Video: The Rebirth Of Microsoft - How Satya Nadella Saved It (Or Did He?) (November 2024)
Microsoft ist im Kern ein Anbieter von Plattformen, der Endbenutzer, IT und Entwickler in einem offenen Ökosystem zusammenbringt, sagte Microsoft-CEO Satya Nadella heute Morgen beim Gartner-Symposium. Offenheit war schon immer ein zentraler Bestandteil dieser Bemühungen, und Windows sei das offenste Ökosystem auf dem Markt, sagte er. Beim Übergang zu einer "Mobile First, Cloud First" -Welt, insbesondere mit Plattformen wie Azure, ist diese Offenheit noch wichtiger.
Nadella erschien per Satellitenvideo, anstatt seine Keynote persönlich zu halten, nachdem er sich am Rücken verletzt hatte, und wurde von Gartners Chris Howard und Helen Huntley interviewt.
Nadella sprach darüber, wie seine Mission für das Unternehmen darin besteht, "jede Person und jedes Unternehmen auf dem Planeten dazu zu befähigen, mehr zu erreichen", im Gegensatz zu dem Ziel, bei Microsoft einen PC in jedes Haus und jedes Büro zu integrieren. " Er sagte, der Gedanke, andere zu befähigen, fühle sich nicht wie eine große Veränderung an und stellte fest, dass sich Microsoft zuerst als Tool-Unternehmen, dann als Apps-Unternehmen und an dritter Stelle als Plattform-Unternehmen entwickelte. Daher war es Microsoft immer wichtig, Produkte zu entwickeln, auf denen andere aufbauen können.
Nadella gab zu, dass das Unternehmen im Laufe der Zeit eine eher "Alles wissen" -Haltung entwickelt hatte, und sagte, es sei wichtig, stattdessen eine "Alles lernen" -Mentalität zu haben (ein Thema, das er auch auf der Microsoft Ignite-Konferenz Anfang dieses Monats erwähnte).. Er sprach davon, sein Team in eine Richtung auszurichten, aber auch davon, wie das Unternehmen seinen Engineering-Prozess lockerer strukturiert.
Ein Wettbewerbsvorteil für das Unternehmen bestehe darin, dass es Partnerschaften entwickelt und sicherstellt, dass sich diese Partner auf seinen Plattformen entwickeln können. Er wies auf Neuigkeiten wie die Partnerschaft von Microsoft mit SAP hin, die SuccessFactors zu Azure brachte, was wiederum einer ähnlichen Ankündigung über die Adobe-Marketing-Cloud bei Ignite folgte. Darüber hinaus erweitert das Unternehmen seine Government Cloud, um die aktuellen Compliance-Anforderungen zu erfüllen.
Nadella verbrachte viel Zeit damit, über KI zu diskutieren und darüber, wie Microsoft Intelligence-Funktionen in Produkte wie Cortana, Azure, Windows, Office 365 und Dynamics 365 integriert hat.
"AI wird in alles hineingegossen", sagte er. Auf der Basisebene muss eine Infrastruktur vorhanden sein, mit der Entwickler Informationen erstellen können, z. B. die auf Azure verfügbaren Lösungen mit CPUs, GPUs und FPGAs mit vielen verschiedenen Frameworks. Darüber hinaus nimmt Microsoft alles, was unter seinen Produkten verbaut ist, wie beispielsweise die neuronalen Netze für die Spracherkennung und die Bilderkennung, und stellt sie als kognitive Lösungen zur Verfügung. Microsoft setzt AI in eigenen Anwendungen wie Office 365 und Dynamics ein. Schließlich, sagte er, dränge Microsoft Cortana, was Nadella als "die dritte Laufzeit" nach Windows und dem Browser ansah, in der Funktionen ausgeführt werden.
Auf die Frage von Huntley nach dem "Big Brother" -Faktor einer KI, die alles über Sie weiß, sagte Nadella, dass Vertrauen in Zukunft eine wichtige Währung sein wird und Unternehmen einen sehr prinzipiellen Ansatz verfolgen müssen. Er sagte, dass Datenschutz einen vierfachen Ansatz erfordert, der sich mit Sicherheit, Transparenz (wie dem Notizbuch, das Ihnen sagt, was Cortana über Sie weiß), Kontrolle und Compliance befasst. Dies ist ein Kernprinzip und gilt für Cortana, Azure und Windows.
Verglichen mit Siri und Watson sagte er, dass jedes Unternehmen auf seinen KI-Stärken aufbaut. Er sagte, dass Microsoft auf seiner "Hersteller" -Mentalität aufbaue und Intelligenz in seine Produktivitätsanwendungen einbringe, was die Produkte von Microsoft auszeichnen werde.
Laut Nadella dreht sich bei Microsoft alles darum, KI zu verwenden, um die Mitarbeiter zu unterstützen, anstatt sie zu ersetzen, und dies war eine Kernentscheidung für das Design. Er wies darauf hin, neuronale Netze zu verwenden, um Radiologen zu helfen, ihre Röntgenstrahlen besser zu verstehen. Ein weiterer wichtiger Aspekt ist die Rechenschaftspflicht und das Ermitteln der Verantwortung, die das Unternehmen für Algorithmen übernehmen sollte, die beispielsweise durch das Erlernen von Bestärkungen erstellt wurden.
Die Regierung könnte zwar eine Rolle bei der Regulierung der KI spielen, die Tech-Industrie müsse jedoch ein gewisses Maß an Selbstregulierung betreiben, beginnend mit den Grundprinzipien des Designs.
Microsoft begann Mitte der neunziger Jahre mit der Spracherkennung. Die Magie trat jedoch 2014 ein, als es gelang, die neuronalen Netze für die Spracherkennung, die Text-zu-Sprache-Verarbeitung und die Verarbeitung natürlicher Sprachen zu nutzen und sie mit Skype-Daten zusammenzuführen Erstellen Sie das Übersetzungsprodukt. Er hofft, durch die Einrichtung einer neuen KI-Abteilung innerhalb des Unternehmens, die mit Microsoft Research zusammenarbeitet, diese Integrationen schneller umsetzen zu können.
Zu anderen Themen wandte sich Nadella an LinkedIn und Minecraft und schloss mit einigen Ratschlägen für das Publikum von CIOs und anderen IT-Verantwortlichen.
"Ich liebe LinkedIn für LinkedIn", sagte Nadella, als sie über die geplante Übernahme von 26 Milliarden US-Dollar befragt wurde und über den Kern der Funktionsweise des sozialen Unternehmensnetzwerks sprach. Er war auch begeistert darüber, was Microsoft mit den Daten, über die Sie mit Erlaubnis verfügen könnten, ermöglichen könnte, z. B. Informationen zu den Personen, mit denen Sie sich treffen, oder zu Verbindungen zwischen dem Dynamics CRM-Produkt und dem Sales Navigator von LinkedIn Daten bleiben Ihre Daten."
Er sagte, die Übernahme von Minecraft durch das Unternehmen sei eine der unterhaltsamsten Aufgaben, die er als CEO zu erledigen habe, und das Unternehmen arbeite daran, sie in die Ausbildung zu integrieren. Er sprach darüber, dass Minecraft verwendet wird, um Kindern MINT vorzustellen, und wie attraktiv es sowohl für Mädchen als auch für Jungen ist. Es ist Teil eines größeren Trends, und er sagte, in den letzten zehn Jahren gehe es hauptsächlich um den digitalen Konsum, aber in den nächsten zehn Jahren gehe es um das digitale Schaffen.
Er sagte den CIOs, wenn man über "digitale Transformation" nachdenke, müsse man all-in sein, um seine eigenen internen digitalen Fähigkeiten aufzubauen und sich nicht mit kurzfristigen ROI-Metriken übermäßig einschränken zu lassen. Er bemerkte, dass sich "viele Technologien aufgrund von Netzwerkeffekten wie ein Idiot anfühlen, bis sie es nicht mehr sind".
Nach einem Rat gefragt, wiederholte er etwas, was sein Vorgänger Steve Ballmer zu ihm sagte: "Sei mutig und sei richtig." Er fügte hinzu: "Wenn Sie nicht mutig sind, werden Sie keine Zukunft haben; und wenn Sie nicht Recht haben, werden Sie tot sein."
