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Wir alle arbeiten daran, die Zukunft zu gestalten. Der Bürgermeister von New York, Michael Bloomberg, hat die Explosion der Tech-Community der Stadt geleitet, um das Wirtschaftswachstum voranzutreiben. Er ernannte sogar den ersten Chief Digital Officer der Stadt.
Doch wie beeindruckend dieses Wachstum war, NYC ist immer noch ein großer Ort und es gibt immer noch Möglichkeiten, es zum Besseren zu verändern. Die Tech-Community muss neue Initiativen vorantreiben, darunter die Transformation von Wahlen, die Einbindung von mehr Menschen in das Unternehmertum, das Wachstum der Wirtschaft im Bereich des Teilens und unter Gleichrangigen und natürlich die Auseinandersetzung mit der Zukunft der Arbeit selbst und dem Umgang mit der gebauten Umwelt.
Wir haben diesen ganzen Dienstagabend mit einer Veranstaltung namens "5 Ideen zur Veränderung der Stadt" verbracht, die von Robert Richardson von der Control Group im Rahmen der "Tech Tuesday" -Serie von South Street Seaport organisiert wurde. Fünf Diskussionsteilnehmer, darunter auch ich, teilten Ideen für einen Wandel in New York. Andere Redner waren Sami Naim, stellvertretender Berater von Bürgermeister Bloomberg; Jonathan Bowles, geschäftsführender Direktor des Centers for Urban Future; Althea Erikson, Director of Public Policy bei Etsy; und Greg Lindsay vom NYU-Rudin Center for Transportation Policy & Management.
Von den fünf vorgestellten Ideen haben mich die beiden folgenden am meisten fasziniert (abgesehen von meiner eigenen brillanten Idee, die Art und Weise, wie wir in NYC kompostieren, zu verändern). Diese Auszeichnung erhalten sie vor allem, weil sie in kleineren Städten am einfachsten umzusetzen sind. Sie beantworten auch die Kernfrage des Tages: Wie kann die Tech-Community die folgenden großen Ideen unterstützen und vorantreiben, die sich auf die Transformation von Wahlen und die Förderung der New Economy konzentrieren?
Die erste große Idee: Wahlen
Demokratie ist mehr als Wählen. Es ist eine tiefe Verpflichtung, und wir sind es uns und jedem anderen Land schuldig, weiter innovativ zu sein, um es richtig zu machen. Und ja, die Tech-Community wird bei der Umgestaltung des Wahlprozesses eine entscheidende Rolle spielen.
Der Abstimmungsprozess an vielen Orten in den Vereinigten Staaten ist zum Scheitern verurteilt. Naim machte es deutlich, indem er uns daran erinnerte, dass "in ein paar Wochen stadtweite Wahlen stattfinden werden… es gibt vier Millionen registrierte Wähler, von denen fast alle an einem der 1.300 Wahllokale in der Stadt erscheinen müssen. Und sie alle müssen zwischen 6 und 21 Uhr erscheinen, um von ihrem Wahlrecht Gebrauch zu machen."
"Was Sie haben, ist ein logistischer Albtraum", sagte Naim. Archaische Technologie wird verwendet, neue und alte Geräte fallen häufig aus, Wahllokale öffnen nicht rechtzeitig und haben lange Schlangen, Wahlmaschinen funktionieren nicht, Wähler sind schlecht geschult und Wählerregistrierungsformulare werden aus verschiedenen Gründen nicht gezählt.
"Es mangelt an Metriken, um die Leistung zu verfolgen", fügte er hinzu und fragte, "werden die Dinge besser oder schlechter? Wo liegen die Probleme?" Naim bezog es auf die Erfahrung, zu Yelp zu gehen, um ein Restaurant zu bewerten. Er argumentiert, wie "out-of-step-Voting ist, wenn es um die Erwartungen geht, die die Öffentlichkeit an die Erbringung von Dienstleistungen hat."
Naim ist der Ansicht, dass wir in der Lage sein sollten, auf eine Website oder eine App zuzugreifen, um zu überprüfen, ob auf unserer lokalen Abstimmungswebsite eine Linie vorhanden ist, und Daten anzuzeigen, die den besten Zeitpunkt für das Erscheinen vorschlagen. Tatsächlich sollten wir in der Lage sein, unsere Abstimmungsstunde virtuell online in die Warteschlange zu stellen und zu planen, sagte Naim. Dieses System kann überall im Land oder auf der Welt eingesetzt werden.
Er forderte die Tech-Community auf, eine Feedback-Plattform zu schaffen, auf der jeder, der abstimmt, seine Erfahrungen aufzeichnet, um zu messen, wie der Tag rund um das Abstimmen geplant werden soll. "Machen Sie das Wählen zu einem Teil Ihres Lebens, genauso wie alles andere, was Sie tun", befürwortete er.
Die zweite große Idee: Die New Economy
Bowles befragte das Publikum und stellte fest, dass es sich bei einer beträchtlichen Anzahl von Personen um Unternehmer handelte. "Wir befinden uns in einem goldenen Zeitalter des Unternehmertums", sagte er.
Er merkte an, dass Menschen aus vielen Ecken der Gesellschaft zu Unternehmern werden, von Anwälten, die Food Trucks anfahren, bis zu Einwanderern, die Tante-Emma-Läden eröffnen. "Was wir nicht sehen, ist Unternehmertum unter einkommensschwachen New Yorkern", betonte er.
Er räumt zwar ein, dass kein Zugang zu Kapital besteht, ist jedoch der Ansicht, dass wir uns auf die "Entfaltung des Unternehmergeistes" konzentrieren können, und fordert, "Unternehmergeist als einen Weg für New Yorker mit niedrigem Einkommen zur Erreichung der wirtschaftlichen Autarkie zu nutzen".
Eine seiner großartigen Ideen war es, Technologie-Startup-Wettbewerbe, die fast wöchentlich in Manhattan stattfinden, für ärmere Viertel, Community Colleges und Einrichtungen der New York City Housing Authority (NYCHA) zu organisieren.
Seine Gedanken standen im Einklang mit Althea Erickson von Etsy, die davon sprach, dass wir jetzt "viel atomisierter" und von unseren großen Institutionen getrennter sind als in der Vergangenheit.
Der Aufstieg von tech-fähigen Plattformen ermöglicht es uns, "eine Verbindung zu unseren Mikro-Identitäten herzustellen", sagte sie. Auf diese Weise können wir miteinander Geschäfte abwickeln, beispielhaft für die Peer Economy. "Sie können online gehen, Sie können einen Markt für Ihre Fähigkeiten und Ihre Produkte finden und Sie können viel mehr von dem Wert behalten, den Sie schaffen", sagte sie.
Die andere Seite der New Economy ist die Sharing Economy. Greg Lindsay bezog sich auf diese Idee, als er über die Zukunft der Arbeit sprach. Sein Argument ist, dass Bürogebäude im Allgemeinen nicht genutzt werden und "das energieintensivste, was wir tun, ist Gebäude zu bauen." Um die Büroräume der Stadt ähnlicher zu machen, müssen wir den Raum anders betrachten und Bürogebäude vielleicht radikal anders gestalten.
"Die wirkliche Herausforderung für die New Yorker Tech-Community besteht darin, ein Geschäftsmodell zu entwickeln, mit dem die Menschen den gesamten ungenutzten Raum nutzen können. Wie aktivieren wir den toten Raum, der uns ständig umgibt?"
Dann gibt es natürlich die Möglichkeit zur Betreuung. Bowles sprach davon, erfahrene Tech-Unternehmer in einkommensschwache Gegenden zu schicken, um als Mentoren zu fungieren. "Auf diese Weise kann die Tech-Community einspringen", sagte er. "Tech-Unternehmer wissen, was nötig ist, um ein Unternehmen zu gründen, ob technisch oder nicht, und können eine Ressource sein."
Erickson gab den besten Rat für die Integration von Tech-Communities und Städten: "Die Tech-Community sollte sich selbst als Partner der Stadt anbieten", sagte sie, "im Gegensatz zu einem Anwalt für ihre eigenen Interessen. Oft präsentieren wir uns sozusagen als". Wir bauen diese Unternehmen auf, das ist es, was wir brauchen. Stattdessen sollten wir dies verschieben auf das, was wir anbieten können. So können wir helfen. " Sie fügte hinzu: "Die Art und Weise, wie die Stadt Probleme angeht, ist die Art und Weise, wie die Stadt immer an Probleme herangegangen ist, und die Art und Weise, wie die Tech-Community Probleme angeht, ist anders. Deshalb kann es wirklich helfen, sich als Ressource anzubieten."
Und für Sie, was ist Ihre große Idee, um zu ändern, wo Sie leben und lieben? Was kann die Tech-Community tun, um diese Idee voranzutreiben?
