5 Ideen für soziale Startups aus der Initiative 'one billion lives' von sap

Der Versuch, das Leben von 1 Milliarde Menschen zu verbessern, mag als hohes oder unrealistisches Ziel für jedes Unternehmen erscheinen, aber große Technologieunternehmen wie SAP investieren in diese Art von sozialen Anstrengungen, um die Mitarbeiter zu beschäftigen und vielleicht sogar die Welt zu verbessern. Beispiel: SAP hat am vergangenen Donnerstag in der Unternehmenszentrale von Hudson Yards in New York City die jährliche Demo-Veranstaltung "One Billion Lives" (1BLives) abgehalten. Die Veranstaltung war Teil der sozialen Innovationsinitiative 1BLives von SAP, die sich auf die Förderung von Innovation und sozialen Auswirkungen konzentriert, um das Leben von 1 Milliarde Menschen spürbar zu verbessern.

Bei der 1BLives-Veranstaltung traten fünf Teams gegeneinander an und hatten die Chance, an der Endrunde in Potsdam teilzunehmen. Die konkurrierenden Teams setzten sich aus SAP-Mitarbeitern zusammen, die Finanzmittel für die Entwicklung ihrer Start-ups suchen. Die Teams machten Pitches, bei denen geschäftliche Probleme mithilfe von Technologien wie künstlicher Intelligenz (KI) und Cloud-Computing gelöst wurden.

In einem "Shark Tank" -Format dauerten die Stellplätze der Teilnehmer ungefähr fünf Minuten, gefolgt von einem Feedback einer Jury von SAP C-Suite-Führungskräften aus mehreren Geschäftsbereichen. Das Panel in NYC bestand aus Thack Brown, Chief Operating Officer (COO) für SAP North America; Brigette McInnis-Day, COO für SAP SuccessFactors; Kirsten Sutton, Vizepräsidentin und Geschäftsführerin von SAP Labs Canada; Eric Stine, Chief Innovation Officer für SAP North America; und Alicia Tillman, Chief Marketing Officer (CMO) für SAP.

Die Programmleiter von Judges und One Billion Lives hören Präsentationen auf der Veranstaltung am 18. Juni in New York. (Bildnachweis: SAP)

Start-up-Unternehmen, die an der 1BLives-Initiative teilnehmen, nutzen die Technologien von SAP, insbesondere das Flaggschiff des Unternehmens, die SAP Cloud Platform und den SAP HANA-Datenbankservice. Der Wettbewerb wurde 2016 in der Division Asia Pacific Japan (APJ) des Unternehmens gestartet und 2018 weltweit ausgeweitet. Jedes Jahr nehmen fünf Teams in jeder Region teil. Zusätzlich zum NYC-Event fanden letzte Woche 1BLives-Events in Deutschland, London, Miami und anderen Regionen statt. Das Gewinnerteam in Brasilien hieß Xpecial. Ziel ist es, Menschen mit Autismus zu helfen.

Wenn SAP-Mitarbeiter an 1BLives teilnehmen, haben sie Zugriff auf ein Programm namens SAP iO, das ein Netzwerk von Trainern und Mentoren bereitstellt und Finanzmittel für Vorhaben mit sozialer Wirkung bereitstellt. Die Teammitglieder verhalten sich wie Unternehmer, aber das Unternehmen nennt sie "Intrapreneure", weil sie die Innovation bei SAP intern fördern. Sie arbeiten mit einer Kombination aus Unternehmern, Risikokapitalgebern (Venture Capitals, VCs) und SAP-Kunden zusammen, um ihre Startup-Projekte zu entwickeln. SAP würde es begrüßen, wenn die Projekte von der Erstellung eines Geschäftsmodells über die Inkubation und das Pilotprojekt zu einem voll entwickelten Unternehmen weiterentwickelt würden.

"Was wir mit 1BLives tun, steht in direktem Zusammenhang mit unserer Innovationsagenda und Geschäftsstrategie bei SAP", sagte Deb Kaplan, Programmdirektor für 1BLives bei SAP, gegenüber PCMag. "Wir haben die Kernressourcen des Unternehmens für immer genutzt, und das ist nicht nur unsere Technologie, sondern natürlich auch unsere Mitarbeiter und sogar unsere Wertschöpfungskette. Insgesamt verfolgen wir einen zweigleisigen Ansatz, um soziale Innovationen sowohl intern als auch extern voranzutreiben. Intern sind wir das auch." Intrapreneurship vorantreiben und Innovation fördern."

Zaid Rasid und Kathleen Chiu von SAP stellen sich den Richtern mit ihrer Siegerpräsentation beim One Billion Lives Demo Day von SAP, dem 18. Juni in NYC. (Bildnachweis: SAP)

Food-Tracing Venture gewinnt das NYC Event

Das Gewinnerteam der Veranstaltung am 19. Juli hieß "No Squid". Es war ein Versuch von Kathleen Chiu, Solutions Advisor für Analytics bei SAP, und Zaid Rasid, Blockchain Design Consultant im ATI-Blockchain-Team bei SAP, Betrug in der Lebensmittelindustrie durch Nachverfolgung in der Lieferkette zu verhindern. "Das aktuelle Problem ist, dass wir in unserer Lieferkette keine Transparenz haben, um wirklich zu wissen, dass es sich bei dem, was wir essen, um authentisches Essen handelt", sagte Chiu.

Das Ausmaß an Betrug und falscher Kennzeichnung von Fisch und Meeresfrüchten in der Lebensmittelindustrie veranlasste das "No Squid" -Team, diesen Bereich für sein Projekt in Angriff zu nehmen. Chiu bemerkte, dass weißer Thunfisch oft falsch etikettiert ist, weil er einem Escolarfisch ähnelt. Dieser Fehler ist gefährlich aufgrund der Menge an Toxinen in escolar, die Verdauungsprobleme verursachen können, bemerkte Chiu.

"Was das fehlende Puzzleteil ist, ist die tatsächliche Echtheit des Fisches", sagte Chiu. "Zum Beispiel können Sie den Fisch von Punkt A nach Punkt B verfolgen, aber was ist, wenn der Fisch von Punkt A aus bereits die falsche Fischart war? Dann können Sie im Wesentlichen nicht herausfinden, ob die Fisch ist betrügerisch oder nicht."

Verfolgung von Lebensmitteln mithilfe der Cloud oder der Blockchain

Chiu und Rasid ziehen möglicherweise eine Blockchain in Betracht, um Lebensmittel in der Lieferkette aufzuspüren, aber derzeit wird über eine Cloud-Plattform nachgedacht, sagte Rasid. "Eine Blockchain ist etwas, das wir immer am Horizont betrachten können, wenn wir mehr von einem verteilten System und mehr Transparenz mit mehr Partnern schaffen wollen", sagte Rasid. "Aus technologischer Sicht denken wir derzeit an die SAP Cloud Platform."

Der erste Schritt werde darin bestehen, zu untersuchen, wie die Daten für die Rückverfolgung der Lebensmittel aufbewahrt und verteilt werden können, sagte Chiu. Der Prozess wird eine DNA-Überprüfung für den Fisch beinhalten, und das "No Squid" -Team sucht nach einem Partner, mit dem es bei diesem Aspekt zusammenarbeiten kann.

"Was wir zuerst versuchen, ist, die Daten in unsere Systeme zu bekommen und… die Daten unterzubringen", sagte Chiu. "Wie wir die Daten nutzen, wie wir sie verteilen, darüber werden wir noch nachdenken und uns weiterentwickeln."

Warum "kein Tintenfisch" gewonnen hat

Das "No Squid" -Team gewann laut Kirsten Sutton, Managing Director von SAP Labs Canada, und einer Richterin bei der 1BLives-Veranstaltung, aufgrund des Potenzials für soziale Auswirkungen in der Lebensmittelindustrie. Sutton sagte, dass "No Squid" auch die drei Hauptkriterien erfüllte: Team, Traktion und Gelegenheit. Die Teamkriterien bestanden aus einer gemeinsamen Leidenschaft und Hingabe. Die Traktion berücksichtigte, inwieweit das Team die Validierung seiner Lösung für die Community erreicht hatte und welche Lücken es für die Zusammenarbeit mit Partnerschaften benötigte. Bei Gelegenheit konzentrierten sich die Juroren auf die sozialen Auswirkungen des Spielfelds und darauf, ob es einen finanziellen und sozialen Wert gab.

"Es war klar, dass ihre Idee das Potenzial hatte, jeden auf dem Planeten zu beeinflussen, vorausgesetzt, sie könnten sich über alle Arten von Lebensmitteln erstrecken", sagte Sutton. "Zusammen mit diesen unermesslichen sozialen Auswirkungen hat der Pitch mehrere Vermarktungskanäle aufgezeigt, die das SAP-Ökosystem nutzten und das Potenzial für starke finanzielle Gewinne bergen. Darüber hinaus kann dies weltweit skaliert werden und schwerwiegende Tragödien mit Allergien und Krankheiten verhindern." und im schlimmsten Fall den Tod."

Eine Aufschlüsselung des Wettbewerbs

1. Das "AI for Good" -Team: Dieses Team möchte eine intelligente Bilderkennung entwickeln, um Ersthelfer bei Naturkatastrophen besser zu informieren. Es wurde von Alysaa Co, Praktikantin im Sales Value Advisory-Team von SAP Kanada, das den Wert von Software für Unternehmen bewertet, und Alan Tan, Senior Director für Intelligent Technology Digital Transformation Services, Nordamerika, bei SAP geleitet. Mithilfe von KI und Computer Vision analysierten sie Luftbilder einer Katastrophenszene, um Menschen in Not zu helfen. Geoinformationssysteme würden auch dazu beitragen, festzustellen, welche Straßen für Ersthelfer gesperrt sind.

"Im Grunde genommen macht AI for Good eine Foto- und Luftbildaufnahme einer Katastrophenzone, nachdem die Katastrophe eingetreten ist, und dann können wir mithilfe der AI-Technologie beinahe das Szenario identifizieren", sagte Co gegenüber PCMag. "Wenn also eine Straße unter Wasser liegt oder ein Gebäude eingestürzt ist, werden auf einer Karte die Orte der Ersthelfer angezeigt, die Sie meiden sollten, oder die besten Routen."

Laut Co war das Erdbeben 2008 in Sichuan, China, ein Anstoß für die Entwicklung des AI for Good-Projekts, da Lastwagen mit Lebensmitteln und Wasser, wenn die Straßen überflutet waren, kein Dorf erreichen konnten, in dem das Erdbeben auftrat.

2. Das Team "Saving Lives": Dieses Team bestand aus Ian McAlpine, Produktspezialist der SAP Group und Mitglied des BI & Analytics Competence Centers des Unternehmens, und Radim Bacinschi, der im SAP BI and Analytics Competence Center arbeitet. Dazu werden ein IoT-fähiges Gerät (Internet of Things), ein einfaches Display, ein Temperatursensor und ein Lautsprecher verwendet, um mithilfe eines auf SAP HANA Service basierenden Systems intelligente Notausgangsschilder zu entwickeln und den Status von Bränden zu aktualisieren. Diese intelligenten Schilder "bieten einen sicheren Evakuierungsweg für alle im Gebäude", sagte McAlpine in seiner Präsentation.

3. Das Team "Protecting the Forests": Dieses Team bestand aus Thomas Arends, Innovationsmanager beim Applied Business Innovation-Team im Rahmen von SAP DBS Innovation Services and Solutions, und Christian Butzlaff, Leiter des Solution Engineering-Teams von SAP Value Prototyping Americas. In ihrem Vortrag beschrieben sie, wie sie eine Rückverfolgbarkeitslösung für Holz vom Hof ​​bis zum Verbraucher entwickeln wollen. Das Ziel der Lösung ist die Bekämpfung der Entwaldung. Zu diesem Zweck würden sie die Ariba-Lieferkettenplattform von SAP und SAP Leonardo verwenden, eine Suite aus Analytics-, Blockchain-, Data Intelligence-, IoT- und ML-Produkten (Machine Learning).

"Wir wollen eine globale Plattform für eine nachhaltige Waldbewirtschaftung schaffen, die Zertifizierung durch ein digitales System verbessern, Anreize für die Zertifizierung von Landwirten schaffen und einfachen Zugang zu Zertifizierungsressourcen haben", sagte Butzlaff in seinem Vortrag. "Wir wollen die Glaubwürdigkeit steigern, indem wir ein durchgängiges digitales Siegel für die Rückverfolgbarkeit haben und… alles in das Ariba-Netzwerk einbinden."

4. Das Team "Verbesserung der Ergebnisse für Kinder in Pflegefamilien": Dieses Team bestand aus Kimberly Cohen, SAP-Direktorin für Nachfragegenerierung-Süd, und Bina Goleminova, Mitglied des Customer First-Enterprise Success-Teams von SAP. Sie konzentrieren sich auf die Digitalisierung der Pflege. Das Projekt wird ML verwenden, um Risiken für Kinder in Pflegefamilien zu erkennen und zu mindern. ML würde ein virtueller Assistent für Sozialarbeiter werden, wenn sie Kindern in der Pflegefamilie helfen, sagte Cohen.

Nach dem 1BLives-Wettbewerb werden die Teams weiterhin von den Richtern betreut, und "No Squid", das Gewinnerteam von NYC, wird in die Accelerator-Runde aufsteigen. In dieser Runde erhalten sie Coaching und Mentoring, um sich auf die Endrunde in Potsdam vorzubereiten. In Potsdam werden acht Gewinner ausgewählt, und die SAP wird sie je nach Entwicklungsstand entweder als Full Venture oder Proof of Concept finanzieren, sagte Kaplan.

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Durch Inkubatoren wie 1BLives möchte SAP dazu beitragen, einige der dringendsten Herausforderungen der Welt zu lösen, wie etwa falsch identifizierte Lebensmittel und unzureichende Pflege, indem Technologien wie ML und Cloud Computing zum Einsatz kommen. Hoffentlich werden mehr große Tech-Anbieter ähnliche Programme entwickeln, um humanitäre Probleme zu lösen und soziales Wohl zu erreichen.