Vietnams Tech-Boom: Ein Blick in Südostasiens Silicon Valley

Mehr als vier Jahrzehnte, nachdem Hubschrauber die letzten US-Truppen auf der ganzen Welt abgesetzt hatten, summt der vietnamesische Hi-Tech-Park Da Nang vor Aktivität. Der Park, einer von mehreren Parks, der im Rahmen des vietnamesischen IT-Masterplans 2020 eingerichtet wurde, beherbergt Büros und Fabriken für eine wachsende Anzahl internationaler IT- und Softwareunternehmen, Hardwarehersteller und Infrastrukturanlagen, die die zentralvietnamesische Stadt im Herzen eines Technologiebooms versorgen.

Das heutige Vietnam mit über 93, 5 Millionen Einwohnern und einem Durchschnittsalter von 30, 3 Jahren ist geprägt von einer wachsenden Zahl junger Programmierer, Ingenieure, Unternehmer und Studenten, die das Wirtschaftswachstum und die technologische Innovation vorantreiben. Für sie ist die kriegsgeschüttelte Vergangenheit des Landes eine Geschichtsstunde, keine Erinnerung.

In Vietnam gab es vor 15 Jahren kaum ein IT-Unternehmen, aber mittlerweile gibt es fast 14.000 IT-Unternehmen, die Hardware, Software und digitale Inhalte umfassen. Laut Long Lam, CEO von QuangTrung Software City (QTSC), dem größten Softwarepark Vietnams, sieht die vietnamesische Regierung den Technologiesektor als Dreh- und Angelpunkt des Wirtschaftswachstums des Landes. Es hat stark in die Infrastruktur investiert und eine Wirtschaftspolitik verabschiedet, die sowohl inländische als auch internationale Unternehmer dazu ermutigt, Unternehmen zu gründen.

Von Vietnams nördlicher Hauptstadt Hanoi über die Küstenstadt Da Nang bis nach Ho-Chi-Minh-Stadt (HCMC, ehemals Saigon) im Süden stellen die regionalen Universitäten jedes Jahr Hunderte gut ausgebildeter Absolventen der IT- und Softwaretechnik aus. Viele werden von Unternehmen wie Cisco, Fujitsu, HP, IBM, Intel, LG, Samsung, Sony und Toshiba. Immer mehr Absolventen entscheiden sich auch für Venture Capital (VC) -Finanzierung, um Start-ups zu gründen.

Herr Hung Q. Nguyen, CEO, Präsident und Mitbegründer des Softwaretestunternehmens LogiGear, sagte, diese jungen IT-Experten repräsentieren die erste Generation der vietnamesischen Mittelschicht. "Junge Leute in Vietnam haben Hunger", sagte Nguyen. "Der Markt dort ist sehr heiß und diese Generation hat jetzt genug Geld, um ein Haus zu kaufen und eine Wohnung zu bekommen. Es ist eine enorme Veränderung im Land."

Nguyen wuchs in Vietnam auf, ging aber in die USA, um die Schule zu besuchen. Er ließ sich im Silicon Valley nieder und gründete 1994 LogiGear. Mitte der 2000er-Jahre entschied sich Nguyen, nach Hause zu gehen, um international auszulagern. LogiGear eröffnete Forschungs- und Designeinrichtungen in HCMC und expandierte im Laufe des nächsten Jahrzehnts auf über 500 Mitarbeiter in HCMC. 2014 wurde ein großer Teil seiner Geschäftstätigkeit in eine neue Da Nang-Einrichtung verlegt.

Zusammen mit vielen anderen westlich ausgebildeten Expats, die nach Vietnam zurückkehren, hat sich Nguyen zu einem Botschafter des Geschäftspotenzials des Landes entwickelt. LogiGear stellte die traditionelle Auffassung von Vietnams alleiniger Nutzung als kostengünstiger Outsourcing-Standort in Frage und war eines der ersten Unternehmen, das Mitarbeiter-Schulungsprogramme startete, Gastvorträge an Universitäten hielt und mit anderen Unternehmen zusammenarbeitete, um die Vietnam IT Outsourcing Organization (VNITO) zu gründen. Eine Community, die gemeinsam die Wahrnehmung Vietnams als florierende Drehscheibe für das gesamte IT-Spektrum prägen will.

In Vietnam umfasst der Begriff IT alle Produkte und Dienstleistungen im Zusammenhang mit Computer- und Internettechnologie, einschließlich Software, Hardware, Unternehmen, Netzwerken und Telekommunikation.

Insbesondere in Da Nang sah Nguyen eine moderne Infrastruktur und eine Fülle fähiger Ingenieure, die auf eine Gelegenheit warteten. "Nichts ist so wie das Silicon Valley mit seinen Elementen in Bezug auf Innovation, Neuentwicklungen und weltverändernde Technologie", sagte Nguyen. "Aber dieses Land ist sehr dynamisch und sehr zukunftsorientiert. Die Belegschaft selbst weiß noch nicht genau, wie es ist, Geschäfte so zu machen wie der Westen, aber aus der Perspektive eines Tech-Hubs hat Vietnam ein großes Potenzial."

Da Nang: Die zentrale Metropole

Da Nang ist Vietnams viertgrößte Stadt, ein Touristenort, der eher für seine Strandresorts und die feuerspeiende Drachenbrücke als für seinen Technologiesektor bekannt ist. Nach umfangreichen staatlichen Investitionen in einen neuen 60-Millionen-Dollar-Flughafen und ein 93-Millionen-Dollar-Autobahnnetz (laut Bloomberg) ist die Infrastruktur der Stadt jedoch weitaus besser für ein umfassendes Wirtschaftswachstum geeignet als die älteren, überfüllteren Unternehmen in Hanoi und HCMC.

IBM stimmte zu. 2012 wählte das Unternehmen Da Nang als eine von 33 Städten weltweit aus, die mit dem IBM Smarter Cities Challenge-Stipendium ein dreijähriges Programm im Wert von 50 Millionen US-Dollar zur Modernisierung der Infrastruktur der Stadt in Bezug auf wirtschaftliche Entwicklung, Nachhaltigkeit, Verkehr und Stadtplanung erhalten hat. Die Da Nang-Initiativen von IBM, die 2013 eingeführt wurden, konzentrieren sich auf die Optimierung der Wasserqualität und des öffentlichen Verkehrs durch Echtzeit-, Big Data-Verarbeitung und prädiktive Analysen. "Da Nang entwickelt sich zu einer schnell wachsenden und gut geplanten Stadt, die meiner Meinung nach die perfekte Position bietet, um neue wirtschaftliche Entwicklungsinitiativen zu entwickeln", sagte Tan Jee Toon, General Manager von IBM Vietnam.

IBM unterhält seit 1994 Niederlassungen in Hanoi und HCMC und eröffnete 2012 seine Niederlassung in Da Nang. Das Unternehmen ist in Vietnams Bank- und Finanzbranche verankert, von der Toon angab, dass 60 Prozent Kunden sind. IBM hat auch einen Vorstoß der Regierung und des Privatsektors zum Cloud-Computing im Land eingeleitet. Laut Toon ist Da Nang die vietnamesische Stadt, die sich am besten für eine internationale IT-Expansion eignet, während die Atmosphäre in Hanoi in Bezug auf staatliche und staatliche Unternehmen konservativer ist. HCMC sei kommerzieller ausgerichtet und werde von kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) dominiert.

Trotz des Optimismus des Unternehmens in Bezug auf Da Nang sah sich die IBM-Initiative Smarter Cities mit bürokratischen Hürden konfrontiert. Obwohl das Intelligent Operations Center und die Intelligent Water Solution von IBM im Jahr 2013 implementiert wurden, befinden sich die Projekte noch in der Anfangsphase. Das größte Hindernis, sagte Toon, ist die Finanzierung. Die Stadtregierung strebt weitere Darlehen und Investitionen in öffentlich-private Partnerschaften (Public Private Partnership, PPP) an, um die Vision der ursprünglichen Blaupause von Smarter Cities zu verwirklichen und den Wandel hin zu einer ökologisch und wirtschaftlich nachhaltigen Stadt zu vollenden, so Toon.

Über seine Infrastrukturinitiativen hinaus hat IBM seine Einsätze in Da Nang und in der Zukunft Vietnams abgesichert, indem es die Bildungs-Pipeline des Landes nutzte. Zusammen mit LogiGear und Dutzenden anderer Unternehmen, die in Da Nang, Hanoi oder HCMC tätig sind, bietet IBM im Rahmen seiner Partnerschaften mit IT-Universitäten Karriereschulungen und Praktika an.

Das vietnamesische Universitätssystem ist vergleichbar mit seinen Städten. Die drei größten IT-Universitäten des Landes sind die Da Nang-Universität für Wissenschaft und Technologie, die Hanoi-Universität für Wissenschaft und Technologie und die Ho-Chi-Minh-Stadt-Universität für Wissenschaft und Technologie. Jede regionale Schule absolviert Ingenieure, die direkt in die lokale Belegschaft eingestellt werden. "Wir stellen die meisten Ingenieure in der IT für Zentralvietnam zur Verfügung", sagte Dr. Binh Nguyen, Direktor der IT-Abteilung an der Da Nang Universität für Wissenschaft und Technologie. "Letztes Jahr haben wir 250 Studenten abgeschlossen und haben jetzt 30 Doktoranden. Die meisten Studenten entscheiden sich für Software-Engineering. Alle Studenten absolvieren zwei bis fünf Monate lang Praktika in Unternehmen, und letztes Jahr wurden 50 Prozent der Praktikanten eingestellt."

Wie Dr. Nguyen erklärte, sind der gesamte Lehrplan und die Universitätserfahrung darauf ausgerichtet, die direkt anwendbaren Fähigkeiten der Studierenden in Form von Programmierkursen, Vorlesungen über aufkommende Technologien sowie Kommunikations- und Sprachkursen in Englisch und Japanisch zu entwickeln. Jedes Jahr lädt die Universität ungefähr 10 Unternehmen zu einer Woche Vorlesungen, Interviews und Rekrutierung ein.

Vietnams Universitäten sind wettbewerbsfähig. Die IT-Abteilung der Universität Da Nang nimmt jährlich nur 250 Studenten auf - von mehr als 2.000 Bewerbern, die auf der Grundlage der Ergebnisse eines nationalen standardisierten Wettbewerbs ausgewählt wurden. Dr. Nguyen sagte, die meisten seiner Studenten stammten aus armen, fleißigen zentralvietnamesischen Familien. "IT-Mitarbeiter sind eine gefragte Ressource", sagte Dr. Nguyen. "Einige meiner Studenten arbeiten für große Unternehmen. Einige haben kleine Unternehmen mit etwa 10 oder 20 Mitarbeitern gegründet. Wir entwickeln auch nächstes Jahr ein neues Inkubator-Programm für IT-Studenten. Wir möchten, dass sie die richtigen Fähigkeiten entwickeln. Das Problem in Vietnam ist." jeder will zur Universität gehen."

Sobald die frischgebackenen Ingenieure in der Arbeitswelt sind, ist es überraschend einfach, ein eigenes Unternehmen zu gründen. Nach dem, was LogiGears Nguyen als "ziemlich laissez-faire Mentalität" für eine kommunistische Regierung bezeichnete, sind neue Unternehmen in Vietnam in den ersten acht Jahren steuerfrei. Vietnam ist jetzt auch Mitglied der Welthandelsorganisation (WTO) und schützt die Rechte des geistigen Eigentums (IP) seiner Unternehmen. Im vergangenen Jahr lud Dr. Nguyen von der Da Nang-Universität finnische Unternehmer ein, seine Studenten über die Gründung von Start-ups zu informieren.

Dr. Nguyen ist ein weiterer Expat und einer der ersten Absolventen der IT-Abteilung der Da Nang-Universität im Jahr 1997. Nachdem er in Frankreich promoviert hatte, kehrte er zum Lehramt zurück und wurde schließlich Dekan. "Ich bin zurückgekommen, weil meine Familie hier wohnt", sagte Nguyen. "Ich finde, dass Da Nang eine wunderschöne Stadt ist. Da Nang ist eine neue Stadt. Die Hauptstadt des Zentrums. Es ist weniger überfüllt und verschmutzt als in Hanoi und HCMC, und es gibt wunderschöne Strände. Vor allem können die Leute Jobs finden."

HCMC: Der Southern Tech Hub

So schnell wie der Technologiesektor von Da Nang wächst, befindet sich Vietnams lebendigere Start-up-Atmosphäre 850 Kilometer südlich in HCMC. Die Kultur und die Gemeinschaft nahmen 2010 bei Hackathons und Start-up-Bootcamps Gestalt an, die zum Teil von Dr. Vu Duong, dem ersten Direktor des John Von Neumann (JVN) -Instituts an der Vietnam National University, HCMC, organisiert wurden.

Duongs selbst beschriebene Mission ist es, Vietnams nächste Generation von Unternehmern und Technologen aufzubauen. Duong, der einen Master-Abschluss in Ingenieurwissenschaften und einen Doktortitel in künstlicher Intelligenz von der französischen École Nationale des Ponts et Chaussees besitzt, leitet das Entrepreneurship-Programm des JVN-Instituts. In einem Gebäude, in dem die Wände als Tafeln für Brainstorming-Sitzungen dienen und in dem ein akademisches Umfeld gefördert wird, in dem es um die Freiheit der Ideen geht, unterrichtet Duong jedes Jahr eine kleine Gruppe von Doktoranden, wie man innovative Technologien entwickelt und erfolgreich baut Unternehmen um sie herum.

Duong sieht die eifrige und fähige junge Generation als Beispiel für das Gründungspotenzial Vietnams für einen weitgehend noch konservativen Unternehmenssektor. "Die Tech-Community in Vietnam entwickelt eine Start-up-Kultur und das ist die Wahrheit", sagte Duong. "Heutzutage gibt es in den großen Städten Vietnams nicht wenige Hackathon- und Start-up-Bootcamps im Monat. Allerdings ist das Silicon Valley mental noch nicht so weit. Sie ziehen es immer noch vor, nicht zu viele Risiken einzugehen." Nur diejenigen, die sich mit Innovation und Unternehmertum auskennen, sind wahrscheinlich abenteuerlustiger darin, Start-ups zu führen."

Viele von Duongs Kollegen hielten einen Gastvortrag am JVN-Institut, darunter ein von Tom Kosnick, Fenwick and West Consulting Professor der Stanford University und Ex-Googler Thuc Vu unterrichtetes Bootcamp, das als nächstes ein neues Master-Programm in Innovation, Führung und Unternehmertum betreuen wird Jahr.

Die Absolventen des JVN-Instituts für Unternehmertum gründen nach Angaben von Duong zwei oder drei neue Start-ups pro Jahr. Beispielsweise wurde das Sprachkartenunternehmen BlueUp VN im Jahr 2011 gegründet und von einem großen vietnamesischen Technologieinvestor finanziert. Inbound Marketing Partners wurde 2013 von zwei JVN-Studenten gegründet und bietet Online-Marketing- und Content-Automatisierungsdienste an. Sentifi, mitbegründet von Duongs Assistent, wendet Datenanalyse auf die Finanzierung an. Andere entwickeln Webdienste, Spiele und Apps, die sich auf E-Commerce, soziale Medien und mehr konzentrieren.

Derzeit konzentriert sich die Start-up-Kultur von HCMC auf den lokalen Markt und auf Apps, die vietnamesische Nutzer ansprechen, um ihre Lebensqualität zu verbessern. Vietnams junge App-Entwickler und Unternehmer sind motiviert, ihrem Land dabei zu helfen, sein kulturelles, wirtschaftliches und technologisches Potenzial auszuschöpfen - der gleiche Grund, warum Duong, Dr. Nguyen und LogiGears Nguyen überhaupt nach Hause zurückgekehrt sind.

"Vietnam entwickelt sich schnell zu einem Investitions- und Technologiezentrum für lokale und internationale Unternehmen, und HCMC steht im Mittelpunkt dieser Transformation", sagte Jeff Diana, Chief People Officer (CPO) des Unternehmenssoftwareunternehmens Atlassian. "Die Branche ist hier noch relativ jung, aber wir sehen, dass der Markt von Verpackungssoftware oder Outsourcing zu einem Produktumfeld reift. Dies führt zu einer Zunahme von Start-ups, die sich auf E-Commerce und Produktentwicklung konzentrieren."

Atlassian erweiterte seine Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten (F & E) Kommunikations- und Kollaborationssoftware 2013 nach Vietnam gereist, was laut Diana durch die veränderte Bildungsstruktur des Landes motiviert war, die fähige und talentierte Programmierer hervorbringt. Das Entwicklungszentrum von Atlassian in HCMC begann mit einem Team, das sich darauf konzentrierte, Funktionen für Confluence, die Team-Content-Collaboration-Plattform des Unternehmens, zu entwickeln. Aber in den letzten zwei Jahren hat es neue Teams ins Leben gerufen, die sich auf Folgendes konzentrieren Jira Service Desk und Atlassians Flaggschiff Jira Issue Management Software.

Das Unternehmen investierte in eine Rekrutierungskampagne namens "Gradlassian HackHouse" für lokale Universitäten sowie in ein zweiwöchiges Bootcamp und Entwicklertraining für alle neuen Mitarbeiter. Allein auf der Vietnam-Karriereseite von Atlassian sind offene Stellen zu finden, die sich auf Android / iOS-Entwicklung, UI / UX-Design,.NET, Java, Front-End-Entwicklung, Produktmanagement und mehr erstrecken - laut Diana fast ausschließlich von Fachleuten vor Ort zu besetzen.

Der boomende Technologiesektor und das Wirtschaftswachstum Vietnams in den letzten fünf Jahren werden im Oktober bei der VNITO, der ersten Vietnam IT-Konferenz des Landes, ihren Höhepunkt finden. VNITO wird von QuangTrung Software City und der Ho Chi Minh City Computer Association organisiert und ist die Chance der vietnamesischen Technologieindustrie, sich der Welt zu präsentieren.

Vom 14. bis 17. Oktober werden mehr als 150 multinationale Technologieunternehmen, über 200 vietnamesische IT- und Outsourcing-Unternehmen und 20 Universitäten das Reverie Saigon Hotel in HCMC besuchen. Zu den Keynotes gehören Redner von Gartner, KPMG, HP, LogiGear, Microsoft, Samsung und verschiedenen Ministern der vietnamesischen Regierung. "Ich glaube, dass Freunde und internationale Partner durch VNITO den Beweis haben, Vietnam als attraktives, aufstrebendes Reiseziel für IT-Unternehmen weltweit anzuerkennen", sagte QuangTrung's Long, auch der Hauptveranstalter von VNITO.

Die Zahlen von VNITO prognostizieren, dass das Bildungssystem jährlich 40.000 neue Absolventen in das IT-Personal- und aufstrebende Unternehmensumfeld aufnimmt. Laut Prognosen ist 2015 "das Jahr, in dem die Gründungswelle in Vietnam zu steigen beginnt."