Zuhause Meinungen Überprüfung der Auflösung von Microsoft john c. dvorak

Überprüfung der Auflösung von Microsoft john c. dvorak

Video: Эволюция Windows (Dezember 2024)

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Anonim

Microsoft steht auf zu viele Dinge. Betriebssysteme, Office-Suiten, Programmiersprachen, Spiele, Spielekonsolen, Laptops / Tablets, Veröffentlichungen, Back-End-Software, Mail-Subsysteme, Buchhaltung, Tastatur- und Mausherstellung, Cloud-Dienste, Schriftentwicklung, Datenbanksoftware, Einzelhandelsbetrieb, Telefonbetrieb Systeme usw. usw. Es ist Zeit, alles aufzubrechen.

Ich habe jahrelang die Trommel geschlagen, um Microsoft in kleinere Unternehmen zu zerlegen. Die erste Idee, die ich 1995 vorschlug, war einfach. Eine Abteilung für Verbraucher, eine andere für Unternehmen. Getan. Das verwandelte sich auf der einen Seite in die Windows-Betriebssystemabteilung und auf der anderen in alles andere.

Die Zeit verging und es stellte sich heraus, dass Microsoft sich am besten in drei Teile aufteilte: Consumer, Enterprise und Entertainment (wobei die Xbox- und Gaming-Produkte in die dritte Firma gingen). Dann kam die Idee, dass Redmond vier Unternehmen sein sollte. Und je größer es wird, desto mehr Unternehmen sollen es werden. Vielleicht ist der einzige Grund, warum dies noch nicht getan wurde, dass die perfekte Formel für eine wirksame Veräußerung noch nicht verwirklicht wurde.

Aber ich habe den perfekten Plan. Microsoft sollte Tochtergesellschaft für Tochtergesellschaft ausgründen und nur eine Holdinggesellschaft werden.

Der Grund dafür ist natürlich, den Aktionären und den Kunden zu nützen. (Dies würde auch den armen Seelen, die bei Microsoft arbeiten, helfen. Sie leben mit einem Management, das das unfaire und unproduktive Stack-Ranking-System der Mitarbeiterbewertung anwendet. Dieser Managementansatz garantiert, dass Menschen routinemäßig entlassen werden, egal wie gut sie sind.)

Wenn das Unternehmen in mehrere Teile zerbrochen würde, wären die einzelnen Teile mehr wert als das Ganze. Dies ist nicht ungewöhnlich in solchen Situationen, in denen ein Unternehmen wie Microsoft durch Aufblähen und Ineffizienz belastet wird. Außerdem würde es mehr Spaß machen, dort zu arbeiten.

Das heißt, Microsoft verdient eine Menge Geld und hat große Gewinnspannen - warum also das reparieren, was nicht kaputt ist? Weil es das Richtige ist. Microsoft würde den Anlegern endlich eine Erleichterung von einer Totgeld-Aktie bringen, die sich seit einem Jahrzehnt nicht mehr bewegt hat. Außerdem wird es Steve Ballmer etwas Freiraum geben, um eines der neuen Elemente aufzunehmen und Spaß zu haben.

Viele der Initiativen von Microsoft begannen als ausgewachsene und profitable Unternehmen, die gekauft und in das gesamte Unternehmen integriert wurden. Der gleiche Prozess könnte leicht zum Nutzen aller umgekehrt werden. Die meisten von Microsoft gekauften Unternehmen verloren an Schwung, sobald Microsoft sie in den Händen hielt. Einige, wie FrontPage - das Web-Editing-System - mussten geschlossen werden, nachdem sie unter dem Dach von Microsoft gelitten hatten.

Die Abspaltung zweifelhafter Investitionen wäre ein großer Vorteil für Microsoft und seine Aktionäre. Ganz neue Unternehmen zu gründen, wäre eine noch bessere Idee. Aber anstatt das vorhandene Microsoft in Teile zu teilen und mehrere völlig neue Unternehmenseinheiten zu schaffen, sollte sich Microsoft neu packen - als neues Unternehmen mit Investitionen in viele, viele interessante Tochtergesellschaften. Microsoft könnte das nächste Jahrzehnt damit verbringen, Unternehmen für Unternehmen auszulagern. Es würde tatsächlich Arbeitsplätze schaffen und höchstwahrscheinlich einen enormen kombinierten Umsatz erzielen, der größer ist, als Microsoft jemals heute erzielen würde. Ein neues IPO zu starten, während ein guter Prozentsatz des Eigentums an jedem Unternehmen erhalten bleibt, wäre viel schlauer als die undankbare Aufgabe, das Mischmasch-Ungetüm von Microsoft zu betreiben.

Es sollte mit der Xbox Gaming Corporation beginnen. Dreh es ab! Lassen Sie sie außerhalb der Krake entwickeln. Auf diese Weise kann die Gruppe künftige Einmischungen in Unternehmen vermeiden, die das Markenzeichen von Microsoft-Fehlern sind.

Hat jemand bei Microsoft überhaupt solche Überlegungen angestellt? Nun, sie sollten es tun.

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