Video: Das Produkt sind wir. Über das Leben im digitalen Zeitalter (Juli 2024)
Eine der vielseitigsten Konferenzen, an denen ich in letzter Woche teilgenommen habe, war die DLD-Konferenz (Digital - Life - Design) in New York, auf der Redner alles von Investitionen in Technologieunternehmen bis hin zur Rolle des Internets in der Kunst diskutierten.
In einem meiner Lieblingspanels sprachen John Markoff von der New York Times und Steve Levy von Wired darüber, wie sich der Journalismus in den letzten 20 Jahren verändert hat. Beide sind alte Freunde und Kollegen; wir haben alle in den frühen 80ern bei McGraw Hill zusammengearbeitet.
"Alles ist anders, aber alles ist gleich", sagte Markoff und bemerkte, dass in den Anfängen der Technikjournalismus so ziemlich aus der Hobby-Community stammte und sich ähnlich anfühlt wie heute. Damals stellte er jedoch fest, dass die meisten Verkaufsstellen für Technologiejournalismus eher vertikal ausgerichtet waren - auf sehr spezifische Märkte ausgerichtet -, während das Internet es heute viel horizontaler gemacht hat.
Levy merkte an, dass das Bedürfnis nach Schnelligkeit zu vielen schnellen Artikeln geführt hat, von denen viele nur andere Geschichten umschreiben. Aber er sagte, er versuche immer noch, das zu tun, was er immer getan habe - Geschichten zu bekommen, die niemand sonst hat. Wired ist bereit, Wochen damit zu verbringen, nur Geschichten zu bearbeiten und zu produzieren. Aber Markoff merkte an, dass viele Geschichten nur Pressemitteilungen oder andere Geschichten enthalten und sie neu schreiben, ohne dass darüber berichtet wird. "Das ist ein wirklich schlechter Trend", sagte er und ich stimme dem zu.
Währenddessen diskutierten die Diskussionsteilnehmer in einem Panel über Investitionen, ob es eine Blase in den Internetbewertungen gibt oder nicht. Der Investor und DLD-Vorsitzende Yossi Vardi sagte, wenn Sie die heutigen Aktienkurse oder Unternehmensverkäufe anhand traditioneller Multiplikatoren (wie Preis / Gewinn) messen, "sind die Bewertungen lächerlich." Aber er sagte, wenn man "an der Fähigkeit misst, Raum zu ergreifen und einen Markt zu sperren, dann sind die Bewertungen total unterschiedlich." Wenn man sich die 20-Jahres-Skala anschaut, sagte er, dass zumindest einige der heutigen Immobilien zu einem Schnäppchenpreis verkauft werden.
Paul-Bernhard Kallen von Hubert Burda Media (ein großes deutsches Medienunternehmen, das die Konferenz produzierte) vertrat eine andere Ansicht und sagte, dass wir eher der Meinung sind, dass diejenigen, die den digitalen Raum besitzen, ihn für immer besitzen werden. "Aber in Zukunft wird es Disruptoren geben", sagte er, und die Leute berücksichtigen oft nicht, dass Innovationen auch die heutigen digitalen Marktführer stören werden.
Der Panel-Moderator Henry Blodgett von Business Insider sagte voraus, er habe vorausgesagt, dass das Internet das traditionelle Fernsehen jahrelang stören würde, er habe sich jedoch "zu 98 Prozent geirrt". Vardi entgegnete: "Jedes Mal, wenn Sie einen Krankenwagen hören, wird entweder ein neuer digitaler Verbraucher geboren oder ein alter analoger Verbraucher stirbt."
Ich war auch fasziniert von einem Vortrag von Alexander Pentland von der Human Dynamics Group des MIT Media Lab, in dem es um "Sozialphysik" ging und darum, wie soziale Netzwerke uns schlauer als dumm machen können. Er stellte fest, dass ein besserer „Ideenfluss“, einschließlich der durch persönliche Kommunikation verbreiteten Ideen, die Produktivität und Innovation beeinflusst. Aber digitale Netzwerke haben oft "zu viel Kommunikation", wo Modeerscheinungen und Blasen neue Ideen austreiben, wenn sie von einer Echokammer überwältigt werden.
Eine coole kleine Präsentation kam von Künstler Olafur Eliasson, der seine "Kleine Sonne" zeigte, ein kleines, preiswertes Gerät, das auf der einen Seite Strom über ein Solarpanel sammelt, das dann auf der anderen Seite Licht speist. Dies ist für ärmere Gebiete in Afrika gedacht, um zu erreichen, dass die Sonnenenergie Kerosin ersetzt, das in diesen Gemeinden einen großen Anteil an Atemwegserkrankungen hat.
Ich habe auch eine Präsentation des Google-Entwicklers Don Dodge von Google über die "Schönheit des Scheiterns" genossen, in der er darüber sprach, wie "Scheitern nur eine Erfahrung auf dem Weg zum Erfolg ist. Er führte Beispiele von Thomas Edisons Suche nach den richtigen Materialien an Bauen Sie eine Glühbirne, die der Anzahl der Fehler entspricht, die Rovio hatte, bevor Sie Angry Birds einführen.
Bei Google möchte das Unternehmen, dass Sie sich unmögliche Ziele setzen. Wenn Sie 60 bis 70 Prozent davon erreichen, ist das großartig. Die Idee ist, aus deinen Fehlern zu lernen, sagte er. Aber er sagte, Timing spiele oft eine große Rolle für den Erfolg, da viele der in "Web 1.0" erprobten Ideen in "Web 2.0" wieder auftauchen. Dodge war zuvor bei AltaVista und Napster sowie bei Microsoft und sprach darüber, wie Napster in gewisser Weise den Weg für Dinge wie iTunes ebnete.
