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Yahoo hat erneut ein Unternehmen geschlossen, das es gekauft hat. Und wie immer, von dem noch niemand gehört hatte, aber das scheint sehr nützlich zu sein.
Yahoo hat die Tendenz, ein aufstrebendes Unternehmen zu finden, zu entscheiden, dass es eine großartige Ergänzung seines Portfolios darstellt, und viel Geld für den Kauf zu investieren. Dann lässt es die Firma ermüden und schließt sie unweigerlich aus. Zu diesem Zeitpunkt ist die Entscheidung immer etwas überraschend, da die meisten Leute gar nicht wussten, dass das Unternehmen überhaupt existiert. Als diese Leute von seiner Existenz erfahren, fragen sie sich: "Hey, das war eine ziemlich gute Idee. Was gibt es?"
Das Shuttered Project du Jour heißt Upcoming. Es ist im Wesentlichen ein universelles Kalenderprogramm für lokale und nationale Veranstaltungen. Suchen Sie nach etwas, das Sie in San Francisco unternehmen können? Well Upcoming hat eine Liste mit coolen Dingen (mindestens bis zum 30. April, wenn der Laden geschlossen wird).
Im Allgemeinen berichtet die lokale Zeitung über einen Großteil davon, aber es gibt sicherlich Potenzial, da es aktueller sein kann und mehr Kategorien hat. Es ist besonders nützlich für Touristen, die bestimmte Nachrichten nicht kennen, um Veranstaltungen zu finden.
Es scheint mir, dass die Möglichkeit, dies zu monetarisieren, zu einfach war. Wenn der Website Mehrwertinhalte beigefügt sind, ist dies ein zentrales Einkaufszentrum für Werbetreibende, die für Veranstaltungen werben. Scheinbar nicht.
In vielen Buyouts sehe ich keinen Sinn oder Grund für den Kauf, es sei denn, es geht nur darum, Geld wegzuwerfen. "Kaufen wir sie; die Besitzer könnten das Geld gebrauchen." Es ist fast eine Form von Philanthropie. Es ist wie bei den MacArthur Foundation Fellows Program Awards, die nach dem Zufallsprinzip vergeben werden.
Ein ausgezeichneter Aufsatz von 2011 mit dem Titel "Was passiert, nachdem Yahoo Sie erwirbt" beschreibt die Umstände vieler dieser Yahoo-Akquisitionen. Nach Meinung des Autors besteht das eigentliche Problem darin, dass diese klugen kleinen Unternehmen von der teuflischen Bürokratie von Yahoo festgefahren werden.
Dies wird sich bei Marissa Mayer trotz ihrer Aussagen nicht ändern. Nach allem, was ich höre, mag sie endlose Treffen. Ihre berichtete Methode besteht darin, zu spät zu beginnen und zu überfahren, was das Problem nur noch verstärkt.
Wie wäre es mit einem neuen Blickwinkel auf die Situation? Kaufen Sie das Unternehmen, lassen Sie es wie gewohnt schmachten und verkünden Sie, dass es geschlossen wird. Dann - und hier ändern wir die Dinge - messen Sie die Reaktion. Leute, die noch nie von dem Produkt gehört haben, werden es aufschreiben und sich beschweren. Aber spätestens jetzt wird das Produkt bekannt sein. Machen Sie eine große Sache, dass Sie es retten werden. Wenn die Reaktion gut ist (jetzt, wo die Leute davon wissen), bleibt sie am Leben.
Das wäre zweifellos kreatives Marketing von Yahoo, aber ich wäre fassungslos, wenn das Unternehmen jemals so kreativ werden würde.
