Amazon hat also keine Bedenken, Milliarden für Originalserien und Filme auf dem Indie-Festival auszugeben Rundgang durch Amazon Studios. Eigenständiges Prime-Video kostet 8, 99 USD pro Monat.

Amazon besitzt auch die zugrunde liegende Infrastruktur von Prime Video. Das Streamen von Live- und On-Demand-Videos in hoher Qualität erfordert eine komplizierte Content-Delivery-Pipeline, die vom Hosting und Speichern von Daten über das Codieren und Packen von Dateien bis hin zu Content Delivery Networks (CDNs) und der Wiedergabe reicht. Amazon steuert die Pipes und Prime Video kann dank Amazon Web Services (AWS) eine scheinbar unendliche Skalierbarkeit genießen.

Andere Streaming-Plattformen benötigen ebenfalls die Cloud von Amazon. Zum Beispiel hat Netflix jahrelang Millionen von Menschen damit verbracht, ein eigenes globales CDN-Netzwerk aufzubauen (der einzige Streaming-Anbieter, der dies anbietet), verlässt sich jedoch vollständig auf AWS für Cloud-Computing und -Speicher.

"Wir haben unsere Technologieinfrastruktur auf Basis von AWS zusammengestellt und aufgebaut", sagte Girish Bajaj, Vice President für Software Engineering bei Amazon Prime Video. "Da wir Millionen von Kunden bedienen und diese enorme Menge an Waagen betreiben, verfügen sowohl Prime Video als auch AWS über das Know-how, um diese Systeme tatsächlich zu betreiben. Mit dieser Waage gehen Kosteneinsparungen einher, die wir dann unseren Kunden wieder anbieten können." sowohl auf der Verbraucherseite als auch auf der Unternehmensseite."

Amazon besitzt auch IMDb, die im Januar einen kostenlosen, werbefinanzierten Streaming-Dienst gestartet hat. Ursprünglich als IMDb Freedrive bekannt, wurde es im Juni in IMDb TV umbenannt. (Foto von Emma McIntyre / Getty Images)



Apfel

Amazon konkurriert seit Jahren mit Netflix, aber der hochkarätige Einstieg von Apple in die Streaming-Landschaft hat das Potenzial, das Kräfteverhältnis in der Tech-Branche weiter zu verbessern.

Apple hat im April seine Dienste Apple TV + und Apple TV Channels vorgestellt und schließlich in diesem Monat die Einzelheiten zu Preisen, Vertrieb und Inhalten bekannt gegeben. Apple TV + wird am 1. November für 4, 99 US-Dollar pro Monat erhältlich sein, wird jedoch nur mit einer Handvoll Shows starten, darunter das Kabelnachrichtendrama The Morning Show mit Jennifer Aniston, Steve Carell und Reese Witherspoon, der zukünftigen postapokalyptischen Serie See mit Jason Momoa und Alfre Woodard sowie eine Emily Dickinson-Biopicserie mit Hailee Steinfeld.

Laut CEO Tim Cook wird Apple jeden Monat weitere Originale hinzufügen, hat jedoch keinen genauen Zeitplan für den Start festgelegt. Apple weiß, dass seine Inhaltsbibliothek klein ist, und plant daher, Marktanteile zu gewinnen, indem Apple TV + kostenlos verschenkt wird. Kunden, die ein neues iPhone, iPad, Mac oder Apple TV kaufen, erhalten ein Apple TV + -Jahr im Haus.

Die überarbeitete Apple TV-App wird auch mehr Formfaktoren enthalten, darunter Roku- und Amazon Fire TV-Geräte sowie Smart-TVs von Samsung, Sony, LG und Vizio. Es bietet Originalinhalte über Apple TV + sowie das Streaming von App- und Netzwerkabonnements über TV-Kanäle, ähnlich den von Prime Video und Hulu angebotenen Add-Ons.

Über TV-Kanäle will Apple einen App Store-ähnlichen Gatekeeper-Ansatz für die Steuerung von Streaming-Inhalten auf iOS-Geräten einführen. Berichten zufolge werden 30 Prozent für jedes Streaming-App-Abonnement über seinen Dienst eingespart. Das ist eine hohe Provision, aber im Einklang mit den 30 Prozent, die derzeit für Premium-App- und Streaming-Service-Abonnements über den App Store anfallen. Bei Abonnementverlängerungen sinkt die Provision auf 15 Prozent.

TV-Kanäle wurden im Mai mit einigen großen Partnern gestartet, darunter Amazon Prime Video, HBO, Hulu, Showtime, Starz, CBS All Access und viele andere (aber nicht Netflix). Apple präsentierte Prime Video-Originale wie The Marvelous Mrs. Maisel während der Auftaktveranstaltung in Demos. Mit TV-Kanälen können Benutzer auch herkömmliche Kabelbündel von Anbietern wie Optimum und Spectrum sowie OTT-Kabelersatzdienste (Over-the-Top) wie DirecTV Now und PlayStation Vue auswählen.

Apples Grand Designs

Diese Strategie ist Teil von Apples umfassenderem Engagement für Software und Services: Das Unternehmen verfügt über großartige Designs, um über den stetig wachsenden Anteil an wiederkehrenden Einnahmen, die derzeit mit iCloud, Apple Music und Apple Pay erzielt werden, hinaus auf mehrere andere Branchen zu expandieren. Inmitten stagnierender iPhone-Verkäufe zeigt die glänzende Auftaktveranstaltung von Apple für sein neues Leistungsspektrum, wie es sein zukünftiges Wachstum sieht.

Apple besitzt wie Amazon seine Rechenzentren, sodass jeder neue Service, den es veröffentlicht, attraktive Gewinnspannen bietet. Neben den neuen Streaming-Angeboten hat Apple auch den Apple News + -Service für 9, 99 USD pro Monat für ein Abonnement für 300 Magazine und Zeitungen, den Abonnementservice für Apple Arcade-Spiele (der ebenfalls 4, 99 USD pro Monat kostet) und den von Goldman Sachs unterstützten Service vorgestellt Apple Card.

Bei all diesen Diensten - insbesondere wenn Inhalte unter einem eigenen Banner zusammengefasst werden - wird Apple erhebliche Einschnitte vornehmen. Das Wall Street Journal berichtete, dass der Tech-Riese 50 Prozent von Nachrichtenverlegern für Apple News + fordert, das auf Apples Übernahme von Texture basiert, das als "Netflix für Magazine" bezeichnet wird.

In Bezug auf den ursprünglichen Inhalt sollen die Shows von Apple familienfreundlich sein. Kein Sex, keine Gewalt oder Schimpfwörter von Cupertino. Wenn Apple eine weitere Plattform für Online-Inhalte zum digitalen Medienstapel hinzufügt, ist das Verbot von Inhalten jeglicher Art mit R-Rating zweifellos eine Möglichkeit, die Originale von Apple zu unterscheiden. Das und Oprah unter Vertrag zu nehmen, um Dokumentarfilme zu machen und ihren Buchclub als Apple-Exklusivpartner zurückzubringen.

"Ich denke, Unterhaltung wird ein Schlüsselelement von Apples Geschäft werden", sagte Jeffrey Cole von USC. „Für sie sind die Ausgaben von 2 Milliarden US-Dollar nur Spielerei. Wenn ihnen gefällt, was sie sehen, haben sie wahrscheinlich ein Budget von 10 Milliarden US-Dollar. “



Hulu

Als dritter Veteran auf dem Markt ist Hulu aufgrund seines neuen mausförmigen Overlords ein besonders faszinierender Spieler. Hulu hatte im ersten Quartal 2019 28 Millionen Abonnenten für seine On-Demand- und Live-TV-Dienste.

Mit der Übernahme von 21st Century Fox durch Disney übernahm das Unterhaltungsunternehmen auch Fox '30-prozentigen Anteil an Hulu. Seitdem hat die Mouse Verträge geschlossen, um die restlichen Anteile von AT & T und Comcast zu übernehmen und die vollständige Kontrolle über Hulu zu erlangen. Die Streaming-Plattform, die lange Zeit die gemeinsamen Streaming-Interessen der TV-Senderbranche vertrat, ist jetzt ein weiterer Zweig von Disneys Unterhaltungsimperium.

"Ich denke, Hulu hat wirklich davon profitiert, dass es sich um eine Handvoll Studios handelt. Jetzt ist es im Grunde eine Abteilung von Disney", sagte Cole von USC.

Laut Beatrice Springborn, VP für Content Development bei Hulu, misst der Service den Erfolg nicht an nächtlichen Bewertungen oder der Leistung einzelner Shows. Es geht darum, neue Abonnenten dazu zu bringen, sich bei Hulu anzumelden, eine Menge Inhalte auf der Plattform anzusehen und Abonnenten auf lange Sicht zu bleiben.

In Bezug auf die Auswirkungen von Disneys Streaming-Plänen auf Hulu sagte Springborn, dass das Unternehmen den Kurs beibehält, bis eine andere Anweisung vorliegt.

"Es ist unmöglich, die Zukunft vorherzusagen, aber wir wissen, dass Hulu ein wichtiges strategisches Kapital für alle unsere Eigentümer ist. Hulu hat im vergangenen Jahr 8 Millionen Abonnenten hinzugewonnen, und ein solches Wachstum ist nur möglich, wenn Sie Eigentümer haben, die Sie unterstützen und sind auf Ihre Strategie ausgerichtet ", sagte Springborn. "Im Moment gibt es viel Lärm und Spekulationen über Transaktionen, aber unsere Teams konzentrieren sich weiterhin darauf, Hulu zur ersten Wahl für das Fernsehen zu machen."

Nach der Preiserhöhung von Netflix ging Hulu den umgekehrten Weg und senkte den Preis seines werbefinanzierten Einstiegsplans von 7, 99 USD auf 5, 99 USD pro Monat. Der Preis für das Hulu + Live TV-Paket wurde jedoch von 39, 99 USD auf 44, 99 USD pro Monat angehoben. Der größte Segen für das künftige Wachstum von Hulu ist jetzt ein Paket mit Disney + und ESPN +, die Disney nach dem Start von Disney + am 12. November für 12, 99 USD pro Monat bündeln wird.



HBO max

WarnerMedia ist eines der jüngsten Beispiele für hochkarätige Unternehmenskonsolidierungen, die die nächste Welle von Streaming-Diensten befeuern. Der Pool von Medienmarken und TV-Kanälen zentralisiert die Time Warner-Assets von AT & T unter einem Streaming-Dach. Im Mittelpunkt steht dabei HBO.

Die große Unternehmensumstrukturierung von WarnerMedia durch AT & T wurde kurz nach der lang erwarteten behördlichen Genehmigung des Zusammenschlusses mit HBO und der Turner-Muttergesellschaft Time Warner in Kraft gesetzt.

Zu den wichtigsten Änderungen, die von AT & T-Geschäftsführer John Stankey genehmigt wurden, gehört die Installation des ehemaligen NBC- und Showtime-Chefs Bob Greenblatt als neuen Vorsitzenden von WarnerMedia Entertainment, der Division, die die TV-Assets und den Direktverkauf von WarnerMedia verwaltet. Er überwacht das Kronjuwel der Gruppe - die kommende Streaming-Plattform HBO Max, die alle Inhalte von HBO, TNT, TBS, TruTV, CNN, den Filmen CW, Warner Bros. und DC Comics, Cartoon Network, Crunchyroll und mehr unter einer einzigen App vereint.

HBO wird weiterhin als eigenständiger Dienst angeboten, aber alle Originalserien, Filme, Dokumentationen usw. des Premium-Kabelnetzwerks werden auch in HBO Max integriert, das im Frühjahr 2020 auf den Markt kommen soll. Wir kennen keine genauen Preisangaben Das Wall Street Journal berichtet jedoch, dass es etwas teurer sein wird als die monatlichen Abonnementkosten von HBO Now in Höhe von 14, 99 USD. Damit ist HBO Max am teuersten im Abonnement für Video-on-Demand (SVOD). teurer als der Netflix-Standardplan für 12, 99 USD und mehr als das Doppelte der monatlichen Kosten von 6, 99 USD für Disney +.

Neben dem vollständigen HBO-Katalog, einer neuen Sammlung von HBO Max-Originalen und der bereits erwähnten Rückforderung von Friends from Netflix (für 425 Millionen US-Dollar) erwarb HBO Max auch die Exklusivrechte für The Fresh Prince of Bel Air und Pretty Little Liars . Berichten zufolge wird eine Milliarde US-Dollar für das Streaming von Rechten an The Big Bang Theory ausgegeben .

HBO Max ist ein zweiter Versuch für AT & T in den Streaming-Kriegen. AT & T TV Now (vormals DirecTV Now), der erste Ausflug des Telekommunikationsgiganten in das OTT-Streaming, war auf lange Sicht nicht erfolgreich. Dies geschah mit dem Kabelreplikationsmodell, bei dem Kanäle in verschiedenen digitalen Paketen gebündelt wurden, ähnlich wie bei anderen Virtual Multichannel Programming Distributors (vMVPDs) wie Hulu + Live TV, Sling, PlayStation Vue, FuboTV und YouTube TV. Mit zunehmender Konkurrenz sind die Abonnenten von AT & T TV Now in Scharen geflohen. Der Service verlor allein im vierten Quartal 2018 267.000 Abonnenten und hat die Preise im vergangenen Jahr zweimal angehoben: eine Steigerung um 5 USD im Juli und eine weitere Erhöhung um 10 USD im März.

Die Entscheidung des Telekommunikationsgiganten, Time Warner zu kaufen, ist ein Beispiel für eine branchenweite Verlagerung von diesem kostspieligen Standalone-Modell hin zu Subscription Video On-Demand (SVOD) mit HBO Max.

"Wir haben jahrelang über Kabelschneiden und den Tod des Kabels gesprochen, aber wie viele Abonnenten haben diese Dienste?" sagte Dan Rayburn. "Sling ist klein. YouTube TV und PS Vue sind jeweils weniger als eine Million. DirecTV Now ist inaktiv. Das ist die Realität dieses Geschäfts. Keiner dieser Dienste kann aufgrund der Standalone-Kosten für sich alleine überleben."



Pfau

Der Comcast-eigene NBCUniversal-Streaming-Dienst soll im April 2020 starten. Der farbenfrohe Peacock wird mit 15.000 Stunden Inhalt gestartet, darunter The Office , Parks & Recreation und Wiederbelebung mehrerer alter Favoriten.

Die Originale von Toplining Peacock sind ein Battlestar Galactica- Neustart von Mr. Robot und Homecoming-Erfinder Sam Esmail, die Wiederbelebung von Saved By the Bell und Punky Brewster mit Originaldarstellern und eine ehrgeizige Science-Fiction-Adaption von Aldous Huxleys klassischem Roman Brave New Welt mit Alden Ehrenreich und Demi Moore. NBC taucht auch für eine Streaming-Only-Staffel von AP Bio und einen zweiten Spin-Off-Film der früheren US-Serie Psych sowie für eine Reihe anderer skriptierter und nicht skriptierter Originale, einschließlich einer Adaption des Dr. Death True Crime, wieder in den Brunnen ein Podcast mit Alec Baldwin und Christian Slater.

Auf der nicht geschriebenen Vorderseite gibt es eine Saturday Night Live- Dokumentation von Lorne Michaels, eine Ausgründung von Real Housewives, eine neue Talkshow-Serie mit Jimmy Fallon und eine neue wöchentliche Late Night-Show mit Amber Ruffin von Seth Meyers. Wie bei Disney + hält NBCUniversal auch bei Peacock eine große Sammlung von Shows und Filmen bereit, für die es bereits die Rechte besitzt: Brooklyn Nine-Nine, Cheers, Everybody Loves Rayymond, Frasier, Friday Night Lights und Will & Grace . Benutzer können auch Filme streamen, einschließlich Back to the Future, Brokeback Mountain, Kasino, ET, Jaws, Shrek und vieles mehr.

Wir wissen, dass es sowohl eine werbefreie als auch eine werbefreie Premium-Version des Streaming-Dienstes für Nicht-Kabel-Abonnenten geben wird, obwohl wir noch nicht wissen, was es kosten wird. Dies gibt der NBCU eine Abonnenten-Pipeline zurück zu traditionellem Kabel und ein eigenständiges kostenpflichtiges Abonnementangebot, um auf dem überfüllten Markt um einen Teil des monatlichen Unterhaltungsbudgets der Verbraucher zu konkurrieren.

NBCUniversals Wette ist, dass das Zupfen von The Office von Netflix im Jahr 2021 (und seines riesigen Bestands an anderen klassischen Sitcoms und Netzwerkshows im NBC-Tresor) zusammen mit einigen nostalgie-induzierenden Originalen ausreicht, um sich auf dem überfüllten Markt zu behaupten.

"Wir glauben, dass wir mit Leuten, die einen kostenlosen Service in Anspruch nehmen würden, ungefähr 5 US-Dollar pro Monat verdienen können", sagte Steve Burke, CEO von NBCUniversal.



CBS

Ein Medienriese, der in den Streaming-Kriegen oft unter dem Radar fliegt, ist CBS, dem Showtime und CBS All Access gehören. Letzteres hat ein bescheidenes Budget für ein paar große Franchise-Unternehmen ausgegeben, das von Star Trek: Discovery und weiteren kommenden Star Trek-Serien betitelt wird. Die Ausgründung der Guten Frau , The Good Fight ; eine Neuinterpretation von The Twilight Zone von Jordan Peele (oben abgebildet); und eine kommende Adaption von Stephen Kings The Stand .

CBS All Access kostet 5, 99 US-Dollar pro Monat mit eingeschränkten Werbespots oder 9, 99 US-Dollar pro Monat ohne Werbung. Showtime kostet 10, 99 USD für den Standalone-Dienst. Sie können das Netzwerk jedoch über Prime Video, Amazon Fire TV, Hulu, Roku, Android oder iOS oder über eine lange Liste von Kabel- und OTT-Streaming-Anbietern zu unterschiedlichen Preisen kaufen oder zu bestehenden Abonnements hinzufügen. Es ist auch für bestehende Kabelabonnenten als Showtime Anytime verfügbar. Nachdem CBS wieder mit Viacom fusioniert, kann das Unternehmen möglicherweise in Kürze auf eine Vielzahl von Immobilien zurückgreifen, darunter MTV, Comedy Central und Nickelodeon, um auch das Streaming-Angebot zu verbessern.

CBS war in den digitalen Medien und bei Streaming-Spielen länger als die meisten anderen Unternehmen tätig und kaufte seit 2004 SportsLine (vor der Trennung von CBS und Viacom im Jahr 2006). 2008 erwarb CBS CNET für 1, 8 Milliarden US-Dollar Eigene Streaming-Infrastruktur auf diesem Stack und jetzt mit allen wichtigen Funktionen: traditionelles Kabel und Nachrichten, Live-Sport, Premium-Kabel mit Showtime und eine eigenständige Streaming-App in CBS All Access. Im vierten Quartal 2018 meldete CBS 8 Millionen Streaming-Abonnenten, darunter 2, 5 Millionen für CBS All Access.

Marc DeBevoise, President und COO von CBS Interactive, sprach mit PCMag über die Entscheidung des Unternehmens, vor einem Jahrzehnt gemeinsam mit Fox, NBC und ABC / Disney nicht in Hulu zu investieren.

"Unser größtes Geschenk war es, den Hulu-Deal nicht zu machen. Weil wir es nicht getan haben, haben wir unser Pulver gespart. Dort wurde All Access geboren", sagte DeBevoise. "Wir hatten das Gefühl, dass wir mithalten können, weil wir in den USA 160 Millionen Nutzer in unseren Web-Eigenschaften und reservierten Bibliotheken mit Inhalten mit über 100 Serien hatten. Bis 2014-2015 waren wir bereit, zu prüfen, ob die Rechte für Inhalte bestehen." waren exklusiv oder nicht. Dann hatten wir das Gespräch, Originalinhalte anzulegen, um die Nadel zu bewegen. " (Foto von Emma McIntyre / Getty Images)



Disney +

Um ein Gefühl dafür zu bekommen, wohin sich die breitere Unterhaltungs- und Streamingbranche langfristig bewegt, ist Disneys Strategie möglicherweise das Modell, das am genauesten beobachtet werden muss. Disneys vielbeschworener Disney + -Streaming-Service, der am 12. November für 6, 99 US-Dollar pro Monat oder 69, 99 US-Dollar pro Jahr startet, wird Netflix und andere Mitbewerber unterbieten und eine kleine Anzahl von Originalen mit großem Budget zusätzlich zu den umfangreichen Inhalten anbieten im Disney-Gewölbe.

Disney hat sich die Zeit genommen, einen endgültigen, kalkulierten und mehrstufigen Einstieg in den Streaming-Markt zu schaffen, und zwar im Jahr 2016, als eine Milliarde US-Dollar für eine 33-prozentige Beteiligung an BAMTech investiert wurde. Früher Teil von MLB Advanced Media (MLBAM), hat sich das Video-Streaming-Unternehmen einst aus Streaming-Apps der Major League Baseball herausgelöst, darunter MLB.TV, HBO Now, die NHL- und PGA-Tour-Apps, PlayStation Vue und sogar das WWE-Netzwerk Streaming-App.

Der externe Beratungsfokus von BAMTech wurde gestoppt, als Disney 2017 weitere 42 Prozent der Anteile erwarb, um die Mehrheit an BAMTech zu übernehmen, und in derselben Pressemitteilung seine Direct-to-Consumer-Streaming-Dienste bekannt gab, die zu ESPN + und Disney + werden sollten. ESPN +, das 4, 99 USD pro Monat oder 49, 99 USD pro Jahr kostet, erreicht eine Million Abonnenten wenige Monate nach seiner Einführung.

Die Vorteile von Disney überwiegen, wenn die Maus in den SVOD-Markt eintritt. Bewaffnet mit originalen Marvel- und Star Wars-Serien, dem Disney- und Pixar-Filmgewölbe, Disney Channel-Kinderprogrammen und dem 21st Century Fox-Katalog, einschließlich National Geographic, ist Disney + ein großer Webstuhl. JPMorgan-Projekte Disney + wird letztendlich mehr als 160 Millionen Abonnenten gewinnen - verglichen mit Netflix 'derzeitigen Zahlen von etwas mehr als 150 Millionen - auf der Grundlage seiner "unübertroffenen Markenbekanntheit, umfangreichen Premium-Inhalte und seines beispiellosen Ökosystems zur Vermarktung des Dienstes".

Big-Budget-Franchises wie Marvel und Star Wars sind der Schlüssel zu Disneys Geschäftsstrategie in all ihren Formen: von Disney-Buchserien und -Spielzeugen über Blockbuster-Filme und TV-Shows bis hin zu Kreuzfahrtschiffen und Themenparks wie den riesigen Star Wars: Galaxy's Edge-Parks Eröffnung in Disneyland und Disney World. Die End-to-End-Pipeline von Disney ist die vollständigste Version eines echten inhaltsindustriellen Komplexes. Bisher fehlte lediglich ein Streaming-Abonnementdienst.

Wie die neuen Player, darunter Apple, HBO Max und NBCUniversal, herausgefunden haben (oder herausfinden werden), dauert es einige Zeit, eine Streaming-Plattform von Grund auf neu zu erstellen. Rayburn beschrieb BAMTech als "die Spezialeinheiten unserer Branche". Sie sind die besten in dem, was sie tun, und sie machen OTT-Streaming länger als jeder andere. Und bis Disney + herauskommt, werden sie immer noch 18 Monate brauchen um es zu bauen."

Der Mann, der es baut, ist Joe Inzerillo, der CTO von Disney Streaming Services. Inzerillo ist der ehemalige CTO von BAMTech und einer der Gründer von MLBAM. Er überwacht alle Disneys Video-Streaming-Technologie, einschließlich Disney + und ESPN +.

Inzerillio sprach vor dem offiziellen Start von Disney + mit PCMag. Obwohl er keine Einzelheiten zu den Inhalten oder der ursprünglichen Programmierung kommentierte, auf die wir jetzt vertraut sind, sprach er darüber, wie Disney seine Streaming-Oberfläche aufgebaut hat, um seine Geldverdiener hervorzuheben - es handelt sich um weitläufige, miteinander verbundene Marvel- und Star Wars-Filmuniversen.

"Das, was ich so unglaublich überzeugend finde, ist, dass es sich um eine riesige Erzählung mit vielen Geschichten handelt", sagte Inzerillo. "Daher muss die Benutzeroberfläche des Streaming-Dienstes eines Unternehmens, der solche epischen Sagen produziert, mit dem Benutzer verbunden sein und eine Erzählung, die den Inhalt für Sie präsentiert und den Fans, die ihn lieben, präsentiert, nicht im Weg steht. Es muss aber auch personalisiert sein. Es muss in der Lage sein, alle möglichen Dinge zu tun. Es ist also die Verschmelzung all dieser Komponenten, um diese Vision einer konstanten Erzählung zu schaffen."



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