Video: STEALTH Technologie - Unsichtbar und tödlich | HD Doku (November 2024)
Bei einem kürzlich abgehaltenen Technologie-Scouting-Workshop in Marina del Rey drehte sich alles um die Beschleunigung der Kommerzialisierung der Technologie in der Region. Aber Capt. Jacob Singleton, einer der Moderatoren der Veranstaltung, muss global denken.
Capt. Singleton, der von der Kirtland Air Force Base in New Mexico aus arbeitet, hat eine doppelte Funktion: Programmmanager für das Center for Rapid Innovation des Air Force Research Laboratory, das die dringenden operativen Anforderungen von Air Force Space Command, Air Force Global Strike Command und Air abwickelt Mobilitätskommando; und Leiter des Space Technology Accelerator-Programms. Wir setzten uns, um mehr herauszufinden.
Captain Singleton, wenn die Leute an die US Air Force denken, dann haben sie ein Bild von Kampfjets, die in tödliche Kämpfe verwickelt sind, um den nationalen Luftraum zu schützen, aber ihre Mission erstreckt sich in den Weltraum, richtig?
Stimmt. Die Mission der Luftwaffe besteht darin, in der Luft, im Weltraum und im Cyberspace zu "fliegen, zu kämpfen und zu gewinnen". Zu den Elementen unserer Verteidigungsmission gehört die Weltraumdomäne. Der Weltraum ist nicht nur eines unserer bestimmenden Missionsgebiete, sondern die dort verwendeten Technologien sind auch wichtige Voraussetzungen für unsere anderen Bereiche der Kriegsführung. Im Gegensatz zu den Weltraumagenturen wie der NASA, die an der Erforschung des Mondes, des Mars und anderer Gebiete beteiligt sind, dreht sich bei der Luftwaffe alles um Verteidigung. Also, ja, wir fliegen in den Weltraum - eine Umlaufbahn mit hoher Neigung, eine Umlaufbahn mit niedriger Erde und eine geosynchrone Umlaufbahn - und schützen wichtige Kommunikationen, einschließlich GPS und Satelliten.
Können Sie uns Ihre Rolle erläutern?
Ich habe zwei Hüte: einen als Programmmanager innerhalb des AFRL-Zentrums (Air Force Research Laboratory) für schnelle Innovation, das sich mit einem kleinen Teil der von AFRL durchgeführten reaktionsschnellen Forschung und Entwicklung befasst, wobei wir uns darauf konzentrieren, ausgereifte TRL-Lösungen auf dringende Warfighter umzustellen braucht. In dieser Funktion habe ich Programme zur Umstellung von Lösungen auf das Global Strike Command (AFGSC), das Air Mobility Command (AMC) und das Air Force Space Command (AFSPC) direkt verwaltet.
Ich leite auch das Space Technology Accelerator-Programm, das unabhängig ist und mit einer Reihe von Technologien arbeitet, die ausgereift sind, insbesondere mit Jungunternehmen und Unternehmern. Unter diesem Hut nahm ich heute am USC Tech Scouting Workshop teil. Die Bedeutung der gegenwärtigen Verschiebungen, die unsere Organisationen unternehmen, um besser mit dieser Gemeinschaft zusammenzuarbeiten, kann nicht genug betont werden.
Im September 2017 kündigte die Sekretärin der Luftwaffe, Heather Wilson , eine dringende 12-monatige Überprüfung von Wissenschaft und Technologie an: "Von Zeit zu Zeit ist es wichtig, unsere Wissenschafts- und Technologiestrategie aufzufrischen, um von den heutigen Programmen und Problemen zurückzutreten und 10 oder 20 Jahre in die Zukunft projizieren Die Amerikaner müssen verstehen, dass eine geringe Bereitschaft für eine Krise nicht bedeutet, dass wir nicht gehen werden. Ernüchternde Worte.
Es sind sowohl ernüchternde als auch demütigende Worte, aber ich liebe sie, weil sie mich daran erinnern, warum ich im Dienst bin und zu welcher wirklichen Mission ich gehöre. Die Arbeit der Luftwaffe ist Teil einer laufenden Strategie für die Landesverteidigung. Unsere Forschung und Entwicklung erfolgt nicht aus Neugier - sie ist direkt mit dem Leben derer verbunden, die die Uniform tragen und unser Land verteidigen. Ich bin dankbar, in ihren Reihen zu sein und auf jede erdenkliche Weise dazu beizutragen.
Sie arbeiten mit dem Air Force Research Laboratory zusammen , das 1997 durch die Zusammenlegung von vier ehemaligen Air Force-Labors und dem Air Force Office of Scientific Research gegründet wurde. Kannst du seine Mission erklären?
AFRL ist eine Organisation mit Technologiedirektionen in Ohio, New York, Florida, New Mexico und Kalifornien. Einige ihrer Einsatzgebiete umfassen Sensoren, Munition, Luft- und Raumfahrt, Antrieb, Materialien, gerichtete Energie und Weltraum. Bei der Direktion für Raumfahrzeuge umfassen unsere Hauptaufgaben: weltraumgestützte Intelligenz, Situationsbewusstsein im Weltraum, Weltraumkommunikation, Positionsnavigation und Zeitmessung sowie defensive Weltraumkontrolle (Schutz der Weltraumgüter vor künstlichen und natürlichen Einflüssen). Die Direktion nutzt auch kommerzielle, zivile und andere Regierungsressourcen, um im Weltraum einen Schritt voraus zu sein und Amerikas Vorteil zu sichern.
Was hat Sie besonders zum AFRL hingezogen?
Als ich meinen Abschluss im US-Bundesstaat Utah machte, gingen die meisten meiner Kollegen aus dem Ingenieurwesen direkt in die Technologiebranche. Mein Plan war es, meine technische Ausbildung zu nutzen, um die Militärmission als Offizier der US-Luftwaffe zu unterstützen. Ich hatte das Glück, meine Abschlussausbildung mit Kurssequenzen in Astrodynamik und Strukturen fortzusetzen, und meine Dissertation befasste sich mit der "elektromechanischen Charakterisierung von Kohlenstoffnanoröhren in simulierten Weltraumumgebungen" (ich charakterisierte die mechanischen und elektrischen Eigenschaften von CNT - Platten, um die Ergebnisse zu bewerten) Auswirkungen von atomarem Sauerstoff und thermischer Ermüdung in simulierten erdnahen Umlaufbahnen). Der nächstbeste Ort war AFRL, wo so viel fortgeschrittene Technologie-F & E stattfindet. Die meisten Menschen wissen nicht, dass die Geräte, die sie heute verwenden, vor vielleicht 20 Jahren als Projekte innerhalb von DARPA oder anderen Verteidigungslabors begonnen haben. Ich wollte daran arbeiten, was als nächstes kommt, und das tun wir bei AFRL.
Und Sie wurden kürzlich von den 40 Under 40 Award-Gewinnern der Armed Forces Communications and Electronics Association International ausgezeichnet. Herzliche Glückwünsche.
Danke.
Wie geht es in Ihrer Karriere weiter?
Als Luftwaffenoffiziere bewegen wir uns viel und übernehmen alle paar Jahre neue Rollen, während die Zivilbevölkerung normalerweise bei AFRL bleibt. Nach ein paar Jahren bei AFRL werde ich eingestellt, um andere Aufgaben als Programmbeauftragter zu übernehmen. Einige Leute verlassen dann die Kräfte und gehen in die Wissenschaft oder in die Industrie, aber ich bin hier, um zu bleiben. Ich plane, in der Luftwaffe als Offizier weiterzuarbeiten und große Akquisitionen zur Unterstützung von Missionen zu tätigen.
Schließlich ist "Technologietransfer" im Moment ein Modewort. Wie wichtig ist es für Ihre Einheit, auf geistiges Eigentum und Fachwissen außerhalb der Streitkräfte zurückzugreifen, und wie gehen Sie vor, um neue Ideen zu finden (oder kommen sie alle zu Ihnen)? Weil nicht alles "auf der Basis gebaut" ist, richtig?
Es stimmt, und dies ist die Bedeutung des von mir durchgeführten Technologie-Beschleuniger-Programms und meine Rolle bei der Teilnahme am Panel hier beim heutigen USC Tech Scouting Workshop. Dieser Workshop hat eine große Präsenz in unserer unternehmerischen Gemeinschaft, zu der wir versuchen, unsere Beziehungen zu festigen. Viele Technologien tauchen aus dem kommerziellen Markt auf und werden unabhängig von militärischen Erfordernissen oder Anforderungen eingesetzt. Viele von ihnen haben jedoch militärischen Nutzen, und wir wären einfach dumm, sie zu ignorieren.
Wenn jemand, der diesen Artikel liest, ein Technologieunternehmen mit einigen Innovationen betreibt, von denen er glaubt, dass sie der US-Luftwaffe zugute kommen, wie ist es dann, sich als Militärzulieferer zu verifizieren und vor Ihrem Team zu argumentieren?
Wie ich heute auf der Konferenz hier erklärt habe, wollen wir mit allen kommerziellen Inkubator- oder Beschleunigerprogrammen arbeiten. Während dieser Programme können die teilnehmenden Unternehmen den militärischen Nutzen ihrer kommerziellen Lösungen untersuchen und validieren, während sie sich auf den erfolgreichen Eintritt in den Verbrauchermarkt konzentrieren. Unsere Stärke ist es, ihrem Produkt als potenzieller Kunde eine neue Perspektive zu eröffnen und sie wissen zu lassen, was die Streitkräfte brauchen und wie sie ihr Produkt oder ihre Dienstleistung anpassen können, um dies zu erreichen.
Daher sollte jeder das Beratungsverzeichnis seines lokalen Beschleuniger- / Inkubator-Programms überprüfen, um zu prüfen, ob es Leute in Uniform gibt, die bereit sind, einen Blick auf das zu werfen, was sie haben.
Das ist die Idee. Wir arbeiten bereits mit Beschleunigern für Weltraumtechnologien in Kalifornien, Colorado und New Mexico. Andere AFRL-Direktionen und AF-Organisationen, einschließlich AFWERX, arbeiten mit Beschleunigern in zusätzlichen Technologiebereichen in Dayton, Ohio, und kürzlich mit TechStars in Boston.
In diesem Herbst werden wir mit einem Beschleunigerprogramm auf dem Catalyst Campus in Colorado Springs arbeiten, das sich auf innovative Ideen für Ortungs-, Navigations- und Zeitmessungstechnologien konzentriert. Wir führen auch ein Programm in Albuquerque mit ABQid durch, das sich auf Datenanalyse konzentriert. Halten Sie auch Ausschau nach einem Programm im Jahr 2019 in der Region Los Angeles.
