Neue Wege für die Aufwärtsmobilität angesichts von Automation & ai

Wie bereiten Sie Arbeitnehmer und die Gesellschaft auf die Veränderungen auf dem Arbeitsmarkt vor, die durch Automatisierung und KI verursacht werden? Laut den Rednern auf der jüngsten MIT-Konferenz zu KI und Zukunft der Arbeit umfassen die Lösungen Schulung und Training, Förderung des Unternehmertums, Einkommensunterstützung und den Fokus auf die Art von Jobs, die nur Menschen ausführen können.

In meinen letzten Beiträgen habe ich über die Hauptthemen der Konferenz gesprochen, einschließlich einer Diskussion darüber, wie künstliche Intelligenz (KI) die Arbeitsweise der Menschen entscheidend beeinflussen wird und wie sich dies mit ziemlicher Sicherheit auf die Verfügbarkeit von Arbeitsplätzen und die Verteilung von Arbeitsplätzen auswirken wird Einkommen sowie Untersuchungen einer Reihe von Top-Ökonomen, die skeptisch waren, dass KI sich besonders von anderen Technologien unterscheidet, die sowohl Arbeitsplätze zerstört als auch geschaffen haben. (Ich habe auch über Sitzungen des Pioniers für neuronale Netze, Yann LeCun, und des Executive Chairman von Alphabet (Google), Eric Schmidt, berichtet.)

Zum Abschluss der Konferenz fanden mehrere Sitzungen statt, in denen dargelegt wurde, wie Regierungen, Unternehmen und Institutionen diese Probleme angehen können.

Jeffrey Sachs: Die alarmierenden Auswirkungen der Technologie

Dies beinhaltete eine eher negative Videopräsentation von Jeffrey Sachs, Direktor des Zentrums für nachhaltige Entwicklung am Earth Institute der Columbia University. Er sagte, wir haben "Recht, alarmiert zu sein", wie Technologie zu einer zunehmenden Konzentration von Wohlstand führt, die Einkommensungleichheit vergrößert und große Teile der Gesellschaft entrechtet.

Nach Ansicht von Sachs ist die Technologie die Hauptursache für den Rückgang des Anteils der Arbeitskraft am Volkseinkommen in den letzten 15 bis 20 Jahren. Er sagte, dass alle großartigen Allzwecktechnologien weitreichende Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Einkommensverteilung sowie auf unser soziales und politisches Leben, Arbeiten und Zusammenwachsen haben. Die Massenautomatisierung in den güterproduzierenden Sektoren - Produktion, Landwirtschaft, Bergbau und Baugewerbe - habe zu einer enormen Unterbrechung von gering qualifizierten Arbeitskräften geführt, und Fachkräfte konzipieren ihre Arbeitssysteme neu, um die Abhängigkeit von gering qualifizierten Arbeitskräften und Fachkräften zu verringern die Abhängigkeit von intelligenten Maschinen erhöhen. Dies führt zu sinkenden Löhnen und sinkenden Beschäftigungszahlen für gering qualifizierte Arbeitskräfte und zu einer deutlichen Einkommenssteigerung für höher qualifizierte Arbeitskräfte.

Bisher habe sich dies vor allem auf die Warenproduktion ausgewirkt Sektor, und nicht der Dienstleistungssektor. Dies könnte sich mit dem Aufkommen der neuen KI-Technologie ändern und somit viel mehr hochqualifizierte Arbeitskräfte betreffen, z. B. durch die medizinische Bilddiagnostik.

Sachs sagte, dass die Technologie nicht nur enorme Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Einkommensverteilung hat, sondern auch zu einer zunehmenden Konzentration von Wohlstand geführt hat, wie dies bei den fünf großen Technologieunternehmen (Amazon, Apple, Facebook, Google und Microsoft) der Fall ist Marktkapitalisierung von 3, 2 Billionen US-Dollar bei sehr wenigen Mitarbeitern, "wegen der enormen Rendite von Big Data". Er sprach auch über die tiefgreifenden sozialen und politischen Auswirkungen dieser Situation und wies auf die Auswirkungen von Algorithmen und Mikrotargeting im Wahlkampf hin, wobei er insbesondere die Präsidentschaftskampagne 2016 anführte.

Zu den von Sachs favorisierten Lösungen zählen erweiterte, verbesserte und überarbeitete Qualifizierungstrainings, die allen Gesellschaftsschichten zur Verfügung stehen, damit sich nicht nur reiche Kinder Bildung leisten können. Er sprach über mehr Freizeit und grundlegende Vorteile für die Arbeit, wie die Einführung kürzerer Arbeitswochen sowie die Hinzufügung von garantierten Ferien. Sachs befürwortet eine Umverteilung des Einkommens und sagte, dies müsse nicht in Form eines universellen Grundeinkommens geschehen, sondern inklusiv sein, und schlug Dinge wie eine umgekehrte Sozialversicherung oder eine höhere Steuergutschrift vor. Er drängte auf eine stärkere Regulierung der "Big-Data-Aggregatoren", die er als unglaublich reich und mächtig bezeichnete und die er als Teil der Manipulation des politischen Prozesses bezeichnete. Sachs beschuldigte diese Unternehmen, unser Privatleben auf eine Weise kommerzialisiert zu haben, die viele von uns nicht gutheißen oder für die Gesellschaft sicher halten.

Wofür Arbeitgeber bezahlen - und warum sich Arbeitnehmer keine Sorgen um ihre Jobs machen

Ein interessantes Panel befasste sich mit der Frage, wie Menschen sich Technologien vorstellen, die sich auf Arbeitsplätze auswirken, und wie sie auf die bereits eingetretenen Veränderungen reagieren können.

(Randall Davis, MIT CSAIL; Christopher White, Nokia Bell Labs; Lavea Brachman, Ralph C. Wilson, Jr. Foundation; George Westerman, MIT-Initiative zur digitalen Wirtschaft; David Autor, MIT Economics)

David Autor, Professor für Wirtschaftswissenschaften am MIT, sprach über die Diskrepanz zwischen der Sichtweise der Menschen auf die Automatisierung als Ganzes und ihrer Sichtweise der Auswirkungen auf ihr eigenes Leben. Er zitierte eine Pew-Studie, in der festgestellt wurde, dass 76% der Befragten glauben, die Ungleichheit würde sich durch Automatisierung verschlechtern. Die Mehrheit der Befragten gab an, dass sich die Automatisierung am Arbeitsplatz auf schmutzige und gefährliche Jobs beschränken sollte. Allerdings gaben nur 6% der Befragten an, aufgrund der Automatisierung einen Arbeitsplatz verloren zu haben, und die meisten Befragten waren der Meinung, dass die Technologie ihre eigenen Arbeitsplätze für besonders gut ausgebildete Menschen interessanter gemacht habe. Mit anderen Worten, sagte Autor, obwohl viele Menschen in der Zusammenfassung besorgt sind, sind einige individuell positiv, wenn es um die Auswirkungen der Technologie geht.

George Westerman von der MIT-Initiative für digitale Wirtschaft sagte, "wir wissen, wofür der Markt zahlt" und fügte hinzu, dass der Arbeitsmarkt als Ganzes positive Beträge für Aufsicht und Initiative, negative Beträge für körperliche Arbeit und im Wesentlichen nichts für Zusammenarbeit zahle Zusammenspiel. Seine Theorie besagt, dass wir bald mehr High-End-Jobs haben werden, die Managementfähigkeiten, Initiative und höhere soziale Kompetenzen erfordern, zusammen mit niedrigeren physischen Jobs. Es ist eine Kategorie mittlerer Jobs - einschließlich der banaleren Dinge, für die wir Angestellte bezahlen -, die seiner Ansicht nach durch Automatisierung ersetzt werden könnten. Die große Frage sei, ob die Leute auf der Gehaltsskala nach oben oder unten gehen würden.

Lavea Brachman von der Ralph C. Wilson Jr. Foundation sagte, wir müssen darüber nachdenken, wie wir neue Wege zur Aufwärtsmobilität schaffen können. Sie stimmte zu, dass der Markt für mittlere Fähigkeit , mittlerer Lohn Arbeitsplätze sind geschrumpft und schrumpfen weiter und wir müssen uns der Realität stellen, dass diese Arbeitsplätze derzeit nicht verfügbar sind und in Zukunft wahrscheinlich nicht verfügbar sein werden.

Zum Ausgleich sprach Brachman über arbeitgebergesteuerte Schulungsprogramme und eine aufgaben- oder kompetenzbasierte Ausbildung, sei es für Arbeitnehmer in der EU Job, oder in Zertifikatsprogrammen oder an Community Colleges. Darüber hinaus müssten wir verstehen, welche Sektoren ihrer Ansicht nach voraussichtlich weiter wachsen werden - fortschrittliche Fertigung, IT und Gesundheitswesen - und das Wachstum und das Unternehmertum von Kleinunternehmen fördern.

MIT CSAIL-Professor Randall Davis erinnerte sich, dass er 1985 mit Patrick Winston vom MIT auf der Bühne gestanden habe und eine ähnliche Debatte über KI und Business geführt habe. Seitdem hat sich die Arbeit in gewisser Weise verändert, und es sind einige interessante Dinge geschehen, aber zum größten Teil "sind wir alle noch hier."

Davis sagte, wir alle neigen dazu, in der Aufregung der Strömung gefangen zu sein Veranstaltungen, und überambitionierte Vorhersagen über kurzfristige Änderungen treffen. Tiefgreifend Veränderung wird natürlich Dauere länger als die meisten Leute vorhergesagt haben, sagte er.

Unterrichten von Appalachian Coal Workers zum Kodieren

Rusty Justice, Mitinhaber von Bit Source, sprach darüber, wie sein Unternehmen Bergleute in Ost-Kentucky für die Softwareentwicklung geschult hat. Zunächst bewarb sich das Unternehmen für zehn Positionen, und wählte einen Querschnitt von Menschen aus verschiedenen Teilen der Region und der Industrie aus, von denen die meisten keinen Hochschulabschluss hatten. Laut Justice ist "Codieren ein Handwerk wie Schweißen, nicht Informatik", und nach 22-wöchigem Training konnte die Gruppe professionellen Qualitätscode erstellen. Zunächst habe das Unternehmen eine eigene Ausbildung im Rahmen eines Arbeitsministeriumsstipendiums durchgeführt, er hoffe jedoch, dass die örtlichen Volkshochschulen diese Ausbildung ebenfalls absolvieren können.

Der Justiz zufolge besteht der erste Schritt in der Bereitstellung von Breitband, um die Wirkung in der wirtschaftlich schwierigen Region zu steigern Ballaststoff, und das müssen wir dann nicht nur machen Ausbildung, aber zu arbeiten, um die negativen Stereotypen der beteiligten Personen zu ändern. Justice beschrieb sein Team als "jamaikanisches Bobteam der Technik" und er sieht Bemühungen wie Bit Source als einen Weg, Arbeitsplätze in Zentral-Appalachen zu schaffen. "Anstelle von Kohle exportieren wir Code", sagte er.

Das KI-Fertigkeitenset

(Tod Loofbourrow, ViralGains; Becky Frankiewicz, ManpowerGroup; Tom Hopcroft, MassTLC; Barbara Dyer, MIT)

"Kompetenzen sind die neue Währung", sagte die Moderatorin des MIT, Barbara Dyer, in einem Panel, das sich auf die Fähigkeiten konzentrierte, die in der heutigen Wirtschaft benötigt werden. Dyer sagte, es ist nicht das, was Sie wissen, sondern das, was Sie lernen können, und dass wir nicht über Umschulungen oder Umschulungen nachdenken sollten, sondern stattdessen die Fähigkeit lehren sollten, ständig neue Fähigkeiten zu erlernen.

Becky Frankiewicz, President von ManpowerGroup, sagte, AI habe bereits Auswirkungen auf Arbeitsplätze, und eine Zweiteilung zwischen Hab und Gut zu schaffen. Ihr Unternehmen hat eine "Kompetenztaxonomie" für 160 neue Arbeitsplätze in der digitalen Fertigung entwickelt und konzentriert sich auf "Kompetenznachbarschaft". Frankiewicz hob die Bemühungen des Unternehmens hervor, 1.000 Veteranen in neuen Bereichen auszubilden, die mit den Fähigkeiten und Erfahrungen vergleichbar sind, die sie während ihres Dienstes erworben haben. Sie sagte, dass die meisten nach einer 12-wöchigen Ausbildung in digitaler Fertigung mehrere Stellenangebote zum doppelten des vorherigen Gehalts erhalten hätten.

Tom Hopcroft, CEO des Mass Technology Leadership Council (MassTLC), sprach darüber, wie die Tech-Branche von einem Talent sprach Mangel, aber besteht meistens aus weißen Männern. Deshalb sprach er über die Wichtigkeit, verschiedene Bevölkerungsgruppen - insbesondere Afroamerikaner und Frauen - anzuziehen.

Tod Loofbourrow, CEO von ViralGains, sagte, dass benachbarte Jobs wichtig sind, und sprach auch über die Wichtigkeit, in benachbarte Felder zu wechseln. Er glaubt, dass ein Großteil der Arbeit in diesem Bereich in Community Colleges stattfinden wird, und er hat auch "Soft Skills" wie Belastbarkeit und Initiative vorangetrieben.

Frankiewicz war sich einig über die Bedeutung von Community Colleges und Soft Kompetenzen, und schob STEAM (Wissenschaft, Technologie, Ingenieurwesen, Kunst und Mathematik) eher als STENGEL .

Auf die Frage nach Experimenten, die das Leben von Arbeitern verbessern sollen, die durch Technologie vertrieben wurden, sagte Loofbourrow, dass Staaten als Inkubatoren fungieren könnten, während Dyer kleine und mittelständische Unternehmen als "Laboratorien des Kapitalismus" drängte.

Bildung neu denken

(Sanjay Podder, Accenture Labs; Fred Goff, Jobcase; Andrew Lo, MIT)

In einem Panel zum Thema Bildung stellte Fred Goff, CEO von Jobcase, fest, dass zwei Drittel der Menschen auf dem Arbeitsmarkt keinen Hochschulabschluss haben. Er sagte, er arbeite daran, eine Community zu schaffen, die eher Fähigkeiten als Abschlüsse schätze, und sprach über Dinge wie tragbare Mitarbeiterdateien, um den Übergang zu erleichtern, wenn Menschen den Job wechseln.

Sanjay Podder, Managing Director, Accenture Labs, Indien, forcierte auch kontinuierliches Lernen sowie "Mikro-Lernen", bei dem die Dinge in einzelne Teile aufgeteilt werden. Podder sagte, es sei Sache des Einzelnen, die Initiative zu ergreifen, um mit der sich verändernden Welt auf dem Laufenden zu bleiben.

Andrew Lo, Professor an der MIT Sloan School of Management, sprach über Veränderungen in Bildung, und besprochen, wie Hochschule Bildung wird immer teurer - weit über der Inflation -, was die Hochschulbildung elitärer macht. Lo sagte, dass "Bildungstechnologie" lächerlich ist und dass wir die Bereitstellung von Bildung effizienter gestalten müssen.

"Kreative Zerstörung" umarmen

Zum Abschluss der Konferenz erklärte MIT CSAIL-Direktorin Daniela Rus, wir könnten den technologischen Fortschritt nicht aufhalten oder das Tempo des Wandels verlangsamen, es sei jedoch wichtig, innezuhalten und darüber nachzudenken, wie Technologie eingesetzt wird.

Erik Brynjolfsson, Direktor der MIT-Initiative für die digitale Wirtschaft, sagte, wir können die kommenden Veränderungen nicht zurückhalten und sollten sie stattdessen durchführen sollte kreative Zerstörung annehmen. Zu Brynjolfssons Vorschlägen, die Dinge besser zu machen, gehört die Neuerfindung der Bildung, um sich auf die Dinge zu konzentrieren, die Maschinen nicht gut machen. kluge Leute aus der ganzen Welt zu umarmen, zum Beispiel jedem, der einen Abschluss von einer Spitzenschule hat, zu erlauben, im Land zu bleiben; Abbau von Hindernissen für das Unternehmertum; einen besseren Job machen, um das Einkommen zu unterstützen; Fortsetzung der Forschung zu Technologie sowie zu wirtschaftlichen und politischen Systemen.