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Ist Apple iPod der Tablet-Markt?

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Anonim

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Ich habe in letzter Zeit mit verschiedenen Tablet-Anbietern gesprochen und mehr als einmal ist das Thema Apple "iPodding" in der Branche aufgetaucht. iPodding bezieht sich im Wesentlichen auf die Tatsache, dass Apple den iPod zwar seit mehr als 10 Jahren verkauft, aber immer noch mehr als 75 Prozent des Marktes für tragbare digitale Musikplayer besitzt. Diese Tatsache führt bei vielen Tablet-Anbietern zu Albträumen. Obwohl sie der Ansicht sind, dass es angesichts der potenziellen Marktgröße und der weltweiten Nachfrage Platz für mehrere Einträge gibt, erkennen sie, dass Apple den Musikplayermarkt effektiv erobert hat und befürchten, dass dies auch bei Tablets der Fall sein könnte.

Obwohl Apple den Smartphone-Markt nicht in die Enge getrieben hat, meldete das Unternehmen im letzten Quartal einen Rekordumsatz mit iPhones. Vielen ist klar, dass Apple gerade mit dem Verkauf von iPhones in China begonnen hat und möglicherweise auch in andere BRIC-Länder (Brasilien, Russland, Indien, China) expandiert. Viele der Smartphone-Anbieter sind sich sicher, dass Apple in den nächsten zwei Jahren ein kostengünstigeres iPhone auf den Markt bringen und in aufstrebenden Märkten sehr aggressiv werden wird. Eine noch schwierigere Tatsache für sie ist, dass Apple 75 Prozent aller Handygewinne erzielt.

Alle anderen Anbieter sind zwar der Meinung, dass sie in Bezug auf Hardware und möglicherweise sogar Software mit Apple konkurrieren können, aber sie wissen, dass das Geheimnis des Erfolgs von Apple darin bestand, dass sie ihre Hardware und Software auf ein integriertes Ökosystem aufbauen konnten. Diese leistungsstarke Plattform ist der Ort, an dem das Vertrauen der Konkurrenten nachlässt und die Befürchtungen des "iPodding" aufkommen. Und um ehrlich zu sein, sollte dies sie betreffen.

Aufgrund von Apples einzigartigem Ökosystem ist das Zentrum des Designs die Plattform und die damit verbundenen Dienstleistungen, wenn die Ingenieure mit der Entwicklung eines Produkts beginnen. Bei den meisten Mitbewerbern von Apple ist es umgekehrt. Im Mittelpunkt des Designs steht das Gerät selbst, und dann betrachten sie kompatible Apps und Dienste in der Hoffnung, dass die Kombination neue Kunden anzieht. Am Ende ist dies der größte Vorteil von Apple gegenüber seinen Konkurrenten und es kann diese Plattform in alle Richtungen fahren.

Als Apple beispielsweise am iPad arbeitete, war der iTunes Store bereits vorhanden. Da alle Inhalte auf der iOS-Plattform basierten, war es ziemlich einfach, eine iOS-iPad-App-Umgebung zu erstellen, die problemlos auf dieser bereits vorhandenen Softwareplattform aufgesetzt werden konnte. Natürlich gab es die iOS-App-Plattform bereits für das iPhone. Daher musste nur ein App-Toolkit erstellt werden, um die größere Bildschirmgröße des iPads zu nutzen.

Wir werden dasselbe Konzept wiederholen, wenn Apple irgendwann etwas für den Fernseher herausbringt. Das aktuelle Apple TV-Produkt ist ein interessanter erster Schritt und basiert ebenfalls auf diesem iOS-Ökosystem. Angenommen, es wird ein tatsächlicher Fernseher entworfen. Die Plattform ist bereits vorhanden und in der Tat ist das Zentrum des Designs für jedes zukünftige Fernsehgerät die Plattform selbst.

ALLE FOTOS IN DER GALERIE ANZEIGEN Viele Anbieter hatten gehofft, dass Googles Android eine ähnliche Plattform liefern würde, auf die sie aufbauen könnten. Bisher war dies jedoch nicht der Fall. Die verschiedenen Versionen von Android erschweren nur die Dinge für die Anbieter und die Software-Community. Im Grunde gibt es keine solide einheitliche Plattform, um etwas so leistungsstarkes wie die iOS-Architektur von Apple zu erstellen. Infolgedessen ist Android stark fragmentiert, was bisher die Ursache für den Misserfolg bei Tablets war.

Ich bin mir nicht sicher, ob Microsofts neue Windows 8-Plattform auch das liefert, was sie benötigt. Der Hauptgrund dafür ist, dass Windows 8 weiterhin auf einem PC-zentrierten Betriebssystem basiert und dieses auf Tablets erweitert wird. Gleichzeitig verfügt Microsoft über ein Windows-Betriebssystem für seine Smartphones, das keinen Code und keine App-Basis aufweist. Dies bedeutet, dass bestenfalls gesplitterte Apps und ein nicht einheitliches Ökosystem bereitgestellt werden, selbst wenn alle Geräte dieselbe Metro-Benutzeroberfläche haben. Ich glaube, dieses Betriebssystem hat mehr Chancen, Apple herauszufordern als Googles Android, insbesondere bei Tablets. Das Fehlen einer leistungsstarken integrierten Plattform, um die sich die Anbieter wirklich kümmern und die sie unterstützen können, sowie von Anbietern selbst erarbeitete Differenzierungsanstrengungen könnten jedoch verhindern, dass dieser Ansatz auch mit Apple konkurriert.

Das Fazit ist, dass es wirklich nur um die Plattform geht. Im Moment sehe ich niemanden, der eine einheitliche und leistungsfähige Plattform schafft, die dem nahe kommt, was Apple bereits auf dem Markt hat. Aus diesem Grund erobert Apple heute den Markt für Mobilgeräte und könnte seine weltweite Nutzerbasis auf Kosten seiner Konkurrenten weiter ausbauen. Sofern sich in den Android- und Windows-Camps nichts dramatisch ändert, um eine wirklich zusammenhängende Plattform zu schaffen, könnte Apple den Tablet-Markt angesichts seiner anfänglichen iPad-Dynamik und der ausgereiften Plattform möglicherweise "iPod" machen.


Wenn Sie mehr über Tim Bajarin erfahren möchten, folgen Sie ihm auf Twitter unter @bajarin.

Tim Bajarin ist heute einer der führenden Analysten der Technologiebranche. Er ist Präsident von Creative Strategies (www.creativestrategies.com), einem Research-Unternehmen, das jährlich Strategie-Research-Berichte für 50 bis 60 Unternehmen erstellt - eine Liste, die Halbleiter- und PC-Unternehmen sowie Unternehmen aus den Bereichen Telekommunikation, Unterhaltungselektronik und Medien umfasst. Zu den Kunden gehörten unter anderem AMD, Apple, Dell, HP, Intel und Microsoft. Sie können ihn direkt an mailen

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